We're sorry but Webpack App doesn't work properly without JavaScript enabled. Please enable it to continue.
服务热线:400-965-0588
首页
资讯
应用
方案
帮助
开放平台
首页
路长制 管理考核细则
路长制 管理考核细则百科
05-19
2023
1817亿:4月公路项目中标排行榜揭晓!
2023 年 4 月份累计约有 4062 余项公路工程项目/标段发布中标,项目中标总额约 1816.89 亿元
05-19
2023
大标专栏:中建三局12亿、安徽省公路桥梁联合体22亿
S101新南环线纸贺公路至金口段改(扩)建工程施工
05-19
2023
项目总投资超1600亿元!近期公路工程批复信息汇总
项目总投资超1600亿元!近期公路工程批复信息汇总
05-18
2023
贯彻校企双导师!计支宝参加道路桥梁工程技术专业群“企业兼职教师”师资培养班
5月13日湖南交通职院路桥工程学院在湖南交通运输培训中心成功举办企业兼职教师培训班。
05-18
2023
公路工程项目施工成本管理与控制
公路工程项目施工成本管理与控制
05-18
2023
公路工程计量支付管理之要点分析
公路工程计量支付管理之要点分析
05-18
2023
甲级公路造价等于一级造价工程师吗?公路工程26个常见问题,交通运输部答疑!
本文根据交通运输部官网公布的官方回复,整理25个公路工程建设、造价工程师/监理工程师注册等问题
05-18
2023
建设工程招投标管理水平提升办法
建设工程招投标管理是项目前期实施的重要组成部分,关系到项目的成功实施与效益。招投标管理的主要目的是选择合适的施工单位与厂家,签订公平合理的合同,确保项目顺利开工与投资控制。因此,需要加强招投标过程管理...
05-18
2023
施工过程质量控制措施
施工质量关系到工程项目的安全与使用寿命,直接决定着工程项目的稳定性、安全性和经济性,是项目管理过程中最为重要的内容。为确保施工过程合格质量,需要制定科学的质量管理方案并全面落实。
05-17
2023
中铁南方投资集团/中铁七局/八局/中铁长江交通等联合斩获112亿高速大单
惠州惠城至深圳坪山高速公路一期工程(1号公路至深圳外环高速段)建设项目投资人招标【BOT】评标公示
05-17
2023
多项目协同管理系统是如何确保项目推进的?
多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...
05-17
2023
什么是建设工程项目管理?
建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...
05-17
2023
如何提高建筑工程财务管理能力?
建筑工程财务管理涉及资金筹措、控制与核算等,是项目管理的重要组成部分。本文分析了建筑工程财务管理的主要难点,提出核心财务管理措施,包括规范的财务管理制度和流程体系、严密的资金监控与成本核算机制、优秀的...
05-17
2023
施工项目管理成本管理的关键措施
施工项目成本管理涉及对项目投入的控制与管理,是确保企业利润最大化的重要途径。本文分析了影响施工项目成本管理的主要因素,提出有效控制成本的关键措施,包括选好项目与材料、制定科学的成本计划与预算、实施全过...
05-17
2023
什么是工程项目一体化管理?
施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分,关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素,提出做好成本控制的主要措施,包括编制科学合理的成本计划预算,选择优秀的成本管理团队,建立标准的...
05-17
2023
王刚任交通部副部长
近日,交通运输部领导层再有调整。5月15日,据人力资源和社会保障部网站消息,国务院任免国家工作人员,其中,任命王刚为交通运输部副部长。
05-16
2023
建立有效的资料管理方法
明确技术负责人是项目资料管理的直接责任人,必须对资料的符合性进行具体指导和把关,同时应不定期做好项目工程资料的自查工作。
05-15
2023
建设工程项目管理组织机构组成与作用
建设工程项目管理组织的设置直接影响到项目的管理效果和项目成功与否。一个高效的项目管理组织机构可以确保项目各个管理工作有序开展,各参建单位得以良好协调和管理。本文分析建设项目管理组织的设置原则,阐述项目...
