内蒙古库伦公安：筑牢夏季道路交通安全防线
为持续打击各类交通违法行为，今年以来，内蒙古自治区通辽市库伦旗公安局聚焦“减量控大”，坚持“打防结合”工作思路，加大严查严管力度，全力推进夏季治安整治“百日行动”，筑牢夏季道路交通安全防线。
- 07-142022
- 07-142022绍兴诸暨以道路交通安全综合治理行动为基点 实现多部门高效协同“一键通”为快速高效处置好各类紧急求助事件，诸暨市坚持“人民至上、生命至上”的理念，以综合治理为基点，数字化改革为契机，靶向聚焦高频次、高关注度和高获得感的紧急救助事件处置领域，探索创新“多部门协同处警”应用平...
- 07-142022探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设7月11日上午，常泰长江大桥项目建设现场，施工人员顶着烈日，穿着长裤长衫作业。
- 07-132022工程项目成本风险因素及管理办法作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
- 07-132022建筑材料管理主要内容与措施为了保障施工过程的顺利进行，建设单位需要进行建筑材料的计划、采购、保管、使用等一系列组织工作，在保证材料质量符合要求的同时，尽量减少损耗，控制材料成本，避免影响总成本。
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- 07-132022工程质量安全管理方针工程质量，是整个项目中最重要的，如果工程质量不达标，就可能出现质量安全问题，造成人员伤亡。 为了弥补这些问题，成本支出大幅增加，项目的进度也相应受到影响。 如何确保施工质量安全是所有施工建筑企业必须考...
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- 07-132022建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？
- 07-132022初判26.1万栋存在安全隐患！住建部：全国共排查经营性自建房726万栋！初判26.1万栋存在安全隐患！住建部：全国共排查经营性自建房726万栋！
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- 07-122022全国自建房安全专项整治工作方案全国自建房安全专项整治工作方案
- 07-122022发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定
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- 07-122022工程项目信息管理应注意什么项目涉及的信息量巨大，时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息，筛选有用信息，就很难及时分析项目问题，更不可能严格控制项目。
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- 07-092022工程项目分包如何管控建筑市场的规范化发展，要求建设单位加强工程分包管理，使企业能向更专业的方向发展，促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理，本文将进行分享。
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- 07-082022青海交通重点项目质量安全实现“线上+线下”远程动态监管3月29日记者了解到，青海省交通工程技术服务中心一年来不断创新监管方式，加大对交通重点项目质量安全监督力度，对部分项目推行线上+线下相结合的远程动态监督检查，确保工程质量有效可控。
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- 07-082022工程物资管理对财务管理的影响，如何做好财务管理工程材料管理一直是工程项目管理的重要组成部分需要有效解决资金问题因此，在此前提下，本文以电网工程为例，探讨电网工程物资管理对财务管理的影响及如何加强管理。 一.电网工程物资管理引起财务问题的原因
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- 07-072022工程项目施工管理系统对建筑企业的意义我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
- 07-072022建筑企业信息管理系统的价值与应用信息管理系统在施工企业的应用不断深入，能够严格控制项目建设中产生的大量数据和文档，不仅便于文档查阅，不易丢失，而且可以提供更好的安全保障。 本文就建筑企业信息管理系统在建筑行业的应用进行了分析。
- 07-072022隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ ...
- 07-072022工程项目资金管控办法资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制，加大资金管理力度，完善管理工作，合理利用资金，这是企业提高自身竞争...
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- 07-072022发改委：鼓励民企参与盘活国有存量资产！有力支持新项目建设！近日，国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。
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- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
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- 07-062022如何减少施工安全事故人的生命财产安全在工程管理中至关重要，一般在建设过程中要严格管理和审查，监督施工现场作业的合理性，确保施工过程符合相关法律法规，做好施工安全管理，减少安全事故的发生。 施工企业和项目经理必须共同引起重...
- 07-062022公路施工项目安全生产管理办法加强公路工程施工安全管理对项目顺利建设、项目盈利有积极影响，毕竟安全第一，保障施工人员安全，才能保障正常施工，不耽误进度。 另外，安全事故的发生给企业造成了巨大的损失，损失和失败的项目往往发生了严重的...
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- 07-062022建筑工程与设计学院邀请计支宝专家参加专业负责人说专业活动月22日下午，建筑工程与设计学院在2225会议室召开了2022年专业负责人说专业活动。
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- 07-052022施工合同管理的重要性与管理现状企业合同管理涉及合同签订双方的权力和职责，包括合同的签订、履行、变更、解除和转让等内容。 施工企业的合同管理与工程建设过程密切相关，必须加强合同审查、监督管理工作，确保合同签订时准确，合同履行时按约定...
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- 07-052022工程项目管理风险评估怎么做项目建设过程中有很多因素给项目带来风险，除了市场的影响外，施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此，提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...
- 07-052022施工产值管理的含义与管理办法加强建筑施工项目产值管理，不仅可以评价分析企业的总工作量和当期的计算价格，而且可以更有效地指导规划建筑施工企业的经济产值收入，保证建筑工程中的工程项目投资与收入成正比。
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- 07-052022为什么要进行工程项目管理项目管理不再是经验、人工管理的阶段，而是向“机械化施工、信息化管理”转变，这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统，可以实现时间、空间、信息的有机统一，取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
