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山东亿弘工程项目管理有限公司
山东亿弘工程项目管理有限公司百科
04-21
2023
143亿公路大单:中交二公局六公司、中交路建、沧州路桥等9家企业中标!
曲港高速公路京台高速至黄骅港段特许经营(BOT)项目
04-21
2023
浙江80亿公路、云南30亿市政项目招标!
青田至文成高速公路(青田段)投资人招标(第二次)资格预审
04-21
2023
42亿中标速递:中交一公局、中建二局、中铁二十三局、广东冠粤路桥、中建三局等拿单!
S220日照港疏港路西延工程(岚山段)施工项目(一标段)中标候选人公示
04-21
2023
总投资1647亿:全国17个重大基建项目开工!
4月上旬(4月1日-4月15日)有 8 项重大公路、铁路、城轨交通、机场项目开工,其他50亿+项目有9个,项目总投资额约 1647 亿元。
04-21
2023
7225亿、4151亿、122亿:中建八局荣获建筑央企“最强工程局”称号!
近日,中国建筑正式发布其 2022 年企业年报。
04-21
2023
50亿!中铁建设、中铁建工、中铁电气化局中标四川高铁工程
新建成都至自贡高速铁路天府站站房及配套综合交通枢纽工程剩余工程施工总价承包
04-20
2023
项目质量管理的主要内容
此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。
04-20
2023
项目管理中沟通管理探讨
根据沟通模型,任何一个要素都可以影响沟通的有效性。但是,有效的沟通主要取决于发送者和接受者对沟通的态度和环境。1)具有明确的沟通动机和期望。沟通动机不明确或没有沟通的期望,人们也就无法做到有效沟通。2...
04-20
2023
浅谈项目时间管理的流程
在项目实施中,要将所有活动列成一个明确的活动清单,并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务,这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可...
04-20
2023
浅谈项目管理中的时间管理
现在,我们必须给予时间管理以应有的重视。因为在过去,在组织的视线中,没有时间管理,当然思维中也没有。时间管理被认为是个人问题,个人应自己去进行时间管理,自己去发展时间管理技能。我们可以说,时间管理的重...
04-20
2023
工业企业改善项目管理
根据企业的价值、任务和问题,企业形成战略规划。尽管各个企业的具体状况不同,工业企业的战略规划在内容上可以分为发展投资和过程改善两部分内容。在战略规划中,企业根据市场环境和自身条件对两部分投入资源的侧重...
04-20
2023
中国铁建一季度斩获5396亿大单!各子公司谁最强?
中国铁建发布2023年1季度报告……
04-20
2023
43亿中标速递:中建四局、中国华西、中国电建福建院、中建八局一公司、中铁四局四公司…
广州海格天腾产业发展有限公司新建海格天腾信息产业基地项目勘察设计施工总承包中标候选人公示
04-20
2023
最新2单!中铁建设12亿、中铁十二局建安公司12亿
西安丝路未来中心一标段工程总承包中标结果公告
04-20
2023
中国十九冶联合体中44亿大单!
云南滇中东盟国际物流园建设项目设计施工一体化中标候选人公示
04-20
2023
87亿公路放榜:中交路建、山东省路桥等中标!
济南至宁津高速公路施工评标结果公示
04-19
2023
建筑安全施工管理有什么重要意义?
施工安全
04-19
2023
质量管理,企业稳步发展的必然选择
任何企业,在面临生产旺季的时候,总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题,不但会增加返工而产生的额外成本的增加,更会遭致客户投诉,直接影...
04-19
2023
总投资20亿 黄石有轨电车二期来了~
4月14日,黄石市公共资源交易网发布黄石现代有轨电车二期工程勘察设计咨询服务项目招标公告,黄石现代有轨电车二期工程总投资约20亿元,即将进入建设规划、勘察设计阶段。
04-19
2023
总投资89.3亿元!青海省76项水利工程集中开复工!
近日,青海省举行水利工程开复工仪式。本次集中开复工项目涉及水库工程、河道治理、水土保持等七大类76项工程,总投资达89.3亿元。
04-19
2023
136亿元!广东南海至新会高速公路中标单位敲定
南海至新会高速公路建设项目投资人
04-19
2023
项目管理中的协调工作
项目管理是一个系统工程,搞好项目管理需要运用系统科学的理论,通盘把握项目的纲和目,在项目运行过程中积极主动地做好各种项目协调工作,从而有效地加强项目管理,保证项目顺利实施,达到项目建设的预期目的。
04-19
2023
50亿中标速递:中交二航局、中国铁建、山东高阳建设等拿单~
蒙自市2023年老旧小区改造建设项目(一标段)设计及施工总承包(EPC)
04-19
2023
中建3标:中建八局获18亿房建项目!
无锡医疗健康产业园施工总承包中标人公示
04-19
2023
10843亿:中国建筑一季度订单排行榜出炉,中建三局/八局谁是榜首?
中国建筑发布了其 2023 年 1-3 月经营情况简报。根据公告显示,中国建筑 2023 年一季度累计实现新签合同额 10843 亿元,同比增长率达 20.9%。
04-18
2023
536亿!又有两条高铁将开建,项目开始招标了
新建珠海至肇庆高铁珠海至江门段及高明至肇庆东段已由广东省发展改革委以《广东省发展改革委关于新建珠海至肇庆高铁珠海至江门段项目可行性研究报告的批复》(粤发改投审(2021] 102号)、《广东省发展改革...
