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工程项目预控管理
工程项目预控管理百科
12-07
2022
造价工程师在施工管理中的作用
工程造价的控制与管理是一个动态的过程,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿与项目的全过程。而施工阶段的造价管理是实施整个项目全过程的重点,这也使越来越多的建设单位让造价工程师常驻现场,加强造价管理...
12-07
2022
建筑安全管理措施和重要性
所谓安全,是指免遭不可接受危害的伤害,安全的目的就是防止事故的发生,安全的本质就是保护人的生命、财产安全,也就是我们常说的“安全生产、以人为本”。
12-07
2022
桥梁钻孔桩施工控制要点及事故
钻孔灌注桩的基础形式能适应不同的地质条件,并且占用面积小、承载力高,但是钻孔灌注桩成桩技术要求高、灌注水下混凝土施工工序多、工艺复杂、工作量大、并需在较短时间内快速完成灌注工作,且隐蔽性强,施工过程受...
12-07
2022
混凝土裂缝的成因、预防及处理
干缩裂缝多出现在混凝土养护结束后的一段时间或是混凝土浇筑完毕后的一周左右。水泥砂浆中水分的蒸发会产生干缩,且这种收缩是不可逆的。干缩裂缝的产生主要是由于混凝土内外水分蒸发程度不同而导致变形不同的结果。...
12-06
2022
中建集团建设纪检监督执纪管理系统 以信息化促进专业化
记者从中建集团纪检监察组获悉,该纪检监察组于2021年部署建设联通中央纪委国家监委、覆盖集团各级纪检机构、贯通纪检监察业务全流程的“纪检监督执纪管理系统”。
12-06
2022
工程造价控制的重点与对策
目前,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果,但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷
12-06
2022
建筑施工的安全管理
要做好每项工作,都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打...
12-06
2022
建设工程的造价管理和控制
建设项目的成本,无疑是投资方最为关注的一项指标,同时也是最令投资方头疼和担心的指标。长期以来,我国众多的建设项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象屡见不鲜,有效地控制建设项目成本似乎成为天方夜谭...
12-06
2022
建筑工程风险管理
风险在任何工程项目中都存在,由于工程项目集经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动于一体,在各个方面都存在着不确定性。风险造成的工程失控现象最终导致工程经济效益降低,甚至项目失败。工程项目风险有它...
12-06
2022
排水管道工程的质量控制的要点
随着城市化进程的发展,基础设施建设步伐日益加快,并且随着环保要求的日益提高,排水管道工程在基础设施建设中所占的比重也越来越大。排水管道工程与人民生产生活息息相关,其使用功能的好坏,涉及到千家万户的切身...
12-06
2022
地下连续墙施工质量控制的措施
近几年上海市轨道交通地下车站均采用地下连续墙工艺。地下连续墙施工工艺由于对周围环境影响小,墙体刚度大,止水性能好,是深基坑工程常用的围护方法,并作为结构正式复合墙体的一部分,其质量好坏直接关系到工程的...
12-06
2022
焊角开裂的成因和预防措施
PVC型材属冷脆性材料,在冬季的组装和安装过程中比较容易引发型材焊角开裂问题。到底型材焊角开裂与型材质量、组装工艺以及安装操作有些什么关系,怎样才能更好地控制和避免型材焊角开裂问题呢?下面结合一些业内...
12-06
2022
超干货!施工图预算与竣工结算及“两算”分析
近年来,随着工程总承包模式的推广,因政策法规制度不健全导致总承包项目实施过程中存在诸多问题。
12-06
2022
加强工程的造价管理
一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用,这实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。
12-06
2022
大型施工企业合同管理的思考
从目前看,很多施工企业合同管理亟待加强,审查和审批合同不科学、不严格,履行合同缺少应有的约束,甚至处于放任状态。因此,建立合同管理体系是解决合同管理问题的首要因素。
12-06
2022
合同管理措施
工程合同管理是对工程建设项目有关的各类合同,从条款的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作,以期通过合同管理实现工程项目“三大控制”的任务要求,维护合同当事人双方的合法权益。监...
