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工程项目强矩阵管理模式
工程项目强矩阵管理模式百科
07-20
2023
水利工程项目验收的基本要求
水利工程项目验收的基本要求 1.工程验收应以下列文件为主要根据: (1)国家现行有关法律、法规、规章和技术标准; (2)有关主管部门的规定; (3)经批准的工程立项文件、初步设计文件、调...
07-13
2023
2023年《财富》中国上市500强排行榜公布!26家建筑行业企业上榜!
7月11日,2023年《财富》中国上市500强排行榜公布,该榜单考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就,其中基建、建筑行业共26家企业上榜。
07-11
2023
大商务管理背景下工程项目实施阶段成本管控的“三把利剑”及操作
制定项目管控目标,识别管理风险,明确管控重点
07-07
2023
全国首部!江西发布交通强省建设蓝皮书
近日,全国第一部以交通强省建设为主题的蓝皮书——《江西省交通强省建设蓝皮书(2022)》正式公开出版。
07-06
2023
近期这17个公路工程项目获批复,总投资超1100亿元!
省道215线通史至海则畔(蒙陕界)段公路工程建设项目
07-05
2023
江苏省公布:2022年度建筑业“百强企业”最终名单!
省住房和城乡建设厅 省统计局 省商务厅关于发布2022年度全省建筑业百强企业的通知
07-05
2023
9月1日起实施!住建部发布两部国家标准,强制性条文必须严格执行!
6月30日,住建部官网发布两则国家标准公告,均自2023年9月1日起实施。
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
国务院:针对燃气、建筑施工等重点领域!强化安全生产重大风险和事故隐患排查整治!
国务院总理李强6月29日主持召开国务院常务会议,听取进一步强化安全生产重大风险和事故隐患排查整治的汇报。
07-03
2023
住建部GB55032-2022强制性新规范已实施!建筑与市政工程必须执行本规范!
住建部发布国家标准《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》,编号为GB55032-2022,自2023年3月1日起实施。
07-03
2023
今年前五月我国交通重大工程项目加快建设
今年前五月,我国交通固定资产投资保持较快增长,一批交通重大工程项目建设不断刷新进度,现代化高质量国家综合立体交通网加快构建,为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
06-28
2023
混凝土强度不足什么原因?
一、原材料质量问题 1、水泥质量不良 1)水泥实际活性(强度)低: 常见的有两种情况,一是水泥出厂质量差,而在实际工程中应用时又在水泥28d强度试验结果未测出前,先估计水泥强度等级配置混凝土,当...
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-27
2023
刚刚,江苏省2022年度建筑业“百强企业”认定名单公示!
6月25日,江苏省住建厅对2022年度建筑业“百强企业”认定名单进行公示
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-15
2023
住建局:2023年底,单项5万㎡以上房建工程项目,全面使用建筑机器人辅助施工
近日,苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》(苏智能建造办〔2023〕1号)。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起,政府投资房建工程单项5万平方米以上项目,应率先试用...
06-13
2023
施工单位如何加强施工合同变更管理?
施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是,由于施工过程中存在许多不确定因素,导致工程量和施工条件难以事先完全预见,使得施工合同难以覆盖所有的施工内容,必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...
06-12
2023
强培养质量 显合作成效——校企合作单位致学院感谢信
近日,学院收到一封企业寄来的感谢信……
06-12
2023
新疆强化工程建设领域农民工工资支付监管
主题教育开展以来,自治区人力资源和社会保障厅扎实推进农民工安“薪”无忧工程,为进一步规范工程建设领域劳动用工管理,推进保障农民工工资支付制度全面落实,日前,《新疆维吾尔自治区工程建设领域农民工工资支付...
06-09
2023
住建部发布37本强制性工程建设规范!废止的413本规范强条还有用吗?
截至2023年6月,住建部已经发布了37本强制性工程建设规范
06-09
2023
7月1日起,全市新建工程推行建筑起重机械“四位一体”管理模式!
安徽芜湖市住建局发布关于征求《关于进一步加强建筑施工起重机械管理的通知(征求意见稿)》意见的函。
06-09
2023
中国建筑行业民营企业200强榜单
2022中国建筑行业民营企业200强榜单
06-09
2023
强强联手!中建八局联手中国五冶斩获陕西123亿大标
西咸新区泾河新城光伏新能源产业园项目(一期)EPC工程总承包中标候选人公示
06-08
2023
工程项目材料采购管理流程
工程项目所需的各类材料是施工的物质基础,材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此,材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应,还要考虑成本控制和质量保证,这需要采取...