04-18
2023
62亿!中交中标湖北大项目
沙市区关沮新城·城市新客厅片区综合开发项目投资人+工程总承包
04-18
2023
124亿!云南易晋高速中标单位公布
易晋高速地处云南省中部,路线走向总体向东略偏北布设。线路起点位于玉溪市易门县南侧梅曾水库附近,设易门枢纽互通接武定至易门高速公路,止于昆明市晋宁区古城镇仙鹤村附近规划的虎山公园西侧,设晋宁枢纽互通接 ...
04-18
2023
136亿!广东南海至新会高速公路中标单位敲定
本项目工可报告推荐方案起于佛山市南海区西樵镇广州绕城高速公路(西二环)西樵互通立交,往南经西樵镇、九江镇、古劳镇、龙口镇、鹤城镇、共和镇、址山镇,终于江门市司前镇,与新台高速公路相接,路线全长约50....
04-18
2023
328亿元!浙江一高速公路项目第二次招标失败
甬金衢上高速公路金华婺城至浙赣界已完成工程可行性研究报告审查,拟采用经营性公路投资方式建设。特许经营实施方案已由衢州市政府、金华市政府批复实施。实施机构为浙江省公路与运输管理中心、衢州市综合交通发展保...
04-18
2023
2023年山东交通确保要完成投资3100亿元以上!
2022年是山东交通运输持续推进大投入、大建设、大转型、大产出的一年,全年累计完成交通固定资产投资3084亿元,同比增长16.1%。山东省高铁运营里程达到2446公里,高速公路通车里程达到8048公里...
04-18
2023
76亿:江西、广东两省大项目招标
南昌市红谷滩区南昌赣兴置业有限公司江山云著建设项目EPC(设计、采购、施工)总承包
04-18
2023
38亿:西安房建项目招标
西安时光云境小区项目EPC总承包一标段、二标段资格预审公告
04-18
2023
周一喜讯:中国二十二冶、中铁一局、山东公路桥梁集团、河北建设集团等中标!
沧州市经贸职业教育园项目EPC工程总承包中标候选人公示
04-18
2023
中国能建2签!中国葛洲坝20亿、广电工程局联合体8亿
乌鲁木齐市西二环快速路(S105-S114)新建工程项目二标段中标结果公示
04-18
2023
62亿!中交一航局联合体中大单
沙市区关沮新城·城市新客厅片区综合开发项目投资人+工程总承包中标结果公告
04-18
2023
328亿元!浙江一高速公路项目第二次招标失败
近日,浙江省衢州市公共资源交易中心发布公告,甬金衢上高速公路金华婺城至浙赣界项目投资人招标(第二次)流标。
04-18
2023
项目管理中沟通管理探讨
有效沟通需要的基本条件:根据沟通模型,任何一个要素都可以影响沟通的有效性。但是,有效的沟通主要取决于发送者和接受者对沟通的态度和环境。1)具有明确的沟通动机和期望。沟通动机不明确或没有沟通的期望,人们...
04-18
2023
确保完成投资3100亿元以上!2023年山东交通这么干
4月16日,山东省交通运输厅召开全省交通运输工作会议,总结2022年全省交通运输工作,安排2023年交通运输工作任务。
04-18
2023
项目管理的首要条件是重在执行
在项目实施阶段出现了一些问题,用项目经理的话来说有问题是正常的,问题多了担心,问题太少又过于神话。项目从实施至今,也有一段时间了。上周五开了个会,我把相应的模板、要求及内容框架都已告知,且明确了为什么...
04-18
2023
项目风险管理的核心风险有哪些?
项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,...
04-18
2023
如何保证项目范围管理的有效性?
项目管理是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项。确定范围项目管理是项目起始阶段的战略工作之一。项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。范围项目管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原...
04-18
2023
创新项目风险管理措施
目风险,人们所采取的一种创新项目风险应对措施。这是一种最常使用的创新项目风险应对措施,但是由于不同创新组织的风险容忍度不同,所以先要合理地确定组织的风险容忍度。 2、风险规避措施:对于不能够容忍的...
04-18
2023
如何做好项目管理风险预判?
项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。项目管理中要做到精准风险预判是不可能的,但是做好风险知识准备,学会一些风险应急预判是有必要的。通过做好项目管理其他方面,做规避风险,就是做好风险预判手段...
04-18
2023
做好项目范围管理的要点
范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作,它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的,哪些不是。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由“范围管理”来决定的。范围管理的基本内容包括...
04-17
2023
项目进度管理有哪些技巧?
进度是IT项目管理的重要目标。直接影响IT项目进度的还有许多软技巧,其中的三个重要因素是:进度要与IT项目范围、成本、质量、采购的协调;掌握正确的需求调研方法;缩短团队的组建与磨合时间。进度的加快,依...
04-17
2023
时间管理的核心步骤
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标,EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内...
04-17
2023
涉及投资额1260亿元!辽宁推介500余个水利建设项目!
近日,从辽宁省水利项目推介暨投融资政策培训会议上获悉,该省以清单形式推介具备近期实施条件的水利项目503个
04-17
2023
项目的冲突的管理
项目在开发过程中,项目组内部、部门之间的各种冲突时层出不穷,常常引得各位项目经理头痛。而何种解决方法来解决冲突,对冲突的双方都会造成一定的影响,有时冲突双方过于激烈,负面的影响比较大,会造成一定程度的...
04-17
2023
三大缺陷制约质量管理
质量业绩管理体系残缺、质量改进活动体系不健全、质量管理和业务体系缺乏紧密融合,三大缺陷制约质量管理。为什么在日本,质量管理可以通过QC小组成为企业内一种“全民”的自觉行为?在美国,质量管理可以由较早的...
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