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郑州路长制招标
郑州路长制招标百科
05-26
2023
如何落实建筑施工管理制度?
施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系,其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面,如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此,施工单位必须重...
05-25
2023
湖南21亿房建招标!
湘潭建工融城名著项目二期(A9#栋、A10#栋、A11#栋、B8#栋、B11#栋及地下室、泳池会所及配套)工程总承包
05-25
2023
住建厅:7月1日起,在全省国有资金投资工程招标中推进“评定分离”!
近日,江苏省住建厅正式印发《关于在全省国有资金投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标中推进“评定分离”工作的实施意见(试行)》
05-24
2023
广东22亿项目招标!
广州珠影粤港澳大湾区电影港(珠影粤港澳大湾区电影博物馆)项目设计施工总承包(EPC)招标公告
05-24
2023
市政工程项目造价管理控制办法
市政工程造价管理工作涉及广泛,对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关,但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策,造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
05-23
2023
浙江铁路招标!
新建金华至义乌铁路三四线及引入金华地区相关工程(金华铁路枢纽扩容改造工程)先行开工段JYSSXSG-1标
05-23
2023
【长江工程职业技术学院站】计支宝院校回访活动火热进行中……
5月16日上午,长江工程职业技术学院城市建设学院院长郑睿,专业授课教师李克阳就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。
05-22
2023
为官一任 责负终身——湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故调查报告公布
湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故,从中央到湖南对责任的处理力度极大,可谓“史上最严”问责风暴。为官一任,责负终身。
05-22
2023
工程项目投资控制的三超具体指什么?
工程项目投资控制是项目管理的重要内容,直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题,指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题,将严重影响项目的稳定运...
05-22
2023
湖南长沙54死9伤塌楼事故,调查报告公布!
《湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故调查报告》发布!
05-22
2023
广东大项目招标
省道S537线(云安区段)凤凰坳至细友石场段改建工程勘察设计招标公告
05-19
2023
41亿:重庆、陕西两省大项目招标
重庆两江新区中医院迁建项目工程总承包(EPC)
05-18
2023
浙江大项目招标
江山市特色生态产业平台至 315 省道上余连接线工程勘察设计
05-18
2023
公路工程项目施工成本管理与控制
公路工程项目施工成本管理与控制
05-18
2023
施工过程质量控制措施
施工质量关系到工程项目的安全与使用寿命,直接决定着工程项目的稳定性、安全性和经济性,是项目管理过程中最为重要的内容。为确保施工过程合格质量,需要制定科学的质量管理方案并全面落实。
05-17
2023
中铁南方投资集团/中铁七局/八局/中铁长江交通等联合斩获112亿高速大单
惠州惠城至深圳坪山高速公路一期工程(1号公路至深圳外环高速段)建设项目投资人招标【BOT】评标公示
05-17
2023
223亿:杭州市城市轨道交通12号线大项目招标
杭州市城市轨道交通12号线一期工程土建施工SG12-6标段招标公告
05-17
2023
王刚任交通部副部长
近日,交通运输部领导层再有调整。5月15日,据人力资源和社会保障部网站消息,国务院任免国家工作人员,其中,任命王刚为交通运输部副部长。
05-15
2023
工程质量控制的四大措施
工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题,保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通...
05-12
2023
世界最长海底高铁隧道开挖!
5月11日上午,世界最长的海底高铁隧道——金塘海底隧道宁波段盾构工作井启动开挖。
05-12
2023
江西省发布18亿大项目招标~
赣州[章贡区]章贡区5G电子信息产业园标准厂房及配套设施建设项目二期打包项目
05-11
2023
陕西大项目招标
华山铁路专用线集中安置房建设项目(一期)
05-11
2023
杭州71亿轨道交通项目发布招标!
杭州市城市轨道交通3号线二期工程土建施工SG3-2-3标段招标公告
05-11
2023
长沙111个市级重点项目实现开工!
