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长沙路长制管控
长沙路长制管控百科
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
新建金华至义乌铁路发榜,中铁十局联合体夺标
新建金华至义乌铁路三四线及引入金华地区相关工程(金华铁路枢纽扩容改造工程)先行开工段中标候选人公示
07-04
2023
河南省76亿大项目中标,中交路建联合体获得
新乡高新区东部片区(先行区)综合开发项目中标候选人公示
07-04
2023
6个标段91亿:台州市域铁路S2线中标来袭,中国铁建揽获41亿!
日前,台州市域铁路S2线土建施工Ⅰ标段、Ⅱ标段、Ⅴ标段发布了开标记录,刚刚,项目发布了中标候选人公示
07-04
2023
省人大拟出台《安全生产条例》:建筑施工单位的安全总监必须具备相应安管能力!
近日,广东省人大常委会法制工作委员会就《广东省安全生产条例(修订草案修改稿征求意见稿)》向社会各界公开征求意见。
07-03
2023
住建部GB55032-2022强制性新规范已实施!建筑与市政工程必须执行本规范!
住建部发布国家标准《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》,编号为GB55032-2022,自2023年3月1日起实施。
07-03
2023
总投资1074亿:重大铁路、公路项目获批!
批复了 14 项投资额在 5 亿元以上的重大铁路、公路交通工程,项目总额达 1074 亿元
07-03
2023
37亿永靖至井坪高速公路中标:中铁二十三局/二十一局/二十局/三局等12家建企拿单
永靖至井坪高速公路中标结果
07-03
2023
超级工程狮子洋通道震撼发榜:中交路建/四航局、中铁十八局/一局/四局/大桥局/十四局/铁建港航局等中
狮子洋通道土建工程(T2~T4标、T11~T16标)中标候选人公示
06-30
2023
台州市域铁路S2线土建施工中标候选人公示
台州市域铁路S2线土建施工中标候选人公示
06-29
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会顺利召开
6月29日上午,由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会在线上顺利召开。
06-29
2023
湖南首条“跨城”地铁-长株潭西环线一期开通运营
6月28日,长株潭西环线一期工程正式载客。
06-28
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会即将举行
6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会”
06-28
2023
施工合同履约管理的建议
施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后,加强合同管理,督促各方履约,最大限度降低工程纠纷的发生。那么,如何才能促进履约?合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...
06-28
2023
重大工程加快进度 多路资金力挺交通基建
北京6月27日电 《中国证券报》27日刊发文章《重大工程加快进度 多路资金力挺交通基建》。文章称,近期,全国多个重点交通项目加紧建设,掀起施工热潮。基建通数据显示,仅近半个月相关部门就批复了17项投资...
06-27
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-27
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-27
2023
各环节的施工企业项目成本管理措施
全面的成本管理体系和机制的建立,是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题,应加强成本管理意识,树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程,通过设计、招投标、合同管理、工程...
06-27
2023
到2025年,河南将建成四大一号旅游公路
行驶在公路上,来一场中原大地的自驾游吧——近日,从河南省人民政府获悉,河南省印发了《关于加快推进旅游公路建设的实施意见》(简称《意见》)。
06-27
2023
80亿重大铁路工程放榜:铁建大桥局/中铁三局/中铁四局旗开得胜!
新建南京至淮安城际铁路剩余站前工程-宁淮城际铁路剩余站前工程中标候选人公示
06-26
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-26
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!该省印发《房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》
贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》(黔建建通〔2023〕44号),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
住建厅:即日起,工程款支付预警系统启用!项目预警3次及以上的,纳入重点监管!
福建:即日起,试运行省房屋市政领域工程款支付预警系统!
06-26
2023
841亿:重大公路项目获批!
近半个月,批复了约17项投资额在10亿元以上的重大公路交通工程,项目总额达841亿元
06-26
2023
安徽省市区铁路建设及规划详览
目前,安徽省铁路总里程已达到5495公里,其中高铁里程约2400公里,已建成、在建及待建高铁数量均稳居全国前列。
06-26
2023
58亿大单!中交路建联合体中标18km公路项目
宣汉至开州至云阳至巫溪至巫山高速公路巫山至官渡段项目特许经营的中标候选人公示
06-26
2023
水利工程施工单位管理资料整编
一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备,并由施工项目部报监理机构审核...
06-25
2023
施工进度管理措施
施工进度管理包括制定施工进度计划,采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异,以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少,工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作,确...
06-25
2023
工程建设项目合同管理办法
合同是工程项目管理的法律依据,合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此,科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件,是在纠纷发生时维护自身利益的重...
06-25
2023
施工质量管控措施
施工质量关乎项目的安全合格和经济效益,是项目管理工作的重中之重。要真正将质量管理工作做细致入微,企业需理解质量管理的必要性,并采取有效措施,全面管控各个环节,实现优质高效的施工过程。
06-25
2023
12km公路放榜:中交二公局17亿、浙江交工金筑公司16亿!
杭浦高速公路海盐联络线(一期)施工
06-21
2023
安徽44亿项目发榜:中铁四局12亿、安徽省公路桥梁10亿、中铁十局6亿......
合肥南二环西延(西二环—永和路)工程
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
交通运输部:将“零死亡”作为工程安全管理基本目标纳入招(投)标文件
日前,交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》(以下简称《行动方案》)
06-20
2023
工程管理收支两条线控资金
资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用,避免资金短缺或过剩,保证工程顺利实施。
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工单位如何管控施工生产的五大要素?
施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性,明确各要素对项目可能产生的影响,采取有效措施实现全要素的规范管理,...
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程资金使用与管理
水利项目由于投资额大、工期长,资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平,完善资金管理的程序和制度,落实资金管控责任,并且贯穿整个施工过程,始终重视资金使用,以收支两条线作为资金抓手。
06-19
2023
住建厅:即日起,省级政府类投资项目全面推行“机器管招投标”!
6月15日,海南省住建厅等4部门联合发布《关于进一步推进工程建设项目“机器管招投标”工作的通知》(琼建招〔2023〕132号)。
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》团体标准发布启动仪式
6月16日,2023世界交通运输大会成果发布会期间,《公路工程计量与支付编审管理规范》成功发布。
06-17
2023
国内第一本地方团体标准来了!湖北省公路学会联合计支宝正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准
6月16日下午两点,在WTC2023成果发布区,湖北省公路学会联合长沙计支宝信息科技有限公司正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准。
06-16
2023
住建局:7月1日起,新进场塔机人员上下必须采用坠落防护速差自控器和五点式安全带
各辖市(区)住建局、经开区建设局,各有关单位: 为贯彻落实《住房和城乡建设部办公厅关于做好房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作的通知》(建办质函〔2023〕81号)等文件精神,巩固提升安全生产...
06-14
2023
WTC2023正式开幕!计支宝“数字化展区”首日人气爆棚,各省公路学会领导莅临指导
2023世界交通运输大会于今天下午三点在中国光谷科技会展中心正式开幕。
06-14
2023
项目日常管理制度
1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量...
06-14
2023
浅谈市政工程污水管网的施工管理
污水管网是城市市政工程的重要组成部分,污水管网的建设关系着人们生活的便利,也关系着城市现代化发展的进程。因此在污水管网工程的施工过程当中,提高施工管理水平能极大的保证施工质量,也可保证施工安全。
06-13
2023
计支宝与您相约WTC|计支宝:一种新型的项目管理方案的思考和实践,引领交通高质量发展
第六届《BIM技术在交通领域的推广应用论坛》作为2023年世界交通运输大会人气超高的分论坛活动将如期举行。
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