团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉，每个人都在试图为自己和公司做最好的事情，同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...

不同的工程项目和客户似乎有不同的安全标准，当局也并不总是以均匀一致的方式应用安全标准。 客户有安全标准，也有国家和州安全标准，但建筑、石油、采矿等行业有自己特殊严格的安全标准，在不同安全标准的工程项目...

不同的工程项目和客户似乎有不同的安全标准，当局也并不总是以均匀一致的方式应用安全标准。 客户有安全标准，也有国家和州安全标准，但建筑、石油、采矿等行业有自己特殊严格的安全标准，在不同安全标准的工程项目...

目前国内施工企业必须考虑的一个问题是工程项目管理者如何管理才能在这个新的经济时代立于不败之地。 要有利于不败之地，必须有自己的优势特点，有较高的管理水平。 这是否要求管理员了解工程项目管理的难点？

目前国内施工企业必须考虑的一个问题是工程项目管理者如何管理才能在这个新的经济时代立于不败之地。 要有利于不败之地，必须有自己的优势特点，有较高的管理水平。 这是否要求管理员了解工程项目管理的难点？

施工企业在工程项目的进展过程中，如何使项目目标良性发展，最终达到完美竣工是关键，工程项目管理的重点是降低风险，同时工程项目管理的难点也是如此，但在工程项目管理过程中，如何项目管理的重点是什么？ 如何进...

施工企业在工程项目的进展过程中，如何使项目目标良性发展，最终达到完美竣工是关键，工程项目管理的重点是降低风险，同时工程项目管理的难点也是如此，但在工程项目管理过程中，如何项目管理的重点是什么？ 如何进...

施工企业面临投标问题，在投标前对工程项目进行评估、报价、风险管理等。 建筑工程招标投标活动对规范建筑市场有积极作用，从源头上避免因理解和不熟悉政策而出现违规问题，提高建筑工程活动管理水平，保证工程项目...

施工企业面临投标问题，在投标前对工程项目进行评估、报价、风险管理等。 建筑工程招标投标活动对规范建筑市场有积极作用，从源头上避免因理解和不熟悉政策而出现违规问题，提高建筑工程活动管理水平，保证工程项目...

4月20日，银保监会、交通运输部联合发布《关于银行业保险业支持公路交通高质量发展的意见》（以下简称《意见》）。

春日的暖阳下，济南市济泺路穿黄北延隧道工程的工地上一片繁忙。

济南正在研究编制现代化济南都市圈发展规划。

长沙人民期待已久的长沙地铁6号线已于6月28日13：58开通试运营，现在市民们可以正常购票乘车，全程票价8元。

4月20日，银保监会、交通运输部联合发布《关于银行业保险业支持公路交通高质量发展的意见》（以下简称《意见》）。

春日的暖阳下，济南市济泺路穿黄北延隧道工程的工地上一片繁忙。

济南正在研究编制现代化济南都市圈发展规划。

长沙人民期待已久的长沙地铁6号线已于6月28日13：58开通试运营，现在市民们可以正常购票乘车，全程票价8元。

目前国内施工企业必须考虑的一个问题是工程项目管理者如何管理才能在这个新的经济时代立于不败之地。 要有利于不败之地，必须有自己的优势特点，有较高的管理水平。 这是否要求管理员了解工程项目管理的难点？

目前国内施工企业必须考虑的一个问题是工程项目管理者如何管理才能在这个新的经济时代立于不败之地。 要有利于不败之地，必须有自己的优势特点，有较高的管理水平。 这是否要求管理员了解工程项目管理的难点？

施工企业在工程项目进展过程中，如何让项目目标朝着良性发展以及最终完美的竣工是至关重要的，工程项目管理的重点是减少风险，同时工程项目管理的难点也一样，那么在工程项目管理过程中，如何减少风险损失呢？工程项...

施工企业在工程项目进展过程中，如何让项目目标朝着良性发展以及最终完美的竣工是至关重要的，工程项目管理的重点是减少风险，同时工程项目管理的难点也一样，那么在工程项目管理过程中，如何减少风险损失呢？工程项...

项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理，还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作，既要保证进度、保证质量，又要控制资金、规避风险； 在项目施工中，产品固定庞大，投资额巨大，施工流程复杂，差异明显，影...

项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理，还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作，既要保证进度、保证质量，又要控制资金、规避风险； 在项目施工中，产品固定庞大，投资额巨大，施工流程复杂，差异明显，影...

随着改革开放的深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。 在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民生命财产的安全，而且直接影响工程项目管理投入和建设成本的水平，最终...

随着改革开放的深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。 在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民生命财产的安全，而且直接影响工程项目管理投入和建设成本的水平，最终...

目前，建筑施工企业项目管理中存在粗放型、经验性的项目管理模式，企业发展与施工成本管理能力之间存在矛盾。 为了加快企业的升级转型，有必要进行细致的管理工作。

目前，建筑施工企业项目管理中存在粗放型、经验性的项目管理模式，企业发展与施工成本管理能力之间存在矛盾。 为了加快企业的升级转型，有必要进行细致的管理工作。

寒湖岭隧道内，挖掘机挥舞着坚实的臂膀，奋力施工；破碎机用它坚硬的钻头击破一块块巨石；运输车来回穿梭，装卸土方；压路机对疏松的土壤、砂石进行压实……整个施工现场机械轰鸣、石头滚动，工人师傅们正在加班加点...