06-07
2023
严禁未批先建和肢解规避审批!海南进一步加强公路工程建设管理
依据相关法律法规及规定,海南省交通运输厅近日印发了《关于进一步加强公路工程建设管理的通知》
06-07
2023
工程项目总投资由什么构成,如何控制?
工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...
06-06
2023
住建部刚刚发布GB 55035-2023强制性新规范,自2023年12月1日起实施!全部条文必须严格
住建部再发布一本强制性工程建设规范,《城乡历史文化保护利用项目规范》GB 55035-2023,自2023年12月1日起实施
06-06
2023
加强项目建设管理的现代化方法
随着时代发展,建筑行业发展与变革,以往的管理方法不再适用于当代的很多工程项目,人们意识到工程项目管理现代化建设是实现工程项目高质量、高效率管理的必然要求。它有助于提高项目管理水平,控制项目风险,减少资...
06-05
2023
园林绿化工程项目管理重点及管理升级对策
园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而,园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂,要达到预期效果需高度重视项目管理。
06-05
2023
工程项目管理痛点与解决办法
工程项目管理工作涉及内容广泛,参与方众多,实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中,不可避免地会出现一些管理痛点,这些痛点严重影响项目进度和管理质量,需要重点关注和解决...
06-01
2023
中铁十六局强势出击,勇夺82亿大标!
赣州市[南康区]赣粤产业合作区南康片区二标段项目
06-01
2023
住建部GB55034强制性新规范,6月1日起正式实施!施工现场必须严格执行!!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》
06-01
2023
“八大员”不再强制要求!一建、一造等207个常见问题解答。
近期,江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》
05-26
2023
强化项目资金管理的重要措施
工程项目资金管理是项目管理的重中之重,资金的使用与支付直接影响项目的进度和质量。资金管理不仅要保证项目资金的及时支付和使用,还要最大限度地降低资金风险,实现资金的有效利用。因此,施工单位必须建立系统的...
05-26
2023
建设工程项目信息管理内容及意义
建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用,其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展,建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化,这必将推动建筑行业的发展...
05-24
2023
招投标活动中,什么是工程项目中标公示期?
工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为,使得项目的发包和承包过程更加公开透明,一定程度上减少了暗箱操作的行为,让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...
05-24
2023
市政工程项目造价管理控制办法
市政工程造价管理工作涉及广泛,对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关,但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策,造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
05-23
2023
江苏交通运输行业龙头企业哪家强?
近日,江苏省交通运输厅发布全省交通建设企业20强、交通运输企业25强、港口企业20强、数字交通企业10强等认定名单
05-22
2023
建设工程项目管理任务主要有哪些?
建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。
05-22
2023
工程项目投资控制的三超具体指什么?
工程项目投资控制是项目管理的重要内容,直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题,指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题,将严重影响项目的稳定运...
05-22
2023
工程项目保证金有哪些,如何管控?
工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金,可以有效地减少合同违约风险,维护项目合同当事人的权益,对项目的顺利实施起到保障作用。但是,保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...
05-18
2023
公路工程项目施工成本管理与控制
公路工程项目施工成本管理与控制
05-18
2023
浙江:高标准高质量按时完成世界一流强港和交通强省建设目标任务
5月16日,浙江世界一流强港和交通强省建设工程推进会在宁波召开。
05-18
2023
哪些工程项目需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
05-17
2023
什么是建设工程项目管理?
建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...
05-17
2023
什么是工程项目一体化管理?
施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分,关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素,提出做好成本控制的主要措施,包括编制科学合理的成本计划预算,选择优秀的成本管理团队,建立标准的...
05-15
2023
建设工程项目管理组织机构组成与作用
建设工程项目管理组织的设置直接影响到项目的管理效果和项目成功与否。一个高效的项目管理组织机构可以确保项目各个管理工作有序开展,各参建单位得以良好协调和管理。本文分析建设项目管理组织的设置原则,阐述项目...
05-15
2023
施工过程质量管理对工程项目的重要意义
工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中,项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序,实施合理的质量控制措施,最大限度地避免缺陷发生,确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...
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