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工程项目强矩阵管理模式
工程项目强矩阵管理模式百科
02-01
2023
今年计划完成投资1000亿元,全力加快建设交通强省
今年福建省计划完成公路水路投资1000亿元,全面实施《福建省综合立体交通网规划纲要》,全力加快建设交通强省。
01-31
2023
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
01-19
2023
建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示
工程项目是施工企业效益的源泉,这是业界的共识。
01-18
2023
施工企业对工程项目管理质量如何进行控制
随着改革开放的不断深入和发展,我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域,每个人都清楚地认识到,工程质量不仅关系到人民的生命财产安全,而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
01-18
2023
海南住建厅:加强建筑企业资质动态监管工作
1月18日,海南省住房和城乡建设厅发布《关于加强建筑企业资质动态监管工作的通知》。监管内容:主要核查企业在资质申办中是否存在弄虚作假行为,已取得资质企业的专业人员和企业相关指标等是否符合资质标准要求等...
01-18
2023
在工程项目管理中,有哪些需要注意的要点?
工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理,还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作,需要保证进度、保证质量,同时还要管理资金,规避风险;在项目施工中,产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
01-18
2023
施工企业工程项目管理——成本管理
工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划,组织,指挥和控制组织资源的管理方法系统,旨在实现项目的特定目的。当前,工程项目的规模越来越大,组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性,质量,...
01-18
2023
工程项目管理中有哪些难点?
工程项目管理需要统筹项目的方方面面,从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”,即使有了一位称职的项目经理,项目上依然可能遇到非常多的问题...
01-17
2023
什么是工程项目管理预算?
到目前为止,定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务,但如果正确完成,则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算?工程管理预算容易存在哪些问题...
01-17
2023
工程项目管理的主要功能与原则
程项目管理由于受到工程的影响,时间跨度长,涉及到的方面多,十分复杂,还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要,通过提升管理能力,加强监管,保证工程项目按照合约进行。...
01-17
2023
工程项目管理是什么
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织,来建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理的范畴。
01-17
2023
工程项目施工安全管理要如何落实?
安全管理是施工项目管理的首要工作,只有保障全体人员的安全,项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态,安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生,降低安全风险,施工企业可以从多...
01-17
2023
建筑工程项目施工管理的主要工作
建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看,工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范,推动整个行业的发展,进一步走出国门,走向世界;从经济角度看,管理水平的提高可以让资金...
01-17
2023
工程项目管理工作要注意什么?
建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多,效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因,要解决这两个问题,需要从多角度提高管理水平,保障项目建设按照科学的体系进行,尽可能降低项目的一切风险,发挥每一个岗位...
01-17
2023
刚刚!财政部、住房和城乡建设部等6部发文!加强市政基础设施政府会计核算!
1月11日,财政部、住房和城乡建设部等6部门印发《关于进一步加强市政基础设施政府会计核算的通知》。
01-17
2023
住建部再发一条强制性规范!2023年6月1日起实施,全文必须严格执行
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》,自2023年6月1日起实施。
01-17
2023
坚决遏制重特大事故!李克强:加强建筑施工等重点领域安全监管和隐患排查治理!
国务院近日召开全国安全生产电视电话会议,国务院总理李克强作出重要批示。
01-13
2023
水利水电工程项目管理方案
水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的,尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说,能够开发和利用动能,建设好水利水电工程,可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此,在管理水利水电项目时,应...
01-13
2023
怎么才能做好全过程工程项目管理?
工程项目管理在工程施工单位属于核心工作,只有做好管理,施工的每一个步骤才能得到落实。因此,全过程工程项目管理显得更加重要,风险出现的阶段是不可控的,要降低项目风险,让每一个建设环节之间顺利衔接,必须在...
01-13
2023
2022全年度全国监理中标100强
2022全年度全国监理中标100强
01-13
2023
2022全年度全国勘察中标500强
2022全年度全国勘察中标500强
01-13
2023
2022全年度全国设计中标500强
2022全年度全国设计中标500强
01-13
2023
2022全年度全国全过程工程咨询中标100强
2022全年度全国全过程工程咨询中标100强
01-12
2023
刚刚!财政部、住房和城乡建设部等6部发文!加强市政基础设施政府会计核算!