05-15
2023
工程质量控制的四大措施
工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题,保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通...
05-15
2023
施工过程质量管理对工程项目的重要意义
工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中,项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序,实施合理的质量控制措施,最大限度地避免缺陷发生,确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...
05-15
2023
建设工程监督管理系统工作方法
建设工程施工是一个复杂的过程,需要进行全面和深入的监督管理,最大限度地预防安全、质量、工期等方面的问题发生。本文分析了加强施工过程监督管理可以预防的常见问题,介绍了建设工程监督管理系统,包括监督内容、...
05-12
2023
建筑施工与管理要点包括什么?
摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的实施与控制全过程,需要考虑许多关键要素与潜在风险,同时需要把握关键环节与关键工作,把更多的经理和资源投放到重要环节中,把控风险;提高全过程管理能力。
05-12
2023
工程项目资金管理情况分析
工程项目资金管理面临诸多难题,首先资金短缺、浪费和回笼慢会影响项目进度;其次,资金量大且来源复杂,管理难度大,需要全面跟踪各种资金流动,但反馈机制不足和数据统计难度大。工程项目资金管理需要统一资金管控...
05-12
2023
世界最长海底高铁隧道开挖!
5月11日上午,世界最长的海底高铁隧道——金塘海底隧道宁波段盾构工作井启动开挖。
05-12
2023
双向八车道!G98环岛高速这个路段即将改扩建
从海南省交通运输厅获悉,G98环岛高速海口至博鳌段改扩建工程前期中标信息已于近日公布,意味着这条海南最繁忙的高速公路的改扩建已提上日程。
05-12
2023
套路太深!踩着农民工恶意讨薪、敲诈工地!涉案700余万,35人被抓!
恶意讨薪使不得,或遭牢狱之灾!
05-12
2023
由计支宝参编的《建设项目过程结算管理标准》(T/CECS 1178 - 2022)正式出版!
《建设项目过程结算管理标准》 (T/CECS 1178 - 2022) 正式出版啦!
05-11
2023
建设工程项目管理资质类型与作用
工程项目管理资质对施工企业参与市场竞争与项目实施具有重要影响。施工企业拥有的资质决定了企业所能承接的项目类型与规模,在很大程度上决定了企业的发展。通过了解管理资质类型与所用,有助于施工企业规划发展道路...
05-11
2023
国内第一本职业教育道路运输类专业教材样书免费领!
《公路工程计量与支付实务》样书可以免费领取啦!
05-11
2023
云南188亿公路发榜!中铁隧道局/中铁四局/中铁十六局/中交建筑/葛洲坝联手地龙企业揽获
云龙至泸水高速公路特许经营项目社会投资人招标(二次)中标候选人公示
05-11
2023
长沙111个市级重点项目实现开工!
湖南省长沙市发改委近日提供的数据显示,今年1至3月,该市545个市级重点项目(单个投资2亿元以上)完成投资572.45亿元
05-11
2023
交通运输部:农村公路“一路一档”信息化建设试点开始申报
近日,交通运输部办公厅印发《关于开展农村公路“一路一档”信息化建设试点申报工作的通知》
05-10
2023
建设工程项目资金管理办法
建设工程项目资金管理关系到项目的顺利实施和企业的经济效益。本文首先分析工程项目资金管理常见的问题,然后阐述资金管理应遵循的原则,进而探讨资金管理的主要方法,为施工企业提供一定的参考。
05-10
2023
工程项目管理实施方案
工程项目管理实施方案的制定对项目的成功至关重要。在项目建设前期阶段,必须先对进度、成本、合同等关键管理方面提出实施方案,明确工程项目管理应遵守的原则,再从管理流程和技术手段两方面提高方案的实施效果,以...
