近年来，我国经济发展迅速，在经济发展的同时，建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下，建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展，企业要在激烈的市场竞争中长期生存，必须改善管理方式，实施项目精...

建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验，才能从事建设工程项目管理工作。

如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。

随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。

保障施工项目建设人员的安全是降低施工现场安全事故风险的重要的手段，是施工人员人身安全的重要保障。为了做好安全生产工作，确保施工安全目标的实现，施工企业应根据施工全过程各具体项目的不安全因素和施工安全保...

建设工程项目经理的岗位职业资格等级。

工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...

近日，交通运输部办公厅下发《关于进一步支持公路建设领域中小企业发展的通知》。

2022年10月16日上午，中国共产党第二十次全国代表大会在人民大会堂开幕。

建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...

电力企业提高电力工程项目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市场竞争力，在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利，还能促进经济的发展，因此相关施工企业应当分析自身的问题...

一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……

工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还...

工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是

公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...

公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...

近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》

国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议，决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴

建筑行业企业健康发展需要考虑多方面的因素，保障建筑产品的质量、管控施工的成本都是项目管理的关键工作。为了帮助企业做好成本控制工作，本文将来分享一下建筑项目管理的相关内容。只有通过科学方法将造价控制在合...

我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...

本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。

建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...

工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。

建筑工程项目施工招投标对于建筑行业企业是一项重大的进步，通过招投标过程，建设单位可以找到资质健全、经验丰富、信誉可靠的施工企业，施工企业可以通过招投标过程与优质的供应商达成合作。因此，在招投标过程中，...

如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...

项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...

工程管理涉及到建设项目的全过程管理，其核心任务就是保障建设安全，保证建设质量，控制成本，把控进度，确保项目建设活动和运营活动可以正常进行，最终可以获得更好地经济效益和社会效益，也为企业的发展奠定一定的...

我国建筑行业的发展非常快速，但是速度的加快，伴随着出现质量、安全等问题。要克服这些问题，就要从快速发展向高质量发展转型，提高项目管理水平，为项目的健康运营与正常施工建设打下基础。

要确保工程建设项目的质量，提高施工建设水平和管理能力，可以通过加强资料管理和使用来实现。在建设项目中，工程资料的规范化管理可以使建设项目稳步向前发展。而且建设项目中的信息管理需要服务于整个项目的建设，...

工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...

园林绿化工程的市场竞争近年来不断加剧，企业要想在竞争中脱颖而出，应当提高项目建设管理水平，以质量取胜。园林工程建设项目管理要注重设备、材料、设计等因素，加强对施工现场的管控。为了提高项目建设施工管理的...

众所周知，工程建设项目的合同管理工作对于企业正常的施工建设有很大影响，规定了企业的建设任务和权力，管理好合同，企业利益才能不受损害。那么，建设工程承包项目施工合同信息管理存在哪些主要问题？合同管理系统...

随着建筑市场竞争的日益激烈，许多建筑企业不得不以低价中标。作为项目的成本中心，是企业效益的来源。如何使低价中标的项目保本甚至利润最大化，是广大施工企业追求的共同目标。如何控制成本？本文将来分享一下成本...

工程施工合同管理关系到整个项目的施工建设过程，关系到合同内容的履行情况，如果未能按照合同条约进行施工，企业很可能要承担严重的违约责任。为了避免这样的情况出现，减少不必要的损失，企业应当加强合同管理。本...

项目管理是一个具体而复杂的过程。就整个项目而言，项目管理是一个比较系统的工程，也可以帮助国内相关单位分析管理方法。可以相对具体地衡量中国项目的财务汇总、市场份额和行政因素，平衡影响因素，从而整体提高中...

国民经济发展迅速，为中国建筑业的发展奠定了基础。与此同时，中国的建设工程监理水平也得到了提高。在实际工作中，我国建设工程监理水平与国外发达国家相比还有较大差距。为了缩短我国建设水平与国外的差距，需要提...

在良好的经济发展的带动下，目前我国各类工程项目如火如荼，无论是对经济建设还是日常生活都有非常明显的促进作用。质量是工程项目管理不变的核心，只有充分保证施工质量，工程产品才能发挥最佳效果，达到收获经济效...

以项目管理为中心，降低项目成本，保证项目质量和进度，是提高施工企业市场竞争力的关键。项目管理通过各种理论手段和技术手段等对建设项目进行计划、协调和管控工作，以项目目标的最优实现为目标，对项目建设施工全...

在整个建筑施工过程中，建筑装饰工程占据着非常重要的地位，建筑装饰的质量直接影响到后期的装饰使用。由于建筑装饰工程施工环节多，工序复杂，在整个施工过程中可能会出现很多问题。因此，必须加强对建筑装饰工程的...

随着我国经济水平的飞速发展，工程项目建设企业要适应发展，追求更好的机遇，应当不断提高管理水平，增强企业的竞争力。就装饰装修工程项目施工企业而言，要达到较高的企业内部管理水平和项目管理水准，还有很大的进...

档案管理要保证档案的完整性和正确性，而工程项目建设过程中会不断产生新的档案，对旧的档案进行内容更新，因此要做好工程项目管理，需要跟踪项目建设全过程，确保档案内容的时效性。档案管理工作不仅仅是保存档案，...

企业档案是企业经营管理和发展过程的真实记录，也是维护自身合法权益的重要资料，是企业持续发展中不可或缺的无形资产。档案管理是企业不应当忽视的在企业管理中起着重要的作用。而然，实际情况是多数企业不重视档案...

建筑质量是否符合工程要求，对人民的生命财产安全，以及房屋建筑行业的健康发展、稳定和公平都会产生巨大的影响。但在实际施工中，房屋施工质量会受到建筑材料、施工技术、施工人员素质等诸多因素的影响，容易产生过...

近年来，随着城市发展的加快，园林项目越来越多，其规模也发生了巨大的变化。园林建筑已经成为建设现代城市的重要标志，对城市的发展具有重要意义。因此，园林工程管理逐渐受到人们的重视，如何加强园林工程管理成为...

房屋建筑工程的质量和使用性能关系到人民群众的生命财产安全，具有易受外界干扰、施工场地固定、建设周期长、投资大、复杂等特点，因此房建工程管理难度大。一旦房建工程出现问题，可能带来巨大的人员伤亡和财产损失...

国务院办公厅在《关于加强基础设施工程质量管理的通知》中强调，建立和落实工程质量领导责任制，并进一步明确了各级、各类领导以及行政管理人员的质量责任。重大恶性工程质量事故的重要原因是管理人员管理工作不到位...

工程项目管理的关键之一就是对项目中的各种信息数据进行管控，不仅要收集、处理各种数据，还要善于通过分析数据发现项目建设中的问题，以此为依据，提出科学的解决办法。那么在项目建设过程中，如何才能管理好各种信...

工程项目建设的三大目标是进度、质量和投资目标这三者之间存在既统一又矛盾的关系，三者之间相互关联，如果要加快工程进度，那么增加工程造价和投资必然会降低工程质量；要提高质量，那么往往需要更多的投。总之，平...

在工程企业中，对施工建设项目实施全过程的管理，是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般，施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂，需要消耗大量...

智能工程的建设和应用随着科技水平和经济水平的提高而不断发展，依托强大的信息技术和互联网，实现建筑工程的自动化和智能化，已经成为当前建筑工程设计和施工的大趋势。为了保证智能化项目能够顺利投入使用，应充分...