基于BIM技术信息模型的建设项目，在整个运行过程中是全程可视化的。通过可视化，展示规划、设计、施工、运营等项目建设全过程，为项目参与各方提供了很好的交流平台，为项目管理者提高决策效率奠定了良好基础。

对于BIM平台，企业需要用到不同的软件厂商所生产的不同的软件，但是不同软件厂商，其自己生产的软件都会有自己的私有格式，因此这严重的影响了开放式的协同作业。为了能够便于自己所生产的软件跟其他软件的配合与...

因为建立的深基坑BIM模型将应用于工程所有阶段、全业务过程，模型建立过程形成的各种数据信息也将反复多次的使用，各个阶段环环相扣，所以模型建立过程中要遵循如下标准：

BIM技术与云计算技术的结合是具有创新精神的，两者结合的产物被称之为BIM云服务，该技术国内起步较晚，当前依旧处于创新时期。

将BIM技术运用于建设项目中，促使传统粗放的建筑行业逐渐趋向于现代化与精细化发展。BIM技术具有诸多优良特征，具体如下。

由于BIM技术的应用还不完善及现有软件的局限性(国外引进)，BIM技术在国内项目应用时还存在很多问题，主要体现如下：

尽管BIM技术在很多国家已经形成了较为成熟的标准或制度，但我国的BIM技术却一直没有得到普遍应用，仅限于个别建筑项目，即使延伸到其他领域也只是在一些项目上进行了初步探索，并没有在行业中形成成熟的发展体...

众所周知，安全管理是施工项目管理的前提，通过加强安全知识宣传，制定安全管理制度，可以在一定程度上保证施工安全。但是除了安全管理之外，建设施工过程中还存在很多的管理工作，只有做好统筹性的管理，才能保障项...

BIM技术贯穿于整个项目全生命周期，能够让各方都能参与模型和利用模型，让模型实现各阶段的信息化传递，被视为工程设计领域的“第二次革命”。本文通过参考国内外文献和项目经验，总结出BIM的以下特点：

由于BIM技术还处在初步发展阶段，许多建筑企业对BIM技术的特性往往还不是很了解，认为BIM只是起到一个简单的三维展示效果。因此，要鉴别BIM技术对一个项目是否真的有帮助，真的能对项目带来收益是至关重...

从BIM技术的概念提出到现在将近已有50年的发展时间，随着住宅产业化的不断发展和超高层、大跨度的建筑越来越多，以及材料和工期的考量，都使得BIM技术在建筑业占据愈加重要的地位，而随着BIM技术的不断完...

在工程建设过程中采用BIM技术进行造价算量可合理把控工程造价，有利于工程造价的合理性规划，对项目资金管理起到积极的作用。机场建设是航空运输的基本保障，工程建设中的造价算量是民用机场建设项目管理过程中的...

BIM技术应用按工程阶段包括设计阶段、施工与竣工验收阶段、 运维阶段等的建筑全寿命期应用，BIM模型的选择应综合考虑不同应用点的工程特点和经济及社会效益等方面的因素。

尽管BIM技术在很多国家已经形成了较为成熟的标准或制度，但我国的BIM技术却一直没有得到普遍应用，仅限于个别建筑项目，即使延伸到其他领域也只是在一些项目上进行了初步探索，并没有在行业中形成成熟的发展体...

施工企业为项目的实施提供资源、人力和资金方面的保障，但仅仅提供资源并不能保障施工建设过程的顺利进行，此外还要加强施工组织设计优化和现场管理，保障实际的施工工作和计划保持一致，不能出现过大的偏差，对施工...

随着城市规模的不断扩大，种种管理问题逐渐出现，建设“智慧城市”是应对和解决这些问题的有效途径。那么，如何建设“智慧城市”？专家认为，应从应对城市发展问题、运用先进技术、合理进行城市规划等方面突破。

建筑工程造价构成理论是马克思主义价格理论在建筑工程中的具体应用，其基本要点如下： 1.建筑工程造价是以货币为衡量尺度的建筑产品交换价值，即建筑产品价格。它由活劳动价格、物化劳动价格和剩余劳动价值的...

建设工程是按照特定使用者的专门用途、在指定地点逐个建造的。每项建筑工程为适应不同使用要求，其面积和体积、造型和结构、装修与设备的标准及数量都会有所不同，而且特定地点的气候、地质、水文、地形等自然条件及...

建筑工程项目资料管理一直得不到重视，往往缺乏专业的人员去管控资料，导致资料出现损坏和遗漏等问题。但提高项目管理水平是企业发展的关键，利用建筑工程资料管理软件提高工作效率，能让资料的存储和输出使用统一的...

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

注册造价工程师，考试情况查看当地人事考试网。是国家组织，每年全国统一考试。工程造价主要学的是：画法几何与工程制图、工程制图与 CAD 、管理学原理、房屋建筑学、建筑材料、工程力学、工程结构、建筑施工技...

有人说，工程造价是门定量的科学；也有人说，工程造价是门只可意会的艺术。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

项目的目标是项目的成功与否和项目相关各方达成一致的基础。项目经理作为项目的最高决策者，其职责就是制定项目目标和计划。在项目进行过程中，项目经理需要关注以下内容：项目的需求、计划的准确性和完整性，项目的...

