施工项目软件管理对设备管理的作用
设备管理系统通常用于大型管道和桥梁建设等领域，重点对设备运行状态、位置分布、油耗、违章作业等信息交换、传输、沟通等设备管理，实现设备的智能识别、定位、跟踪、维护。建立一套性能稳定、安全可靠、使用方便、...
- 09-092022
- 09-082022全过程工程咨询推行以来的发展现状、问题难点及未来的发展趋势与应对自2017年以来，在中央政策引导下，住建部和发改委连续发文，大力推进建设项目全过程工程咨询和工程总承包模式的发展
- 09-062022事发前，监理和甲方在微信群内多次说有危险！但未能制止悲剧，造成3人死亡！项目经理、监理等人被追究刑责上海七宝生态商务区18-03地块商办项目工地，发生一起基坑内局部土方坍塌事故，造成3人死亡。
- 09-062022工程建设投资管理痛点怎么有效解决工程项目管理中最为重要的内容之一是投资控制，是顺利完成项目的重要管控途径。为了将项目投入资金控制在计划目标之内，更好地实现资金管控，应当在项目建设前期加强投资管控，实现有效投资，为项目和项目相关的建设...
- 09-062022工程项目投资控制有哪些原则，有什么对策建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...
- 09-062022如何提高建设工程施工安全管理的质量施工建设安全关系到所有工程中所有人员的生命安全，一旦出现问题，很大可能性会造成重大安全事故，因此，施工安全管理是项目管理的重要课题。安全生产无事故是施工企业安全生产管理的最终目标，所以是施工企业安全生...
- 09-062022施工项目管理包括哪些特点，有哪些内容对于建筑施工企业来说，施工项目管理意味着对项目全过程进行管理和控制，保障项目的正常运营。项目管理往往由项目经理来主导，统筹性管理项目，将自己的专业技能、知识和人力有效地运用到项目工作中，努力实现项目的...
- 09-062022信息技术在施工进度管理系统中的应用大数据时代，工程管理中形成了大量的工程数据信息。传统的信息处理方法在某些情况下难以满足管理要求，信息处理的有效性将深刻影响工程管理的有效性。因此，采用现代信息处理技术实现对工程信息的有效处理，是做好工...
- 09-032022安徽芜湖：启用“核查系统”对项目经理、总监实时考勤近日，安徽芜湖发布《关于启用“工程项目关键岗位人员动态核查系统”的通知》。
- 09-032022建设工程投资估算编制办法有哪些投资估算是指根据现有的资料和一定的方法，在整个投资决策过程中，对建设项目的投资额进行的估算。不同的投资决策阶段有不同的条件和信息，投资估算的准确性不同，投资估算的作用也不同。因此，准确、全面地估算工程...
- 09-032022电力建设工程投资控制与管理，如何避免投资失控投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点，为了减小风险因素对投资的影响，提高投入产出比。概算投资过高，预算超过概算，结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此，为了避免投资管理失...
- 09-032022工程联营项目如何管理工程联营管理模式在建筑行业十分常见，常用于企业之间、企业与事业单位之间进行合作管理，通过资金、人力、资源等多种形式的联合，共同承包一个项目。联营项目管理可以让不同的单位之间实现优势互补，但也存在一定的...
- 09-032022工程建设项目档案管理有哪些工作重点做好档案工作的前提是制定和完善档案管理制度和标准化规则，并安排专门的人员来负责档案管理，并且按照档案管理制度来进行管控。
- 09-032022建筑项目管理的主要内容有哪些，管理工作有什么意义工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。
- 09-022022建筑工程项目管理内容有哪些重点建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意义面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...
