做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。

加强施工合同的管理，对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用，在项目建设过程中，对合同实施分类管控，并加强合同内容履行过程的全过程动态监督，有助于维护市场秩序的重要组成内容。

档案管理不是一项简单的工作，相关人员必须全程跟踪项目的建设进度来收集和管理档案，具有时效性、连续性、完整性的要求。档案管理的意义不仅在于记录项目施工建设活动情况，还可以作为企业知识，为未来的项目管理应...

南京法院判例：实际施工图纸与招标图纸不一致，如何结算工程款

建筑业信息化和市场发展，行业内部竞争更加激烈是分不开的。为了更好地适应大规模、高难度的建设工作，同时增强企业在市场的核心竞争力，必须要进一步提升企业的管理水平。信息化的意义就在于此，利用现代化技术手段...

通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视，控制施工建设全过程，按照有关的施工规定来实施工作管理，及时处理各种风险，能够保证项目按计划推进。

我国机电设备安装涉及到消防、电力、空调等多个领域，必须按照有关施工规定及时处理和解决实施过程中的各种问题，避免这些问题对民用建筑工程的施工造成负面影响。重视安装工程项目管理工作，维护设备运行的稳定性，...

房屋建筑项目与我们的生活密切相关，一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高，房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题，...

招投标工作中，招标人在确定了中标人之后，中标书发出起三十日之内，双方就需要签订相关合同。以工程项目招标为主，承包方和发包方都相互明确自己的权责关系，并且在协商的基础上签订，具有法律效力的协议。合同管理...

新编办新定额施行以来，新增了定额建筑安装工程费（以下简称定额建安费）的计算基数。如何做到合理确定造价，有效控制造价，定额建安费计算基数的调整，就显得更犹为重要了。

水利工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。 同一个单位工程中，同类型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 每个单位工程的分部工程数目，不宜少于5个。

在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建

施工现场地管理对于建设共工作起到直接地影响，可以通过管理来维护现场秩序，降低安全生产风险，使工程施工技术运用到工程施工的各个环节，进一步推动工程质量、进度目标地实现。如何高效管控施工现场管理的主要内容...

市政项目是民生的基本保障，与居民的生活和生产的密切关联的。这就导致市政工程建设过程中更受社会关注，要求有关建设单位加强管理，使得工程质量与功能上都达到预期目标。市政项目的管理工作应从项目建设特点、居民...

市政项目与经济民生有密切关联，为了满足人们不断提高的对美好生活的需求，市政基础建设投入将会稳健增加。基于市政工程项目的实用价值和审美价值，该类项目急需要考虑其功能和质量，还要考虑外形，建设要求同样较高...

工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？

BIM技术在绿色智能建筑设计的应用方法 绿色建筑是指在考虑环境保护的原则下，实施各种节能、减少资源消耗的新型建筑。现在，绿色建筑不仅具有高效的能源体系，而且要求智能化的设计方法。随着建筑技术的发展，如...

工程量清单编制过程要秉承公正、客观、公平与科学合理的原则。编制人要统筹兼顾建设单位与施工单位的利益，严格控制设计图纸与相关资料及遵循国家相关规范与要求，对于人为压低或者抬高工程量的行为严格控制，从而保...

从项目现代化管理的发展趋势看，施工企业需推进项目标准化管理，达到企业效益增长目标。在市场中拥有更大的优势，才能获得更多机会，获得更好地发展。重视施工方案的制定和落地，有助于降低还施工过程中的风险因素，...

工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。

2016年，住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，提出深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包，提升工程建设质量和效益。此后，《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50...

BIM技术（建筑信息模型）对成本控制有着巨大的作用。它可以帮助改善建筑项目的整体工作流程，有效减少混乱的施工过程，最终达到节省资源成本的目的。

连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告

质量与进度是工程项目管理的两个重要目标，通过提升质量与进度管理水平，从人员层面和制度层面入手，降低施工过程的突发性问题，提高项目建设管理水平，完善管理制度，让项目的是是过程更加顺利。如何保证项目的质量...

施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...

建筑工程档案资料主要是指文件材料，包括工程建设过程中所有的文件、图纸、图表、声像等资料，真实记录施工过程中发生的一切。通过加强对工程档案资料的管理、编制、开发和利用，可以生成知识宝库，作为经验来指导实...

工程文件档案资料包括所有与工程相关的内容，包括施工图纸、施工计划、工程合同文件等档案，工程文件在整个工程建设过程中形成，这就要求对工程档案进行动态的管理，做好新文件的收集归档，做好老文件的管理和补充。...

西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告

在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...

经济全球化的推进，信息技术的普及，让建筑行业面临的市场环境更加艰难，整个行业要寻求更好的发展道路，传统的项目管理模式必须要变革，企业管理更要调整。小编总结了集团旗下工程公司的发展经验，希望可以给广大建...

由于近些年建筑行业市场环境不容乐观，很多建筑企业的财务状况不佳，为了生存开启了价格战，降低报价以承揽工程，导致整个市场的不健康竞争。要在这样的环境中，获得更多机会，扩大利润空间，施工企业必须学习如何控...

工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策

在施工中，项目部记录现场实际生产情况，并及时调整BIM技术及输入生产各类信息，方便施工后期的资料归集、综合验收及交付。

通过BIM平台，对超高层建筑在施工的各种操作流程情况进行了模拟，通过BIM平台对各个环节的情况都进行了分析以及数据资料的整合，然后充分利用BIM平台的技术参数化、可视化等功能，建立了超高层建筑在其施工...

BIM技术在超高层建筑施工企业进行项目管理的过程中所应为的范围极广。整体来说，要把时间维度和空间维度紧密地相结合，构建思维式的建筑模型，方可确保能够正常地进行项目的进程管理，并且在企业已经建立了相应思...

1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。

建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...

工程项目管理的全过程中要做的就是建立有力的组织机构，完善对资源、人力、资金等的利用计划，并做好执行和控制，促进项目的实施。施工总承包单位在项目实施的全过程进行调控，通过收集业主的想法，制定较为合理的方...

工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...

对症：项目的最后期限总是一延再延，其原因也各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令，要求项目必须赶在最后期限内完成，但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不...

工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。

BIM技术是数字技术在建筑工程中的直接应用，以解决建筑工程在软件中的描述问题，使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正确地应对，并为协同工作提供坚实的基础。

一、精细化BIM模型。二、辅助图纸会审。三、施工场地布置。

基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。

基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

运用BIM技术，采用三维模型静态或动态展示技术标内容，是提高技术标质量的重要途径之一，对技术标质量的提升产生重大影响，已成为建筑企业市场竟争不可或缺的助力。