近日，广州市住建局发文：市住房城乡建设局运用大数据赋能招投标智慧监管。

寒湖岭隧道内，挖掘机挥舞着坚实的臂膀，奋力施工；破碎机用它坚硬的钻头击破一块块巨石；运输车来回穿梭，装卸土方；压路机对疏松的土壤、砂石进行压实……整个施工现场机械轰鸣、石头滚动，工人师傅们正在加班加点...

近日，广州市住建局发文：市住房城乡建设局运用大数据赋能招投标智慧监管。

在一项工程项目建设进行中，施工工程中也包含很多项目，那么在如此多的项目里，就需要对这些工程进行工程项目管理，以更好地完成建设工程项目。什么是工程项目管理，以及工程项目管理的职能是什么？

在一项工程项目建设进行中，施工工程中也包含很多项目，那么在如此多的项目里，就需要对这些工程进行工程项目管理，以更好地完成建设工程项目。什么是工程项目管理，以及工程项目管理的职能是什么？

项目管理中普遍存在诸多棘手问题，当不愿控制项目实施施工进度时，无法防范风险； 施工中设计的物资很多，难以监管的工程设计人员太多，很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本，提高收益，就必须解决这些问题。...

项目管理中普遍存在诸多棘手问题，当不愿控制项目实施施工进度时，无法防范风险； 施工中设计的物资很多，难以监管的工程设计人员太多，很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本，提高收益，就必须解决这些问题。...

　近日，青海省统计局、国家统计局青海调查总队发布了一季度全省经济运行情况。

　近日，青海省统计局、国家统计局青海调查总队发布了一季度全省经济运行情况。

风险与利益并存，风险的存在具有客观性和不确定性。 在投标过程中，要进行风险分析，采用科学合理的工程项目风险管理方法，有效规避和控制风险。 从工程项目管理投标阶段的风险分析入手，提出有效的风险防范措施，...

风险与利益并存，风险的存在具有客观性和不确定性。 在投标过程中，要进行风险分析，采用科学合理的工程项目风险管理方法，有效规避和控制风险。 从工程项目管理投标阶段的风险分析入手，提出有效的风险防范措施，...

中国的工程质量得到世界上越来越多国家和人民的认可。 当今我国对工程项目的需求不断增加，工程项目的增加，建筑工程项目风险控制已经得到社会和国家的一致关注，建筑工程项目风险管理也在不断发展，而建设工程项目...

中国的工程质量得到世界上越来越多国家和人民的认可。 当今我国对工程项目的需求不断增加，工程项目的增加，建筑工程项目风险控制已经得到社会和国家的一致关注，建筑工程项目风险管理也在不断发展，而建设工程项目...

成本管理是工程项目管理中的中心问题。 施工企业如果不考虑成本控制问题，将严重影响自身盈利能力，损害自身利益，同时削弱施工企业的市场竞争力。 但在一些施工企业中，工程项目管理意识还比较薄弱。

成本管理是工程项目管理中的中心问题。 施工企业如果不考虑成本控制问题，将严重影响自身盈利能力，损害自身利益，同时削弱施工企业的市场竞争力。 但在一些施工企业中，工程项目管理意识还比较薄弱。

项目成本管理工作是指在保证工程项目质量和工期等要求的前提下，管理工程相关成本，尽可能降低成本的活动。 在成本形成过程中，将各项生产费用控制在原规定的标准和预算内。 但是工程项目成本管理目标成本的确定方...

对于施工企业来讲，工程项目管理是重中之重，那么我们常常需要特别注意的有哪些管理呢？做好工程项目六管理、一协调，可以在很大程度上提升项目管理水平。究竟六管和一协调的内容是什么？接下来小编就为大家讲解一下...

工程项目是施工企业的根本，工程项目控制是施工企业最重视的，那么工程项目控制需要什么特别注意呢？ 在此分享一下什么是工程项目经营管理的四种控制。 四控制主要包括工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项...

组织因素影响工程项目的系统目标是目前的决定性因素建立健全比较完善的管理组织，制定好施工组织计划，有利于实现人力、物力、财力资源的优质分配，从而达到管理成本的目的。 但很多人不了解组织因素对施工企业成本...

施工企业承包一项工程后，往往签订各种协议、合同(以下统称合同)，合同数量可能有几十件至上百件。 对重要合同，施工企业予以重视，一般由公司法务、法律顾问起草、审查签订。 这种合同履行中的重要事项一般由法...

项目成本管理工作是指在保证工程项目质量和工期等要求的前提下，管理工程相关成本，尽可能降低成本的活动。 在成本形成过程中，将各项生产费用控制在原规定的标准和预算内。 但是工程项目成本管理目标成本的确定方...

对于施工企业来讲，工程项目管理是重中之重，那么我们常常需要特别注意的有哪些管理呢？做好工程项目六管理、一协调，可以在很大程度上提升项目管理水平。究竟六管和一协调的内容是什么？接下来小编就为大家讲解一下...