昨日，住建部对《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》16号部令进行了修订。

日前，在新加坡举行的菲迪克“2023年全球基础设施奖”颁奖典礼上，中国工程咨询协会推荐的10个项目荣获奖项

市住房城乡建设局关于进一步加强信息归集建筑材料进场核验的通知

由九市公路学会联合主办，长沙计支宝信息科技有限公司等十三家企业共同协办的“泛长三角公路交通学术(赣州)论坛”定于2023年10月31日-11月1日在江西赣州章贡区举办。

关于东莞市常平西部污水处理厂二期工程计价争议的复函 粤标定复函〔2023〕96号

近日，江苏省建设工程招标网发布一则串标处罚公示。

关于东莞市常平西部污水处理厂二期工程计价争议的复函

9月25日，国务院办公厅发布《关于征集妨碍建设全国统一大市场问题线索的公告》。

近日，成都市住建局正式印发《关于进一步规范建设项目施工现场从业人员实名制管理的通知》，本通知自2023年12月1日起实施，有效期3年。

9月20日，数字化驱动公路工程项目创新管理研讨会暨建武高速项目考察学习在金华浙师大国际交流中心圆满举行。

安徽省公路学会与浙江省公路学会共同研究，决定于2023年9月20日在浙江省金华市举办数字化驱动公路工程项目创新管理研讨会暨建武高速项目考察学习活动。

由陕西省科学技术协会、陕西省交通运输厅主办，陕西交通控股集团有限公司、陕西省公路学会承办的“陕西交通创新创优大会”定于 9月17日至18日在西安举办。

7月24日，根据《2023年度国家公路网技术状况监测实施方案》（交办公路函〔2023〕948号）文的相关要求，今年国评按照先南后北，各两轮进行。

项目管理是保证项目成功的重要因素，尤其对于建设工程项目来说更是如此。

2023年8月1日起，《交通运输工程造价工程师注册管理办法》施行

7月28日上午，“科技赋能，智造未来”长沙市天心区智能建造专场科技成果对接会在长沙市政府举行。

导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。

1、做资料之前，要搞定的事情 : ①开工之前，通看图纸，进行分部、分项划分，并且一定要得到监理的认可。 ②问监理资料做几份。 2、开工之前，要收集的资料 : ①规划许可证； ②招标文件、...

在工程建设中,组织机构的设置和人员的管理至关重要。因此,如何构建适合具体工程情况的管理组织机构,以及如何提高其运行效率,是每一个项目经理都需要重点考虑的问题。一个高效的工程管理组织机构应该具备科学的结...

随着社会发展和经济建设，各类大型工程项目日益增多。如何做好复杂工程的管理，确保工程质量和进度，是相关企业和机构面临的重大课题。引入科学有效的工程项目管理，对于提高工程效率和收益非常重要。

土建部分： 一、施工管理资料（建筑与结构） 1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主要有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；...

水利工程项目验收的基本要求 1.工程验收应以下列文件为主要根据： （1）国家现行有关法律、法规、规章和技术标准； （2）有关主管部门的规定； （3）经批准的工程立项文件、初步设计文件、调...

7月10日，海南省住建厅发布《关于进一步加强建筑施工现场临时活动板房建设和使用管理的通知》。

工程因为质量问题而发生事故后，首先需要马上进行处理。那么作为监理，应该怎么做呢？监理处理工程质量事故的流程是什么？

工程因为质量问题而发生事故后，首先需要马上进行处理。那么作为监理，应该怎么做呢？监理处理工程质量事故的流程是什么？

制定项目管控目标，识别管理风险，明确管控重点

省道215线通史至海则畔（蒙陕界）段公路工程建设项目

工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。

工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

6月21日，湖南城市学院管理学院院长汤勇，工程管理系系主任谌跃飞，授课老师刘思蕙就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

6月7日，陕西交通职业技术学院公路与铁道工程学院院长王占峰、副院长张松雷、专公路造价带头人周庆华教授就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...

施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...

近日，苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》（苏智能建造办〔2023〕1号）。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起，政府投资房建工程单项5万平方米以上项目，应率先试用...

1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。 5、各项施...

施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是，由于施工过程中存在许多不确定因素，导致工程量和施工条件难以事先完全预见，使得施工合同难以覆盖所有的施工内容，必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...

1、做资料之前，要搞定的事情： ①、开工之前，通看图纸，进行分部、分项划分，并且一定要得到监理的认可。 ②、问监理资料做几份。 2、开工之前，要收集的资料： ①、规划许可证 ②、招标文件、投...

工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制，它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。

6月7日，重庆市公路建设高质量发展现场推进会暨2023年全市公路建设质量安全工作会在南川区渝湘复线高速公路施工工地现场举行。本次会议以“聚焦数字高速，建设交通强市”为主题，选取渝湘复线高速水江隧道、白...

工程项目所需的各类材料是施工的物质基础，材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此，材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应，还要考虑成本控制和质量保证，这需要采取...

随着生活水平的提高，人们对建筑质量的要求也在提高，这势必要求施工建设单位加强工程质量管理，严格落实过程质量检测和质量验收工作。本文将分享一下建筑工程施工质量验收如何划分。

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

5月31日上午，河南交通职业技术学院公路学院副院长张涛，道路工程造价专业教研室主任闫海峰，骨干教师李沛、尹楠就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方，建设单位重视项目管理，应充分发挥自身价值与职能，协调好各参与单位之间的关系，加强现场监督，减少不规范的现场，促进项目管理水平的提高。

园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而，园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂，要达到预期效果需高度重视项目管理。

工程项目管理工作涉及内容广泛，参与方众多，实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中，不可避免地会出现一些管理痛点，这些痛点严重影响项目进度和管理质量，需要重点关注和解决...

近日，浙江省发改委发布《关于公开征求<浙江省招标投标条例（修正草案）>意见的通知》。