12-06
2022
合同管理是什么
市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济。 企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。所以,一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。
12-06
2022
工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作,项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容,通过对建设过程进行指挥、协调、控制,可以提高项目质量,保证建设进度,控制成本,实现项目建设目标,增加...
12-05
2022
【临时用地管理】最新规定及政策梳理
2021年11月4日,自然资源部印发的《关于规范临时用地管理的通知》
12-05
2022
如何控制路基压实效果
贵州三凯高速公路九合同段位于剑河县革东镇境内,全长4.8公里,主要地貌为山岭重丘区,地势起伏较大,为满足线型设计及行车舒适要求,依据就地取材,方便施工,节约造价,少占良田的原则,沿线采用强风化岩进行路...
12-05
2022
水运工程管理组织管理
(1)大江大河流域或跨省的水运工程系统,由国家主管机构管理;受益及影响范围在某一地区以内的地方航道和港口,由地方政府及其主管机构管理。 (2)海区因自然地理条件不同,受益范围跨海区、跨部门的由国家...
12-05
2022
建筑工程管理下的成本控制
建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一,其发展程度、质量的好坏,直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中,成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分,对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影...
12-05
2022
小型水库工程管理问题
传统水利工作下的水库管理主要针对人为建造的工程部分即水工建筑物及其配套设施的
12-01
2022
劳务企业需配备施工队长,否则予以处罚!今日起“施工队长管理”模块正式上线运行
最新!北京市住建委发布《关于北京市施工现场人员管理服务信息平台上线施工队长管理模块的通知》。
12-01
2022
建筑业寒冬背景下,工程企业经营管理与市场拓展面临的挑战与策略
建筑行业作为我国社会经济中的支柱型产业,企业的发展与国家的发展息息相关。
12-01
2022
掌握了工程项目管理中的“十大关系”,你就掌握造价管理的底层逻辑!
提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,根据从事多年项目成本管理研究,项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘,提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
11-30
2022
导致工程造价“失控”的主要因素
投资方自有资金不足,大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分,增加了工程造价,特别是近几年贷款利率的不断上调,更加重了投资方的建设成本。
11-30
2022
解析工程造价如何控制
对于我国工程造价控制长时间来,人们通常把工程造价控制简单的理解为目标值与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时,分析偏差产生的原因,并根据原因制定下一步的对策。这种做法对于工程建设全过程的工程造价控制...
11-29
2022
目前工程造价管理存在的弊端
工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要,但这项工作目前还存在着不容忽视的问题,如何使建设工程能求得一个合理的造价,是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。从当前建筑市场...
11-29
2022
施工阶段的工程造价控制
建筑工程造价控制:施工阶段的工程造价控制 施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化。加强施工控制,就是加强履约行为的管理。
11-29
2022
设计阶段工程造价失控的原因
1、初步设计阶段造成的工程造价失控 (1)主要表现在前期可行性研究不够深入,没有做好建设项目前期工作就仓促上马,使实施的某些技术方案缺乏科学论证,设计变更多,漏项严重,使顶目开工前工程造价控制就失...
11-29
2022
提高工程造价控制效率的策略
鉴于工程造价对于整个工程项目的重要性,投资方必须采取相应措施对造价严格控制。为确保工程造价得到有效控制,投资方必须做好以下工作:
11-29
2022
工程造价控制的目标
对工程造价进行控制是保证目标实现重要手段,如果系统没有一个目标,就没有必要、也不能进行控制。目标并不是随便设立的,目标的设立必须是严肃而科学依据的。
11-29
2022
我国工程造价失控的客观原因
我国工程造价失控的客观原因主要体现在:施工、监理、建设单位等方面。
11-29
2022
工程造价预算的控制要点
建设工程概预算是工程造价管理的基础,它贯穿于工程建设的全过程,即可行性研究及设计任务书的投资估算→初步设计概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。
11-29
2022
造林工程造价控制
造林工程造价包含两层含义:一是对建设单位而言,造林工程造价是指造林建设项目的全部固定资产投资,也即指投资者在造林工程建设所花费的全部费用的总和,从这个意义上说,工程造价就是指工程价格;二是对造林施工单...