05-10
2023
建设工程管理合同的对策
建设工程管理合同是工程项目管理的重要依据,直接影响项目实施的进程和效果。本文首先阐述工程合同的主要内容及其价值,然后分析合同管理的具体方法,并探讨信息技术在合同管理中的应用,以期对加强工程合同管理有所...
05-10
2023
253亿高速公路项目、河北省24亿房建工程正在招标
甬金高速公路改扩建工程宁波至金华段(金华段)投资人招标资格预审公告(代招标公告)
05-09
2023
施工信息管理内容与管理的意义
摘要:施工信息管理是现代施工企业实现信息化管理的基础,它规范了信息的产生、采集、传输、存储、处理与应用等过程。施工信息管理可以实现项目全过程的数据化管理,提高管理效率与水平。
05-09
2023
施工信息管理的方法与措施
施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段,有助于传统行业突破限制,转型发展。建筑...
05-09
2023
施工项目投资控制要点
一个工程项目的投资规模主要在项目评审和方案设计阶段确定,因此控制投资往往需要在前期阶段加强管控。施工过程中,投资控制的效果虽然不如前期那么显著,但对某些变更频繁的工程而言,施工阶段的投资管控仍然至关重...
05-09
2023
工程项目管理人员未能履行职责的原因
近年来,建设项目增加,任务紧张,管理人员不足,为保证项目如期完成,不得不临时调配人员到各管理岗位。因此,部分岗位的工作人员缺乏专业技能与经验,在思想上也存在一些缺陷,导致管理工作做得较差。本文将进一步...
05-09
2023
提升项目管理水平增加工程效益
工程管理水平直接影响工程效益和建设单位效益。文章详细论述建设单位在机构设置、制度建设、队伍建设、协调发挥、工程信息管理和经验总结等方面加强工程管理的思考。
05-09
2023
建设工程项目管理包括什么工作内容
建设工程项目管理涉及的工作内容和职责十分广泛,对项目的成功至关重要。本文首先介绍建设工程项目管理的主要内容,然后分析该工作中常见的痛点及相应的解决措施,以期对建设工程项目管理工作有所帮助。
05-09
2023
建设方工程项目管理有哪些有效方法
建设方作为工程项目的发起主体,是建设工程项目的投资主题或投资者,项目管理工作尤为重要。本文首先介绍建设方工程项目管理的主要工作内容,然后分析常用的项目管理手段,以期对建设方项目管理工作有所参考。
05-09
2023
工程项目收尾阶段安全管理措施
目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降;作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不...
05-09
2023
如何加强施工企业项目成本管理工作
在国内经济高速发展的时代,建筑市场的竞争也越来越激烈,企业除了要想办法抢占市场之外,还要很好的控制成本,只有这样才能获得最大的经济效益,这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、...
05-09
2023
浅谈项目管理应该具备的技能
首先是项目管理相关知识领域的了解。初步接触项目管理的人大体上都知道项目铁三角(时间,质量,成本,在项目范围固定的前提下)。
05-09
2023
施工进度管理影响因素及重要性
本文阐述了施工进度管理重要性,找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素,分析了造成进度拖延的原因——人为因素和不可预见因素,总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施。
05-09
2023
5月15日起,实名制通道安装摄像头!自动抓拍上传!项目经理、总监不得在办公/宿舍区打卡
近日,海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》
05-09
2023
住建厅:5月1日起,总监每月考勤天数不得低于80%!除必须的,其余不强制实行监理!
近日,四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知
05-09
2023
中交路建/中国二冶/中铁三局联手斩获内蒙古20亿公路项目!
白音察干至永泰公段高速公路BYTJZCB标段施工总承包招标中标候选人公示
第
页
,共68页
刷新
显示851到900,共3362条记录
微信咨询
添加微信了解更多产品资讯
微信咨询
在线咨询
0
联系我们
服务热线:
400-965-0588
市场热线:
15387530586
咨询热线
顶部
在线客服
×