- 09-022022怎样对工程项目资金进行管理近年来，建筑行业竞争日益激烈，工程预付款增多，拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多，项目量越大，公司资金压力越大，企业要想不断提高经济效益，就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
- 09-012022省下的就是纯赚的利润:且看中建某名企施工项目如何合理省钢筋的？下面就以中建项目实例，来看一看建筑工地如何合理省钢筋？
- 09-012022上海：未经专职监护人员验收或未在场监护，不得进行任何存在高处坠落风险的作业上海市市住房城乡建设管理委 进一步做好本市建设工程高处坠落事故预防
- 09-012022动真格了！对接“四库一平台”，比对项目经理、总监岗位资格！挂证将被预警近日，福建省住建厅征求《关于进一步做好建筑施工企业合同履约行为评价有关事项的通知（征求意见稿）》意见。
- 09-012022对受检企业所有资质进行核查！重点核查住建部试点下放、省级下放资质企业！继广西住建厅通知开展2022年建设工程企业资质动态核查工作后，近日，又一省发布通知，开展2022年度建筑业企业资质“双随机、一公开”核查工作。
- 09-012022这些工程建设项目推行“承诺可开工”制度，可直接审批，多证齐发！有效期3年2022年8月23日，武汉市人民政府发布 《关于在工程建设领域推行“承诺可开工”制度的意见》
- 09-012022无惧“烤”验！浏阳金阳大道三期摊铺沥青，携手计支宝智能升级工地监管手段近日，长沙市“双五”工程和“强省会”战略重点交通建设项目——全长16.7公里的金阳大道三期开始摊铺沥青。
- 08-312022消防施工合同起草时，如何选择合同类型工程合同管理内容包括合同起草与签订，为了保证合同的合理性，除了内容上要完整、无歧义，合同类型也需要合理选择。选择合同类型时应考虑的因素有:
- 08-312022工程技术与管理有何意义，如何改善管理建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-312022有效解决管理痛点的工程施工管理方案为了提高工作效率，提升经济效益，建筑施工单位需要实施有效的管理，从管理痛点出发，不断优化制度、改进管理方法。尤其是由于市场激烈竞争，企业要生存和发展，解决管理痛点十分重要。那么能有效解决管理痛点的工程...
- 08-312022建筑施工管理办法对成本管控的作用建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...
- 08-262022重磅！施工现场人员配备新标准：所有技工必须100%持证上岗，不得同时在2个项目任职……2021年5月，住建部发布《关于开展施工现场技能工人配备标准制定工作的通知》
- 08-262022住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。
- 08-262022发改委：鼓励民企参与盘活国有存量资产！有力支持新项目建设！近日，国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。
- 08-252022施工进度控制管理措施有哪些施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织，分析和辨别可能影响进度的风险因素，发挥每个人员的自身优势，协调好施工建设工作，确保建设环节的顺利衔接、质量达标，在工期内完成建设任务。因此，本文...
- 08-252022建设项目进度管理措施有哪些施工进度的管理是项目中极容易出现问题的部分，毕竟进度的管理周期和项目建设周期一致，需要贯穿项目始终。为了更好地控制进度，降低工期风险，管理者应与时俱进，掌握现代管理原理，科学制定工期计划，实行细化分工...
- 08-252022政府投资及国有投资项目造价管理的牛鼻子——概算及变更控制对策我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域，对国民经济有着十分重大影响，政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。
- 08-252022质监站下工地必查的项目，监理必须知道一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……
- 08-252022这种桥型全世界仅有三座，中国又一次突破纪录8月20日，在十淅高速公路丹江口水库特大桥施工现场，两台290吨变幅式桥面吊机缓缓起吊，经精准定位、吊装焊接等工序后，丹江口水库特大桥实现胜利合龙。
- 08-242022中建九大工程局各有多少一级建造师？最新统计！中建集团作为全国最强建企，旗下九大工程局所拥有的一级注册建造师人数也是行业之最
- 08-232022工程项目施工资金管理风险有什么，如何管控资金是保证企业正常运转的基础，只有保障企业内部有足够的资金，企业才能优化管理，完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要，加强企业资金管理，应完善相关管理制度，提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
- 08-232022在建工程成本包括哪些，如何降低成本工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...
- 08-232022农民工极端方式讨薪，12人被拘！讨薪最快的办法有哪些？找哪个部门？热线电话是多少？但讨薪有道，如果采取极端方式讨薪，就得不偿失了，既是对自己生命不负责，更是对家庭、社会不负责。
- 08-192022工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？
- 08-192022建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？
- 08-192022工地现场材料应当如何管理施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...
- 08-192022进度管理重要吗，加快施工进度的措施有哪些项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...
- 08-192022如何管理好一个工地项目工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。
- 08-182022超500亿高速公路招标项目为何流标计划投资511.4亿的高速公路PPP项目，8月4日在重庆开标。结果没有一家单位递交投标文件及保证金，导致项目流标。这个结果让人大跌眼镜！
- 08-182022工程施工项目如何加强物资管理建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...
- 08-182022建筑公司采购材料主要有哪些工程项目材料类型繁多，因此材料的采购会涉及到大量资金使用，合理的采购计划与采购调研可以提高材料成本管控力度。在项目建设过程中，建筑公司必须加强采购管控，科学采购。
- 08-182022施工企业如何做好合同管理工作加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。
- 08-172022“基建狂魔”有多强？八大建筑央企起底揭秘作为国民经济的重要支柱，中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的，主要行业和关键领域占据支配地位