11-28
2022
决策阶段工程造价的控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资...
11-28
2022
工程造价控制的措施
要想实现工程造价有效地控制,应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等方面考虑有正对性的采取有效的措施。组织是工程造价控制的重要措施,主要是确定项目的结构框架,明确工程造价控制的任务,造价控制安排专人进...
11-28
2022
工程造价失控的主观原因
目前,国内工程造价普遍失控的原因是多方面的,本文主要从工程造价管理的主观方面和客观方面进行论述。
11-28
2022
工程造价超预算的原因分析
工程技术与工程造价结合不够当前,很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计,就存在着地域差异大,设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同,造成了工程造价的增大。例如,土质的差异使东北的孔桩适合基孔,...
11-26
2022
地铁车站明挖深基坑近接既有建筑物基础的预应力锚索施工技术
结合成都地铁6号线金府站明挖深基坑紧邻既有机电城和交大路下穿金府路隧道的工程特点,介绍了地铁车站明挖深基坑内采用预应力锚索加固既有机电城一侧地层的施工方法,给出了在基坑内采用竖向双层锚索纵向逐段加固砂...
11-25
2022
项目管理中的协调工作
项目管理是一个系统工程,搞好项目管理需要运用系统科学的理论,通盘把握项目的纲和目,在项目运行过程中积极主动地做好各种项目协调工作,从而有效地加强项目管理,保证项目顺利实施,达到项目建设的预期目的。
11-25
2022
信息沟通是管理工作中的重要环节
管理是一个完整的系统,其各个环节环环相扣、相辅相成、缺一不可,而串联起整个系统的工具就是贯穿始终的持续不断的信息沟通,沟通是整个链条上重要的一环。
11-25
2022
项目风险管理
“风险”一词的由来,最为普遍的一种说法是,在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,祈求神灵保佑自己能够平安归来,其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他们...
11-25
2022
项目管理五个致命错误-项目管理软件
组织的管理方式可能还是一种行政型或弱矩阵,项目成员都来自于不同的部门并向不同部门的领导汇报。当沟通破裂以及缺陷很好的关于项目成员绩效的反馈机制的时候,问题浮出水面。项目成员很清楚这种差距,他们往往利用...
11-25
2022
物资管理系统对项目管理水平的提高作用
物资管理的重要工作之一是优化资源配置。逐级优化组织设计,发挥方案预控在成本管理中的主导作用,确保流程高效、操作可行、方案最优、成本最低。在项目资源配置上,应遵循适时适量、因地制宜、组合优化的原则,既能...
11-24
2022
理论革新 邀您见证|《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》于WTC2022上正式发布!
2022世界交通运输大会(WTC2022)上正式发布《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》
11-24
2022
大南高速公路建设顺利预计年底通车
大南高速公路已完成12.28公里,预计今年年底建成通车。
11-23
2022
建筑工程资料管理软件有哪些特点?
建筑工程项目资料管理一直得不到重视,往往缺乏专业的人员去管控资料,导致资料出现损坏和遗漏等问题。但提高项目管理水平是企业发展的关键,利用建筑工程资料管理软件提高工作效率,能让资料的存储和输出使用统一的...
11-23
2022
工程建筑管理平台的重要作用
国民经济快速增长的背景下,高科技的使用渗透到生产与生活中已经十分常见。以建筑行业为例,传统管理方式的弊端在现代化项目管理背景下已经十分显著,急需创新,因此企业普遍选择引进工程项目管理系统,建立工程项目...
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