施工合同管理主要围绕施工范围、期限、工程质量、所使用的技术和材料、交付时间、拨款时间和结算方式、竣工验收以及工程质量保障期、违约责任等内容。

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

1、基本要求 1．1 电工必须经过专业安全技术培训考核，持特种作业有效资格证，方准上岗操作。 1．2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1．3 遵守安全生产六大纪律。 1．4 上岗前...

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工...

1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...

什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...

近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！

首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐...

1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具...

1 什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的...

图纸不签名就不能成为施工图，签名就要负法律效力，这是不容质疑的。 而且要终生负责。 字是不能随便签的，设计人负60%~65%的责任，专业负责负20%~30%的责任，校对是10%，审核是5%...

随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...

需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻...

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...

施工现场管理是一项较为复杂的工作，现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控，保证现场的有序性、安全性，减少安全隐患和环境污染，有序施工，文明施工。

这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

通病现象 孔底虚土多： 遇到较复杂的 地层及各工序 操作不当出现孔底虚土过多 原因分析 1、达到持力层时，人为造成原状土被过多扰动。 2、局部出现上层滞水，又遇到砂层土，造成塌孔。 3、...

严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经...

1.本台账供水利水电施工企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 2.本文根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》将水利水电施工企业安全生产标准化的台账资料划分成八个文件夹，企...

很多人说，施工员跟甲方土建工程师能有什么区别？大致应该差不多吧？不都是在现场操作么？这话听起来就外行了！那么，施工员跟甲方土建工程师到底区别在哪个地方，我们一起来看一下 土建施工过程当中，施工现场主要...

近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，建筑施工企业无论是资本的构成，还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下，企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强...

合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...

现代工程管理是其施工企业的重要课题，明确管理内容，落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素，合理规划资金的使用，编制合理的施工组织计划，解决各种问题。做好工程项...

多项目，过程做资料不注意及时性、准确性、有效性、真实性和规范性，一道后期交资料影响了竣工验收，25%的工程款拿不到，耽误了大事，今天分享，竣工资料注意的几件事：或许很长，但很有用！ 声明：由于各个地...

技术交底：工器具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。 安全技术交底：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程...

不规范施工对混凝土质量的破坏 混凝土的质量受多方面的影响，而混凝土质量出现问题，工程的整体效果也将出现极大的问题，带来的危害也是我们难以想象的。现在，我们一起来看看不规范施工对混凝土质量带来的影响与...

指的是在混凝土浇筑过程中，因设计要求或施工需要分段浇筑而在先、后浇筑的混凝土之间所形成的接缝。施工缝并不是一种真实存在的“缝”，它只是因后浇筑混凝土超过初凝时间，而与先浇筑的混凝土之间存在一个结合面，...

一、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工...

工程成本指的是项目中发生的所有费用，其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等，只有全面实行管理工作，尽可能科学管控成本，减少物资消耗和劳动消耗，降低企业的成本，将各项支出控制在合理的范围...

1.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应编制用电组织设计，并进行审核、审批，监理审查。 2.施工现场临时用电必须采取TN-S系统，符合“三级配电两级保护＂，达到“一机一...

安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...

水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...

“文明施工”涵盖内容繁多，工地该如何创建，才称得上“文明施工”？《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准，其中，强制性条款4条、一般条款10条，以供大家参考实施。

该项目路线全长约56.438公里，起于淮南市田家庵区曹庵枢纽，顺接滁新高速及S17蚌合高速，自北向南布线，途径曹庵镇、史院乡，寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇，止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...

为了实现利润最大化，实现项目管理科学化、高效化，采取各种手段保证施工顺利进行是关键。建筑行业始于我国经济支柱性产业，与国民经济发展有着密切关联，推动建筑行业项目管理落实，提高建设项目的质量，有助于实现...

通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面

为了保障施工建设工作的顺利进行，施工单位往往制订了一系列项目管理制度，严格约束施工现场人员的各种行为，使得建设工作和管理工作实现标准化。

第一条　为了加强水利工程建设管理，规范水利建设工程施工分包活动，维护水利建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规，结合水利工程特点...

为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。

2019年，住建部印发的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（以下简称“《办法》”）正式施行，对于工程建设中的“违法分包、转包、挂靠”等违法行为的认定与查处进行了统一规定。

1.工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审 2.砼配合比设计、材料送检 3.开工现场验收，临时设施（方案）、安全和文明施工准备 4.工程测量定位记录 应该准备的： 建筑工程基...

1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可...

施工活动的有序开展是安全、质量等得到保障的重要基础，尤其近年来没大量的新技术、新材料、新工艺的应用，以及建筑规模增大都给项目管理工作带来了更大的挑战。过程管理模式的应用，可以有效推动建设项目管理改革，...

工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...

建筑材料作为重要的生产要素，其成本占建工程直接费成本的比例往往超过百分之六十，材料的质量与供应给项目地质量和进度带来直接性地影响。所谓的工程项目的材料管理是指对工程项目施工生产过程中所需的各种原材料、...

施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制，直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节，任何一个环节的成功与否都直接影响...