在项目实施中，要将所有活动列成一个明确的活动清单，并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务，这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可...

现在，我们必须给予时间管理以应有的重视。因为在过去，在组织的视线中，没有时间管理，当然思维中也没有。时间管理被认为是个人问题，个人应自己去进行时间管理，自己去发展时间管理技能。我们可以说，时间管理的重...

云南滇中东盟国际物流园建设项目设计施工一体化中标候选人公示

4月18日下午，2021教育部第一期供需对接就业育人项目暨湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在建筑与艺术设计学院三楼310教室成功举办。

核心提示：所谓“绿色建筑”的“绿色”，并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为...

任何企业，在面临生产旺季的时候，总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程；要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题，不但会增加返工而产生的额外成本的增加，更会遭致客户投诉，直接影...

项目管理和控制是一门很深的学问，需要很多技能和方法，比如以下的一些技能：如何做好客户沟通（高、中、基），如何开启动大会，如何做实施调研，如何处理客户需求，如何编制实施方案，如何编制实施计划，如何进行流...

昨天，东莞市住建局发布关于征求《“东莞建造”优质施工企业评价工作方案》（修订征求意见稿）意见的通知。

项目成本控制的依据：1、项目的成本管理绩效报告；2、项目的变动请求；3、项目成本管理计划。项目成本控制的方法：项目成本控制方法包括两类，一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本...

质量的不同含义：项目中的质量管理，应进一步划分成产品质量和项目质量两方面的管理内容。产品质量是针对最终产品（项目成果）本身而言的，是可以脱离项目长期存在的，而项目质量则是强调项目过程的，关注项目在范围...

项目管理是一个系统工程，搞好项目管理需要运用系统科学的理论，通盘把握项目的纲和目，在项目运行过程中积极主动地做好各种项目协调工作，从而有效地加强项目管理，保证项目顺利实施，达到项目建设的预期目的。

乌鲁木齐市西二环快速路（S105-S114）新建工程项目二标段中标结果公示

沙市区关沮新城·城市新客厅片区综合开发项目投资人+工程总承包中标结果公告

在项目实施阶段出现了一些问题，用项目经理的话来说有问题是正常的，问题多了担心，问题太少又过于神话。项目从实施至今，也有一段时间了。上周五开了个会，我把相应的模板、要求及内容框架都已告知，且明确了为什么...

项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，...

项目管理是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的事项。确定范围项目管理是项目起始阶段的战略工作之一。项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。范围项目管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原...

范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。范围管理的基本内容包括...

范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过...

时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内...

项目在开发过程中，项目组内部、部门之间的各种冲突时层出不穷，常常引得各位项目经理头痛。而何种解决方法来解决冲突，对冲突的双方都会造成一定的影响，有时冲突双方过于激烈，负面的影响比较大，会造成一定程度的...

(一)决策阶段的质量管理。此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理。施工前的质量管理的主要内容是： 1．...

兴文县旅游环线建设等打捆项目设计施工总承包

织里镇城市更新织里街道片区综合开发项目投资合作（ 重新招标 ）评标结果公示

4月14日上午，湖南交通职业技术学院建筑工程学院工程造价专业“计支宝合约人才特色班”在线下正式开班授课。

施工质量管理是指在施工过程中，对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督，以保证工程质量符合设计要求和规范标准，满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平，降低施工成本，减少质量事故，提...

现在，国家层面对EPC招投标有了新的规定，大家一起来学习一下吧！

重庆市巴南区高职城二期二组团土地整治项目（一期）

玉溪（易门）至昆明（晋宁）高速公路特许经营项目

G347巴蕲公路一标段、三标段工程G347巴蕲公路一标段、三标段工程

青凤科创城片区开发项目EPC总承包

4月12日，科技部、国家发改委、工信部等部门印发《关于进一步支持西部科学城加快建设的意见》（以下简称《意见》）的通知。

知已是正确估计自己在同业中的位置，优势、弱势，扬长避短，知彼是充分了解业主及各对手的实力、心态、背景，要清楚业主单位本次招标意向，诸如是否想用本地企业、是否选用进口设备、是否是低价招标等，了解对手常规...

核心提示：工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”问题，那么程建设项目的全流程有哪些呢？一起来看看吧！

工程项目管理是一项复杂的任务，需要考虑多个因素，如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中，业主委托监理单位实施建设单位的管理职能，根据各种合同，督促项目参与者履行其权利义务，管理质量、进度、投...

工程项目是一种复杂的系统工程，涉及多方面的因素，如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中，可能会遇到各种不确定的事件或条件，这些事件或条件一旦发生，就会对项目的目标、进度、成本、质量等...

建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。

云浮水源山抽水蓄能电站主体工程EPC总承包项目

西双版纳旅游度假区A组团配套工程建设项目

近期，教育部、财政部公布中国特色高水平高职学校和专业建设计划（简称“双高计划”）中期绩效评价结果，197家建设单位中有160家建设单位评定为“优秀”，这标志着我国“双高计划”经过三年建设取得阶段性成效...

4月10日上午，2022教育部供需对接就业育人项目-暨江西开放大学（江西工程职业学院）“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在江西工程职业学院报告厅成功举办。

4月10日下午，河北交通职业技术学院路桥工程系工程造价专业“计支宝合约人才特色班”正式开课。

G15沈海高速宁波西坞至麻岙岭段改扩建工程投资人招标评标结果公示

2022年8月，住建部和人社部联合发文修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》

鹤山市硅能源产业园区项目（首期）评标结果公示

数字化转型提升政府治理效能——打造“数字住建”的泰州实践

践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力

施工企业管理采购供应商是一个非常重要的环节，它直接影响到施工企业的运营和发展。在这篇文章中，我们将探讨施工企业管理采购供应商的重要性以及如何有效地管理采购供应商。

人防工程的的通风大致可以分为清洁式通风、滤毒式通风和隔绝式通风。在进风系统中有两种型式即清洁式通风和滤毒式通风合用通风机的进风系统；清洁式通风和滤毒式通风分别设置通风机的进风系统。

作为工程技术人员首先也是最重要的一点就是看好图纸，对看图纸缺乏重视、图纸看得不好，必然会出现很多返工及材料浪费现象，甚至造成工期的拖延。从而也会给工程技术人员的声誉及日后的管理工作带来不良影响，造成不...

其一、误认为查阅设计图纸工作与监理关系不大。 在施工准备阶段中，建设单位将工程设计图纸提交给监理和施工单位，通过预先查阅设计文件，熟悉工程内容，以便在设计交底会议时 提出意见和建议，这不仅是国家《监...