我们先来了解一下基坑支护是什么。基坑支护，是指在施工基坑时对基坑表面、基坑内部及周围土方、水分等进行防护，保证施工基坑的安全、稳定和可靠运行的工程措施。

工程造价中哪些费用可调整？哪些不可调整？

保障施工项目建设人员的安全是降低施工现场安全事故风险的重要的手段，是施工人员人身安全的重要保障。为了做好安全生产工作，确保施工安全目标的实现，施工企业应根据施工全过程各具体项目的不安全因素和施工安全保...

建筑行业企业健康发展需要考虑多方面的因素，保障建筑产品的质量、管控施工的成本都是项目管理的关键工作。为了帮助企业做好成本控制工作，本文将来分享一下建筑项目管理的相关内容。只有通过科学方法将造价控制在合...

我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...

建筑工程项目施工招投标对于建筑行业企业是一项重大的进步，通过招投标过程，建设单位可以找到资质健全、经验丰富、信誉可靠的施工企业，施工企业可以通过招投标过程与优质的供应商达成合作。因此，在招投标过程中，...

工程管理涉及到建设项目的全过程管理，其核心任务就是保障建设安全，保证建设质量，控制成本，把控进度，确保项目建设活动和运营活动可以正常进行，最终可以获得更好地经济效益和社会效益，也为企业的发展奠定一定的...

要确保工程建设项目的质量，提高施工建设水平和管理能力，可以通过加强资料管理和使用来实现。在建设项目中，工程资料的规范化管理可以使建设项目稳步向前发展。而且建设项目中的信息管理需要服务于整个项目的建设，...

众所周知，工程建设项目的合同管理工作对于企业正常的施工建设有很大影响，规定了企业的建设任务和权力，管理好合同，企业利益才能不受损害。那么，建设工程承包项目施工合同信息管理存在哪些主要问题？合同管理系统...

工程施工合同管理关系到整个项目的施工建设过程，关系到合同内容的履行情况，如果未能按照合同条约进行施工，企业很可能要承担严重的违约责任。为了避免这样的情况出现，减少不必要的损失，企业应当加强合同管理。本...

建筑质量是否符合工程要求，对人民的生命财产安全，以及房屋建筑行业的健康发展、稳定和公平都会产生巨大的影响。但在实际施工中，房屋施工质量会受到建筑材料、施工技术、施工人员素质等诸多因素的影响，容易产生过...

国务院办公厅在《关于加强基础设施工程质量管理的通知》中强调，建立和落实工程质量领导责任制，并进一步明确了各级、各类领导以及行政管理人员的质量责任。重大恶性工程质量事故的重要原因是管理人员管理工作不到位...

工程项目建设的三大目标是进度、质量和投资目标这三者之间存在既统一又矛盾的关系，三者之间相互关联，如果要加快工程进度，那么增加工程造价和投资必然会降低工程质量；要提高质量，那么往往需要更多的投。总之，平...

智能工程的建设和应用随着科技水平和经济水平的提高而不断发展，依托强大的信息技术和互联网，实现建筑工程的自动化和智能化，已经成为当前建筑工程设计和施工的大趋势。为了保证智能化项目能够顺利投入使用，应充分...

由于人们对于生活水平有了更高的要求，因此对于施工企业来说，工程项目的建设难度在不断增加，项目管理的风险也越来越大，要管理好项目，对于施工企业来说是一种挑战。不过随着信息技术的发展，信息化管理系统在建设...

信息化应用在建设项目管理中发挥着重要作用，在新的时代变得越来越重要。因此，只有提高项目管理的信息化水平，才能促进项目管理的持续发展。建筑企业也在陆续引进信息化管理系统，初步实现了信息管理的网络化，对于...

施工现场的管理工作是工程项目所有阶段中最复杂的，涉及到施工现场所有内容的管控，对建设单位具有较高的要求。

建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...

对于建筑施工企业来说，施工项目管理意味着对项目全过程进行管理和控制，保障项目的正常运营。项目管理往往由项目经理来主导，统筹性管理项目，将自己的专业技能、知识和人力有效地运用到项目工作中，努力实现项目的...

随着我国经济社会的快速发展，我们身边的工程项目越来越多，既有建筑、铁路、公路、水电等基础设施建设项目，也有家具装修、立面改造等个人工程项目。可以说，工程项目与我们的生活息息相关。实际上，项目管理是指将...

投资估算是指根据现有的资料和一定的方法，在整个投资决策过程中，对建设项目的投资额进行的估算。不同的投资决策阶段有不同的条件和信息，投资估算的准确性不同，投资估算的作用也不同。因此，准确、全面地估算工程...

做好档案工作的前提是制定和完善档案管理制度和标准化规则，并安排专门的人员来负责档案管理，并且按照档案管理制度来进行管控。

工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。

建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，对建设项目管理的要求越来越规范化和系统化，工程造价、工程进度、工程质量和安全都比过去有了质的飞跃。工程质量是否达标会影响其他管理建设目标的实现，如果质量不达标，不...

全过程管理必定从项目建设前期开始，直到项目验收结算，要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控，减小风险因素的影响，保障计划的有效实施，项目才能顺利建设下去。