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智慧工地实施目标及方向
智慧工地实施目标及方向百科
07-06
2022
住建厅:不发通知、直奔现场!对21个地市在建工地开展大检查!最严追究相关责任人刑责
7月1日,广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式,委托第三方专业机构,开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
07-05
2022
工程管理工作目标有哪些,如何实现
工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目,在尽可能少的投资下,取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
07-05
2022
工程管理工作目标有哪些,如何实现
工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目,在尽可能少的投资下,取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
07-05
2022
工程项目设计管理目标与工作内容
项目设计成果与工程投资、质量、成本、技术水平有重要关系,直接影响后期项目建设,影响最终效益。 设计是工程建设的关键,居于主导地位。 工程设计必须有控制的观念、科学的管理方法。 按照项目设计要求,全面规...
07-05
2022
工程项目设计管理目标与工作内容
项目设计成果与工程投资、质量、成本、技术水平有重要关系,直接影响后期项目建设,影响最终效益。 设计是工程建设的关键,居于主导地位。 工程设计必须有控制的观念、科学的管理方法。 按照项目设计要求,全面规...
07-05
2022
如何保障施工进度计划的实施
工程进度目标是工程施工项目的主要目标之一。 要做好项目建设过程的进度管理,按期完成项目建设工作,项目经理必须加强过程管理,随时关注最新进度,预测进度风险,减少风险带来的不利影响,使项目顺利实施。
07-05
2022
如何保障施工进度计划的实施
工程进度目标是工程施工项目的主要目标之一。 要做好项目建设过程的进度管理,按期完成项目建设工作,项目经理必须加强过程管理,随时关注最新进度,预测进度风险,减少风险带来的不利影响,使项目顺利实施。
06-30
2022
政策利好推动智慧交通发展,无人机应用风口已至
截至“十三五”末,我国公路通车总里程达519.8万公里,其中高速公路超过16万公里,是名副其实的公路网完备的交通大国。
06-30
2022
国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京:协作式智能交通将成未来方向
近日,交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要(2021—2035年)》,提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用,大力推动深度融合的智慧交通建设。
06-30
2022
政策利好推动智慧交通发展,无人机应用风口已至
截至“十三五”末,我国公路通车总里程达519.8万公里,其中高速公路超过16万公里,是名副其实的公路网完备的交通大国。
06-30
2022
国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京:协作式智能交通将成未来方向
近日,交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要(2021—2035年)》,提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用,大力推动深度融合的智慧交通建设。
06-29
2022
什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
在一项工程项目建设进行中,施工工程中也包含很多项目,那么在如此多的项目里,就需要对这些工程进行工程项目管理,以更好地完成建设工程项目。什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
06-29
2022
什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
在一项工程项目建设进行中,施工工程中也包含很多项目,那么在如此多的项目里,就需要对这些工程进行工程项目管理,以更好地完成建设工程项目。什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
06-28
2022
工地界“潜规则”,你懂几个?
第一个是土方开挖 我们都知道土方开挖非常赚钱,挖土要钱,运土要钱,有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的,那这样的就可以两头赚,这边的收这个拉土的运费,那边又可以收卖土的钱。 ...
06-28
2022
工地界“潜规则”,你懂几个?
第一个是土方开挖 我们都知道土方开挖非常赚钱,挖土要钱,运土要钱,有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的,那这样的就可以两头赚,这边的收这个拉土的运费,那边又可以收卖土的钱。 ...
06-28
2022
工程项目成本管理-目标成本的确定方法
项目成本管理工作是指在保证工程项目质量和工期等要求的前提下,管理工程相关成本,尽可能降低成本的活动。 在成本形成过程中,将各项生产费用控制在原规定的标准和预算内。 但是工程项目成本管理目标成本的确定方...
06-28
2022
工程项目成本管理-目标成本的确定方法
项目成本管理工作是指在保证工程项目质量和工期等要求的前提下,管理工程相关成本,尽可能降低成本的活动。 在成本形成过程中,将各项生产费用控制在原规定的标准和预算内。 但是工程项目成本管理目标成本的确定方...
