施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系，其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面，如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此，施工单位必须重...

建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用，其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展，建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化，这必将推动建筑行业的发展...

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

5月16日上午，长江工程职业技术学院城市建设学院院长郑睿，专业授课教师李克阳就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故，从中央到湖南对责任的处理力度极大，可谓“史上最严”问责风暴。为官一任，责负终身。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

《湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故调查报告》发布！

资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作。个人认为新人要想有所发展，一定要从资料员开始干起。资料员的工作看起来非常的琐碎，似乎每个人都能干，但要想把资料员工作做好绝对不是随随便便就能做到的。资料员接触的...

项目总投资超1600亿元！近期公路工程批复信息汇总

公路工程项目施工成本管理与控制

施工质量关系到工程项目的安全与使用寿命，直接决定着工程项目的稳定性、安全性和经济性，是项目管理过程中最为重要的内容。为确保施工过程合格质量，需要制定科学的质量管理方案并全面落实。

惠州惠城至深圳坪山高速公路一期工程（1号公路至深圳外环高速段）建设项目投资人招标【BOT】评标公示

近日，交通运输部领导层再有调整。5月15日，据人力资源和社会保障部网站消息，国务院任免国家工作人员，其中，任命王刚为交通运输部副部长。

工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题，保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通...

建设工程施工是一个复杂的过程，需要进行全面和深入的监督管理，最大限度地预防安全、质量、工期等方面的问题发生。本文分析了加强施工过程监督管理可以预防的常见问题，介绍了建设工程监督管理系统，包括监督内容、...

1．熟悉施工图纸，提出疑问并解决 从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。工程开工前的准备是最重要的： 首先熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料填写市政工程施工安全开工条件验...

5月11日上午，世界最长的海底高铁隧道——金塘海底隧道宁波段盾构工作井启动开挖。

湖南省长沙市发改委近日提供的数据显示，今年1至3月，该市545个市级重点项目（单个投资2亿元以上）完成投资572.45亿元

近日，交通运输部办公厅印发《关于开展农村公路“一路一档”信息化建设试点申报工作的通知》

摘要:施工信息管理是现代施工企业实现信息化管理的基础，它规范了信息的产生、采集、传输、存储、处理与应用等过程。施工信息管理可以实现项目全过程的数据化管理，提高管理效率与水平。

施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段，有助于传统行业突破限制，转型发展。建筑...

一个工程项目的投资规模主要在项目评审和方案设计阶段确定，因此控制投资往往需要在前期阶段加强管控。施工过程中，投资控制的效果虽然不如前期那么显著，但对某些变更频繁的工程而言，施工阶段的投资管控仍然至关重...

建设工程项目管理涉及的工作内容和职责十分广泛，对项目的成功至关重要。本文首先介绍建设工程项目管理的主要内容，然后分析该工作中常见的痛点及相应的解决措施，以期对建设工程项目管理工作有所帮助。

在国内经济高速发展的时代，建筑市场的竞争也越来越激烈，企业除了要想办法抢占市场之外，还要很好的控制成本，只有这样才能获得最大的经济效益，这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、...

近日，海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》

近日，四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知

随着我国经济的迅猛发展，建筑业也迎来了发展的巅峰时期，一栋栋建筑物拔地而起，在基建工程的进程中，如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的管理工作就显得格外重要了。

日前，交通运输部印发了《公路水路基本建设项目内部审计管理办法》（交财审发〔2023〕8号，以下简称《办法》），并于印发之日起施行。

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作

两部门：做好2023年传统村落集中连片保护利用示范工作

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉟ | 打造“数字住建” 赋能行业高质量发展

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉔ | “枪法理论”是重要方法论

建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源，但大多数企业自有资金有限，无法满足大型项目的资金需求。因此，需要从其他渠道吸引资金，如银行贷款...

水利部办公厅发布了《关于开展2023年度水利工程建设监理单位和甲级质量检测单位“双随机、一公开”抽查工作的通知》。

住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》，编号为GB 55034-2022，自2023年6月1日起实施。

4月12日，长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。

施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点，了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响，针对化制定管理方案，解决...

施工现场管理是建筑施工的重中之重，关系到工程进度、质量、安全与成本等。施工现场管理的主要内容包括现场安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等，现场管理工作的实施应遵循安全先行、进度助力、质量为本、成本...

控制依据主要原理：为了保证实现项目的工期目标，首先应制定项目进度计划。制定进度计划的目的就是指导项目的实施。但在进度计划的实施过程中，由于主客观条件的不断变化，计划也应随之改变。凭借一个最优计划而一劳...

民航局近日发布《关于进一步加强民航工程建设领域根治拖欠农民工工资工作的通知》（以下简称《通知》），提出根治欠薪十条措施，通过多种手段督导相关单位齐抓共管此项民生工作。

4月21日，江苏省住建厅印发《江苏省建筑施工现场专职安全生产管理人员安全日志（试行）》

近日，6名住建局局长被查

时间、成本、范围是项目成功的基本要素，对项目的成败起着至关重要的作用。如果时间增加，势必会增加项目的成本;时间不够，可能导致项目范围的减少。

4月20日，呼南高铁焦洛平段项目推进工作专班第四次会议在郑州召开

近期，江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》

项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的关系，带领项目组按时优质的完成项目...

施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控...

项目管理和控制是一门很深的学问，需要很多技能和方法，比如以下的一些技能：如何做好客户沟通（高、中、基），如何开启动大会，如何做实施调研，如何处理客户需求，如何编制实施方案，如何编制实施计划，如何进行流...

项目成本控制的依据：1、项目的成本管理绩效报告；2、项目的变动请求；3、项目成本管理计划。项目成本控制的方法：项目成本控制方法包括两类，一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本...