1月11日,财政部、住房和城乡建设部等6部门印发《关于进一步加强市政基础设施政府会计核算的通知》,确保政府会计准则制度在市政基础设施领域全面有效实施。
01-11
2023
对建筑工程项目管理的认识
如今,建筑业飞速发展,经济与科技都在不断进步,但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题,影响了工程项目施工管理的小笼包,甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识,提高企...
01-11
2023
建筑工程项目管理存在的问题
我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距,一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短,体系依旧不够成熟,另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题,没有得到解决,阻碍了行业的整体进步。...
01-07
2023
2022全年度全国EPC中标100强
大家好,2022全年度全国EPC中标100强来啦!赶快转发收藏吧!详情如下。 中建三局集团有限公司以中标215居榜首; 中国华西工程设计建设有限公司以中标160 个居 第二名; 中国建筑第八...
01-07
2023
工程项目管理师:建筑工程管理的内容,建筑企业的资质要求!
建筑工程管理是企业的一项重要工作,也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时,需要具备项目管理知识和能力。
01-06
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
01-05
2023
建筑工程项目成本管理的完善措施
在全球经济化背景下,施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会,必须要重视管理升级,加强工程项目成本管理,必须掌握大数据技术,重视工程项目信息管理,合理利用信息技术,完善成本控制体系,建立材料信息库...
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控特点
依据科学、系统的工程项目管理方法论,以项目进度为主线,以成本、进度、质量和安全控制为目标,建立动态的工程项目管理体系
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点
由于项目成本管理是一个庞大的系统工程,涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面,遍布施工项目的整个过程。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控内容
工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类,涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控原则
成本管控原则是什么
01-04
2023
工程项目管理的重要性
工程项目管理是对施工和运营工作进行协调,保障项目正常实施,按要求完成建设任务的整个过程,任何一个建设环节的疏忽,都可能给项目造成重大安全隐患,带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题,必定要加...
01-04
2023
工程项目管理的作用和管理措施
工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺,人员作为施工建设过程中最重要的因素,同样也是保证项目顺利实施的关键,以为人本的管理工作必须不断完善和创新,才能帮助企业提高管理水平,完善项目施工建设工作。
01-04
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
01-04
2023
李克强:保障农民工工资支付!确保农民工及时足额拿到工资!
国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组全体会议12月29日在京召开。
12-30
2022
人社部:教师等实践性强的职称系列不将论文作为职称评审的主要评价指标
近日,人力资源和社会保障部办公厅发布《关于进一步做好职称评审工作的通知》(以下简称“通知”),其中表示要持续深化职称制度改革,破解职称评审中的“一刀切”、简单化问题。
12-29
2022
住建部再发强制性新规范GB55034-2022,全文必须严格执行
刚刚,住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》。
12-27
2022
工程项目成本管控与动态成本管控
工程项目成本管控与动态成本管控
12-27
2022
工程项目建设中的成本管控
工程项目建设中的成本管控
12-27
2022
依据标价分离原则制定工程项目目标成本
“标价分离”工作的开展,即通过对中标预算的深化、细化,结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平,编制施工预算,确定目标成本
12-27
2022
工程项目全面预算管理的方法
工程项目全面预算管理的方法
12-27
2022
工程项目成本策划的主要内容
工程项目成本策划的主要内容
12-27
2022
建筑工程项目成本管理的三大措施
建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
12-27
2022
BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突?
随着BIM技术的应用,通过建立3D可视化模型,配合相关的BIM软件,可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突,让我们看看吧。
12-26
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-22
2022
加强施工企业的流程管理?
施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中,流程流转普遍较为缓慢,导致工作效率低,业务难推进,但是在现代化的管理方式中,可以借助新的管理方式,对流程进行更科学地设计和优化,明确过程中...
12-16
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
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