06-27
2022
工程项目管理的风险如何评估_分析特点及解决方案
现代化建设项目中,各种风险事件时有发生,如何提高风险管理成为施工企业的重要课题。 风险管理的首要任务是评估风险。 项目管理风险如何评估? 主要可以通过以下五点对工程项目进行全面的评价和分析。 只有正确...
06-27
2022
工程项目管理的风险如何评估_分析特点及解决方案
现代化建设项目中,各种风险事件时有发生,如何提高风险管理成为施工企业的重要课题。 风险管理的首要任务是评估风险。 项目管理风险如何评估? 主要可以通过以下五点对工程项目进行全面的评价和分析。 只有正确...
06-27
2022
如何使工程项目管理质量与成本目标变得协调
通常在施工企业工程项目管理过程中为控制工程项目任何方面的变更或变更而采取的措施会导致项目其他方面的变更或冲突由于认识到工程项目成本目标与质量目标之间的关系是相辅相成、相互影响的,在确定一个目标的价值时...
06-27
2022
如何使工程项目管理质量与成本目标变得协调
通常在施工企业工程项目管理过程中为控制工程项目任何方面的变更或变更而采取的措施会导致项目其他方面的变更或冲突由于认识到工程项目成本目标与质量目标之间的关系是相辅相成、相互影响的,在确定一个目标的价值时...
06-25
2022
浙江建德:交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能
“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要,实现交通“数智”的重要平台,是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
06-25
2022
浙江建德:交通运输局迭代智慧管控平台 提升“治理”与“服务”效能
“新安护航”是建德市以交通智慧管控为旨要,实现交通“数智”的重要平台,是在原有鹰眼护航管控平台基础上的迭代升级。
06-24
2022
施工企业工程项目管理实施中需要注意哪些点?
在现代社会,工程项目的建设在社会经济发展和人民生活水平的提高中发挥着越来越重要的作用。 企业的繁荣、地区的繁荣、国民经济的发展、社会的进步、国防实力的提高和科技的发展越来越依赖于这些项目的成功。
06-24
2022
施工企业工程项目管理实施中需要注意哪些点?
在现代社会,工程项目的建设在社会经济发展和人民生活水平的提高中发挥着越来越重要的作用。 企业的繁荣、地区的繁荣、国民经济的发展、社会的进步、国防实力的提高和科技的发展越来越依赖于这些项目的成功。
06-24
2022
工程项目管理中如何实现项目管理目标,确保工程质量
项目质量和工期控制是工程项目管理中的重要目标。 工程质量目标是施工企业的生命线,施工期控制目标直接影响施工企业的信誉和效益。 在项目管理中如何实现项目管理目标确保项目质量是许多企业面临的挑战。 今天的...
06-24
2022
工程项目管理中如何实现项目管理目标,确保工程质量
项目质量和工期控制是工程项目管理中的重要目标。 工程质量目标是施工企业的生命线,施工期控制目标直接影响施工企业的信誉和效益。 在项目管理中如何实现项目管理目标确保项目质量是许多企业面临的挑战。 今天的...
06-23
2022
现代工程项目管理应该朝什么方向发展?
现代工程项目管理作为一门理论科学,侧重于工程项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验,已广泛应用于工程投资和建设各领域,且取得了良好的管理效率和效益。但是随着时代不...
06-23
2022
现代工程项目管理应该朝什么方向发展?
现代工程项目管理作为一门理论科学,侧重于工程项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验,已广泛应用于工程投资和建设各领域,且取得了良好的管理效率和效益。但是随着时代不...
06-23
2022
一批道路年内完工 海淀区发布2022年交通工作目标
今天上午,海淀区交通委、住建委(重大办)发布2022年交通重点工作计划。
06-23
2022
一批道路年内完工 海淀区发布2022年交通工作目标
今天上午,海淀区交通委、住建委(重大办)发布2022年交通重点工作计划。
06-22
2022
工程项目的3大目标是什么?有哪些联系?
项目管理有三大目标,通过对工程项目进行管理可以到达工期最短、投资最经济、工程质量最高的目标。那么工程项目管理三大目标是什么?有什么联系?
06-22
2022
工程项目的3大目标是什么?有哪些联系?
项目管理有三大目标,通过对工程项目进行管理可以到达工期最短、投资最经济、工程质量最高的目标。那么工程项目管理三大目标是什么?有什么联系?