湖南省长沙市发改委近日提供的数据显示,今年1至3月,该市545个市级重点项目(单个投资2亿元以上)完成投资572.45亿元
05-10
2023
253亿高速公路项目、河北省24亿房建工程正在招标
甬金高速公路改扩建工程宁波至金华段(金华段)投资人招标资格预审公告(代招标公告)
05-10
2023
陕西房建大项目发布招标
西安高新轩阅里项目工程施工资格预审公告
05-09
2023
施工项目投资控制要点
一个工程项目的投资规模主要在项目评审和方案设计阶段确定,因此控制投资往往需要在前期阶段加强管控。施工过程中,投资控制的效果虽然不如前期那么显著,但对某些变更频繁的工程而言,施工阶段的投资管控仍然至关重...
05-09
2023
5月15日起,实名制通道安装摄像头!自动抓拍上传!项目经理、总监不得在办公/宿舍区打卡
近日,海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》
05-09
2023
住建厅:5月1日起,总监每月考勤天数不得低于80%!除必须的,其余不强制实行监理!
近日,四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知
05-09
2023
陕西56亿房建项目发布招标
西安灵韵沣境苑项目一期施工总承包资格预审公告
05-08
2023
浅谈土建工程施工进度的控制与管理策略
随着我国经济的迅猛发展,建筑业也迎来了发展的巅峰时期,一栋栋建筑物拔地而起,在基建工程的进程中,如何有效的控制工程的施工进度,并进行有效的管理工作就显得格外重要了。
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够,落...
05-06
2023
天津地铁5号线发布招标!
天津地铁5号线调整工程(李七庄南站(不含)至京华东道站)
05-06
2023
陕西48亿项目招标
西安江语云庭项目(EPC)工程总承包(二次)资格预审公告
04-27
2023
建设项目总投资包括什么,如何控制?
建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源,但大多数企业自有资金有限,无法满足大型项目的资金需求。因此,需要从其他渠道吸引资金,如银行贷款...
04-27
2023
住建部GB55034-2022强制性新规范,6月1日起实施!施工现场必备!
住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》,编号为GB 55034-2022,自2023年6月1日起实施。
04-26
2023
长春工业大学“计支宝合约计量工程师特色班”正式开课!
4月12日,长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。
04-25
2023
陕西省141亿大项目招标进行时
西咸新区泾河新城光伏新能源产业园项目(一期)EPC工程总承包资格预审公告
04-25
2023
施工管理四控制包括哪些内容
施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点,了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响,针对化制定管理方案,解决...
04-24
2023
项目进度控制依据主要原理
控制依据主要原理:为了保证实现项目的工期目标,首先应制定项目进度计划。制定进度计划的目的就是指导项目的实施。但在进度计划的实施过程中,由于主客观条件的不断变化,计划也应随之改变。凭借一个最优计划而一劳...
04-24
2023
住建厅:5月1日起,所有在建项目应严格执行《安全日志》制度!
4月21日,江苏省住建厅印发《江苏省建筑施工现场专职安全生产管理人员安全日志(试行)》
04-24
2023
近日,6名住建局局长被查!
近日,6名住建局局长被查
04-24
2023
陕西30亿房建招标!
西咸新区空港阳光里(九期)东、西区项目工程总承包资格预审公告
04-23
2023
项目进度怎样控制才有效?
时间、成本、范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。如果时间增加,势必会增加项目的成本;时间不够,可能导致项目范围的减少。
04-21
2023
去除“八大员”证书有效期,无需参加继续教育,不再强制要求!
近期,江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》
04-21
2023
浙江80亿公路、云南30亿市政项目招标!
青田至文成高速公路(青田段)投资人招标(第二次)资格预审
04-20
2023
谈如何制定项目进度全过程
项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程,故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的关系,带领项目组按时优质的完成项目...
04-20
2023
有效控制质量、工期、成本三大目标
施工企业为了在竞争中求得生存与发展,确保与业主的合同条款中的承诺得以实现,就必须加强项目管理,确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控...
04-19
2023
如何做好项目的全程控制?
项目管理和控制是一门很深的学问,需要很多技能和方法,比如以下的一些技能:如何做好客户沟通(高、中、基),如何开启动大会,如何做实施调研,如何处理客户需求,如何编制实施方案,如何编制实施计划,如何进行流...
04-19
2023
项目成本控制的依据和方法
项目成本控制的依据:1、项目的成本管理绩效报告;2、项目的变动请求;3、项目成本管理计划。项目成本控制的方法:项目成本控制方法包括两类,一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本...
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