琴澳跨界交通首个大直径海底盾构隧道进入全面建设阶段
记者7月13日从南光集团获悉，澳门应用最大直径盾构机“澳琴1号”，当日在澳门轻轨延伸横琴线项目横琴一侧成功始发，标志着澳门与横琴跨界交通连接的首个大直径海底盾构隧道进入全面建设阶段。
- 07-182022
- 07-182022探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
- 07-182022玛曲举行2022年重大交通建设项目开工仪式近日,玛曲县2022年重大交通建设项目开工仪式举行。
- 07-182022湖南汽车工程职业学院经济管理学院一行赴长沙计支宝有限公司进行调研7月9日下午，经济管理学院副院长（主持工作）朱雯、综合科长刘洋带领工程造价、人力资源管理专业老师来到长沙计支宝公司开展企业调研。
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- 07-182022智慧工地管理系统包含哪些产品？“智慧工地”的概念越来越普遍，那么究竟应该如何理解“智慧工地”？和传统的建筑工地有何不同？下面畅荧智能来和大家仔细分析一下。
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- 07-15202212013人准予注册 住房城乡建设部公布两批一级造价工程师初始注册人员名单12013人准予注册 住房城乡建设部公布两批一级造价工程师初始注册人员名单
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- 07-152022施工管理软件物资管理解决方案工程物资一般包括建筑材料和工程机械设备，这部分费用占总成本的60%以上，因此成本控制离不开物资管理。 更好解决物资管理难题，精细化管理物资，合理采购、领用物资。
- 07-152022施工项目合同管理系统的几大优点合同管理工作对整个建设项目的实施有着重要的影响。 合同条款一般是双方从有利和自身有利的角度签订的，规范了项目建设中的一切行为和目标。 合同管理不好，就很难维护自己的合法权益，影响项目建设，影响企业效益...
- 07-152022建筑工程项目管理平台为了满足管理需求，应具有哪些功能为了更好地实现项目管理，提高管理水平，提高效益，施工企业希望依托建筑工程项目管理平台，通过互联网技术和信息技术改进管理工作，形成有效的沟通和共享机制，提高管理水平那么，选择项目管理软件时需要考虑的因素...
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- 07-142022工程进度管理办法，保障进度计划执行为了保证项目在工期要求内完成，项目经理需要考虑各种影响因素，制定工程进度总计划，分解进度目标。 特别是大型建设项目，要合理规划，按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加，不利于企...
- 07-142022建筑企业资质证书管理的解决方案建筑企业要承担工程，必须持有相应的资质证书。 这是企业重要的施工证书。 企业既要达到相应的资质标准，又要向符合要求的合格专业人员颁发资质证书，一般一个施工企业持有的证书数量很多，需要进行证书管理。 在...
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- 07-142022祝贺！7家建企成功“升特”！住建部发布2022年度第三批建设工程企业资质名单！7月7日，住建部官网发布《关于核准2022年度第三批建设工程企业资质名单的公告》，其中，共计7家建企成功“升特”。
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- 07-142022张掖市扎实推进交通大林带建设张掖市扎实推进交通大林带建设，倾力打造沿路沿线高标准“生态绿色走廊”。
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- 07-142022甘肃加速推进重大交通项目建设今年以来，甘肃省交通运输厅抢抓国家“适度超前开展基础设施建设”等政策机遇，以交通“联网、补网、强链”为重点，按照“十四五”规划新开工项目能开尽开、完工项目能通早通的思路，切实发挥公路建设促投资、稳增长...
- 07-142022上半年河北投入省以上资金201亿元支持交通运输基础设施建设今年以来，河北省财政厅深入贯彻落实省委、省政府关于扎实稳定全省经济运行的决策部署，充分发挥财政职能作用，保持财政持续投入，拓展资金筹集渠道，促进交通运输事业发展。
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- 07-142022全省201亿！雄安交通运输基础设施建设获益据河北省财政厅7月4日消息，2022年上半年，河北投入省以上资金201亿元，支持交通运输基础设施建设完善。
- 07-142022“十四五”安徽省将完成交通建设投资5000亿元近日，安徽省交通运输厅、中国银保监会安徽监管局在合肥召开安徽交通项目政银企对接座谈会，加强融资供需对接，促进交通项目融资需求早日落地，保障项目建设资金需要，推动形成更多的实物工程量。
- 07-142022稳经济保物流促发展 今年重庆计划完成交通项目建设投资1000亿元日前，重庆市交通局印发了《交通运输稳经济大盘保物流畅通一揽子政策措施》（以下简称“一揽子”政策），主要包含稳经济大盘、保物流畅通、促行业发展3个方面24项措施，统筹经济发展、疫情防控和安全生产工作，保...
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- 07-132022工程项目成本风险因素及管理办法作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
- 07-132022建筑材料管理主要内容与措施为了保障施工过程的顺利进行，建设单位需要进行建筑材料的计划、采购、保管、使用等一系列组织工作，在保证材料质量符合要求的同时，尽量减少损耗，控制材料成本，避免影响总成本。
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- 07-132022工程进度管理的难点和解决方法工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务，在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程，需要实时跟踪和监控进度，并与计划进行比较，及时发现和纠正进度。 那么，哪些...
- 07-132022工程质量安全管理方针工程质量，是整个项目中最重要的，如果工程质量不达标，就可能出现质量安全问题，造成人员伤亡。 为了弥补这些问题，成本支出大幅增加，项目的进度也相应受到影响。 如何确保施工质量安全是所有施工建筑企业必须考...
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- 07-122022发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定
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- 07-122022施工进度管理手段分享，避免工期问题工程项目进度管理的目的是保障项目建设的进度，使工程能在一定时间内完成。 为了使整个施工过程更加有序，建设过程更加顺利，进度管理非常重要。 现在，编辑将分享工程项目施工进度管理的相关内容。
- 07-122022工程项目信息管理应注意什么项目涉及的信息量巨大，时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息，筛选有用信息，就很难及时分析项目问题，更不可能严格控制项目。
- 07-122022工程施工合同管理存在哪些痛点，有什么意义工程合同中的条款为业主和项目承包人提供了建设活动的依据，科学合理地管理施工合同，可以更好地发挥监督管理的作用，不断提高工程项目的整体管理水平。 施工合同管理包括对合同签订、履行、变更、终止、索赔等进行...