06-21
2022
合同管理制度及流程有哪些
合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据,是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率,就必须加强合同管理,在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
06-21
2022
合同管理制度及流程有哪些
合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据,是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率,就必须加强合同管理,在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
06-21
2022
招投标管理风险防范及措施包括什么内容
招标过程影响工程建设时效,存在诸多风险,因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中,无论是投标人还是投标人,都应当提高准确性,保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施,帮助...
06-21
2022
招投标管理风险防范及措施包括什么内容
招标过程影响工程建设时效,存在诸多风险,因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中,无论是投标人还是投标人,都应当提高准确性,保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施,帮助...
06-21
2022
物资管理风险点及管控
在工程项目中,物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作,其中采购费用在工程造价中比重最大,是造价管理的重点。 因此,做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度,控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...
06-21
2022
物资管理风险点及管控
在工程项目中,物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作,其中采购费用在工程造价中比重最大,是造价管理的重点。 因此,做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度,控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...
06-21
2022
官方删除“施工资质新标准预计6月底颁布实施”,原因未知……
前段时间,芜湖市人民政府发布:关于市十七届人大一次会议第54号代表建议答复的函,文中提到建筑业企业资质标准预计6月底颁布实施!
06-21
2022
官方删除“施工资质新标准预计6月底颁布实施”,原因未知……
前段时间,芜湖市人民政府发布:关于市十七届人大一次会议第54号代表建议答复的函,文中提到建筑业企业资质标准预计6月底颁布实施!
06-20
2022
工程项目合同的种类及其特点有哪些
合同管理是工程项目管理的重点之一,这是由工程项目种类丰富、数量大且能维护双方利益的特点决定的。 你可能不知道工程项目包含的合同包括什么,它们有什么特点,所以在这里我们要分享工程项目合同的种类及其特点。...
06-20
2022
工程项目合同的种类及其特点有哪些
合同管理是工程项目管理的重点之一,这是由工程项目种类丰富、数量大且能维护双方利益的特点决定的。 你可能不知道工程项目包含的合同包括什么,它们有什么特点,所以在这里我们要分享工程项目合同的种类及其特点。...
06-18
2022
房建工程施工现场技术管理现状及应对措施有哪些
国家越来越重视施工现场的技术管理工作,为保障施工质量,必须进一步加强对技术管理的重视,加强对其整体施工设施设备的管理,促进施工稳定建设。 因此,本文主要探讨住宅建设工程施工现场技术管理的现状和应对措施...
06-18
2022
房建工程施工现场技术管理现状及应对措施有哪些
国家越来越重视施工现场的技术管理工作,为保障施工质量,必须进一步加强对技术管理的重视,加强对其整体施工设施设备的管理,促进施工稳定建设。 因此,本文主要探讨住宅建设工程施工现场技术管理的现状和应对措施...
06-18
2022
工程项目成本管理目标是什么,如何实现
项目的成本管理目标是什么? 怎么实现? 这是很多工程项目管理者考虑的问题,成本管理与企业的经济效益直接相关,如果不能控制项目成本,利润就会受损;如果过度压缩成本,工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...
06-18
2022
工程项目成本管理目标是什么,如何实现
项目的成本管理目标是什么? 怎么实现? 这是很多工程项目管理者考虑的问题,成本管理与企业的经济效益直接相关,如果不能控制项目成本,利润就会受损;如果过度压缩成本,工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...
06-17
2022
什么是质量标准化管理实施方案
住建部发布的《工程质量安全提升行动方案》表示,施工企业要完善工程质量管理体系,推进质量管理标准化和工程实体质量管理,确保人民生命财产安全。 那么质量标准化管理质量标准化管理实施方案是什么?
06-17
2022
什么是质量标准化管理实施方案
住建部发布的《工程质量安全提升行动方案》表示,施工企业要完善工程质量管理体系,推进质量管理标准化和工程实体质量管理,确保人民生命财产安全。 那么质量标准化管理质量标准化管理实施方案是什么?
06-17
2022
如何达成工程项目成本控制目标
施工项目在满足质量和工期要求的前提下,尽量减少项目施工过程中发生的各种费用,对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容,共享如何控制成本,实现工程项目成本管理目标。
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