什么是力矩_力矩的作用_怎样选择合适的力矩
力矩是指物体运动的力与物体运动的距离之乘积的中值。在力学中，这一定义表示力的大小等于质量乘以加速度。对于较轻的物体，加速度等于重力加速度乘以重力加速度的平方。对于较重的物体，加速度等于质量乘以重力加速...
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- 11-012022什么是绿色建筑?绿色建筑的概念起源于20世纪60年代，提出绿色建筑的概念，到现在也不过几十年的时间。目前，全球公认的关于绿色建筑的定义，有以下三个。一是“环境影响评价”，即在建筑的设计、建造和使用的全寿命周期内，对环...
- 11-012022什么是女儿墙?女儿墙是由墙基或砖块、地板条等材料的装饰层，加上一定厚度的钢筋、玻璃棉、泡沫塑料、钢丝网等用于维护的装饰板等构成。女儿墙不仅具有分隔空间的作用，而且还能遮挡室内的视线。女儿墙是在住宅中起到装饰作用的一...
- 11-012022安全生产知识：如何在工作中保证安全生产1：安全生产的重要性2：工作中如何保证安全生产3：常用的安全生产方法
- 10-292022基坑支护是什么？基坑支护形式有哪些?我们先来了解一下基坑支护是什么。基坑支护，是指在施工基坑时对基坑表面、基坑内部及周围土方、水分等进行防护，保证施工基坑的安全、稳定和可靠运行的工程措施。
- 10-292022摊销是什么意思？摊销的定义摊销是企业经营过程中消耗的一种成本,是指企业因经营过程中的一系列销售活动而产生的成本。
- 10-282022什么是三通一平?三通一平是指通过三个不同的通道，到达一个平坦的地方。这三个通道可以是不同的路径，也可以是不同的方向。
- 10-282022什么是加权平均法?加权平均法是重要的统计方法之一，它将各个数据平均到一个数字上，适合于多项指标的统计分析。
- 10-282022什么是epc项目?epc项目的优势EPC项目是指电力、煤气、水力等基础设施工程的承包项目。
- 10-282022如何设置工程项目管理目标?企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。
- 10-282022广西民族大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！10月25日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨广西民族大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
- 10-282022重磅！2022年第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”即将启动湖南省公路学会联合湖南交通职业技术学院将于2022年12月下旬共同主办第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”。
- 10-282022最新 | 中国公路学会：关于延期举办2022世界交通运输大会的通知关于延期举办2022世界交通运输大会的通知
- 10-2720222022数字经济峰会暨新基建创新发展大会在郑州举行2022数字经济峰会暨新基建创新发展大会在郑州举行
- 10-272022发改委等六部门发文：确保外资企业在招标投标等方面享受平等待遇！10月25日，发改委等六部门印发《关于以制造业为重点促进外资扩增量稳存量提质量的若干政策措施》的通知。
- 10-262022工程项目现场管理软件的作用施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
- 10-262022精细化管理要点,建筑精细化管理中存在的问题粗放式的管理方式下，工程项目不仅容易出现材料浪费等问题，造成成本中的增加，还可能由于管控不到位，埋下安全隐患和质量隐患。通过更新管理理念，普及精细化的管理方式，动态监督工程进度，逐步用科学的手段解决和...
- 10-262022工程项目的精细化管理办法工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...
- 10-262022工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。
- 10-262022工程项目施工管理：如何实现高质量、高效率的施工随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。
- 10-262022工程项目成本管理：如何有效控制项目成本工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。
- 10-252022工程造价师：为工程项目提供造价服务今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
- 10-252022工程项目管理的内容_项目管理的几个关键工程项目管理理念的更新和管理水平的提高，能促进我国建筑行业整体发展，有助于国民经济发展，还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性，要完全管理方式，必须梳理好管理思路，优...
- 10-252022什么是精细化管理_精细化管理方法建筑工程施工管理必须转变模式，采用更加精细化的管理方法，促进降本增效、节能降耗；在有效控制工程造价投资、确保施工安全和质量的前提下，尽量提高工程的经济效益，最大限度地减少施工对环境污染和资源消耗的影响...
- 10-252022建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议近年来，我国经济发展迅速，在经济发展的同时，建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下，建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展，企业要在激烈的市场竞争中长期生存，必须改善管理方式，实施项目精...
- 10-252022工程造价定义_工程造价是什么？工程造价是指建设项目建设成本的总和。其中，建设土地、施工材料、施工人工的成本都包括在内。
- 10-252022建设工程项目管理 – 工程项目管理专家建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验，才能从事建设工程项目管理工作。
- 10-252022如何有效率地管理工程项目如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
- 10-252022在线CRM系统：在线销售管理系统CRM如今，在线CRM系统正成为企业销售人员的首选工具。这种系统能帮助企业高效管理销售过程，并提升销售团队的工作效率。
- 10-242022bim是什么_BIM产品介绍BIM（建筑信息模型）即建筑物的三维数字模型。BIM技术可以提供建筑师、工程师和施工单位更加直观的建筑物建造过程的可视化。
- 10-242022工程项目管理主要内容随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
- 10-202022工程项目经理A、B、C、D四个等级，你知道吗？建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
- 10-192022如何增强建设工程项目风险管理水平工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...
- 10-192022搭建“产学研”对接平台，共谋轨道交通产业前沿技术发展趋势日前，“科创中国”暨“丰台园知识产权服务管家项目”轨道交通前沿技术发展与应用研讨会在北京举办
- 10-192022安徽财经大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！10月14日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨安徽财经大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
- 10-192022邵阳职业技术学院建筑工程系领导莅临计支宝指导交流计支宝,公司动态,校企合作
- 10-182022工程项目精细化管理建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
- 10-182022工程建设项目管理中存在的问题分析土木工程项目的建设和管理要求越来越高，这是经济水平提高的必然趋势。土木工程施工项目管理作为施工项目管理的重要组成部分，不仅会直接影响到施工项目的建设速度和质量，还会在一定程度上影响到整个施工过程的质量...
- 10-182022电力工程项目管理的重要性电力企业提高电力工程项目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市场竞争力，在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利，还能促进经济的发展，因此相关施工企业应当分析自身的问题...
- 10-182022"数字经济治理与低碳交通管理"泰山科技论坛在济南举办"数字经济治理与低碳交通管理"泰山科技论坛在济南举办
- 10-182022穿行在轨道交通接触网里的“蜘蛛侠”地铁给我们的生活带来了方便和快捷，接触网作为地铁运行的动力来源，相当于地铁的大动脉。
- 10-182022一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
- 10-172022注意！这一地落实项目经理、总监带班，确保24小时在岗履职！安全责任不落实，一律停工整改近日，西安市住建局发布《关于进一步提升全市住建领域二十大前后建筑施工安全管控的通知》。
- 10-152022工程项目管理管理的内容，合同管理的主要措施工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还...
- 10-142022如何科学地进行施工项目管理施工管理对项目建设过程中的进度目标、质量目标的实现具有重大意义，如果不能管理好项目，那么在建设方面就难以实现较强力度的监管。监管不到位，那么在施工过程中就可能出现各种问题阻碍正常施工，甚至可能造成严重...
- 10-122022工程项目管控难点,项目管控难点解决方案工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是
- 10-122022中国建筑文化论坛2022在南京举行新华网南京9月19日电（记者陈席元）中国建筑文化论坛2022暨中国建筑学会建筑文化学术委员会学术年会近日在南京举行。
- 10-112022公路工程项目风险管理的主要内容公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...
- 10-112022公路工程项目管理问题解决方案公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...
- 10-112022山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》
