全力以赴拼经济！四川59个项目总投资超8800亿集中招商
2月20日，四川省高速公路项目招商推介会在成都举行。
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- 02-212023官方通报：取消4名专家评标资格！对66名评标专家予以警示诚勉！近日，贵州发布《关于2022年度第四季度省综合评标专家库评标专家考评情况的通报》。
- 02-202023工程项目管理的主要内容是哪些？工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
- 02-202023合理避坑！以房抵债支付工程款的法律风险有哪些？所谓“以房抵债”，是指债务人无法清偿到期或尚未到期的债务时，与债权人签订协议，约定以债务人的房产等协商折价，用于抵销其所欠债权人的债务。
- 02-172023水利工程质量管理规定|水利部令第52号为了加强水利工程质量管理，保证水利工程质量，推动水利工程建设高质量发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。
- 02-172023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？
- 02-172023评标专家费用不低于500元/人！4类人员可以选聘为资深评标专家！日前，江苏发布关于对《江苏省综合评标专家库和专家管理细则（征求意见稿）》公开征求意见的公告，本细则自发布之日起施行。
- 02-162023工程项目有哪些类别？工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。
- 02-1420231.55亿，杰瑞电子中标连云港市智慧交通工程项目连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告
- 02-132023建设工程项目管理有哪些工作？施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...
- 02-132023官方明确：二层以上的自建房应专业设计和专业施工！人均不超80平！最严追究刑事责任2023年2月6日，西安市住建局发布《西安市自建房建设和使用安全管理实施意见（征求意见稿）》。
- 02-132023以后当总监要取得高级职称、本科学历了！以后当总监可能真的要高级职称和本科学历了。
- 02-102023开始招标！西部陆海新通道（平陆）运河航道工程项目西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告
- 02-092023施工合同被认定无效，是否可以向发包人主张工程款？【建设工程施工合同纠纷45个问答】建设工程施工合同纠纷45个问答
- 02-082023工程项目管理发展趋势在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...
- 02-082023工程质量管理措施与管理步骤一个建筑项目出现质量问题，其可能的原因相当丰富，如相关技术人员技术水平不达标、施工人员对施工要求不明确，施工机械操作人员不熟练，材料存在质量问题等都可能给工程造成严重的质量问题。要做好施工建设过程管理...
- 02-082023新形势下建设工程项目成本管理中的六大问题与八大对策工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策
- 02-052023中建集团全力推进以下重点工程建设抢开局、稳增长、保发展，中建集团一批重点项目封顶。建设者们持续以只争朝夕的劲头，踔厉奋发，勇毅前行，奋力抢抓一季度开门红。
- 02-032023中国建筑近期获得工程项目金额合计1219.6亿1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。
- 02-032023建筑工程项目管理软件有用吗？建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。
- 02-032023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-032023工程项目管理难点有哪些？工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...
- 02-032023如何管理好一个工程项目？工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...
- 02-032023住建委调增费用：总承包特级企业4%、一级3.5%、二级以下3.0%！重庆市住建委发布《关于培育新时代建筑企业自有工人调增企业职工教育经费的通知》。
- 02-022023住建部最新发布的3月1日执行：建筑工程质量管理办法建设工程质量检测管理办法,住建部,建筑工程师
- 02-022023工程项目管理工作的意义工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。
- 02-022023中国以工代赈“能用人工的尽量不用机械”？国家发以工代赈是指政府投资建设基础设施工程，受赈济者参加工程建设获得劳务报酬，以此取代直接赈济的一项扶持政策。
- 02-022023BIM技术在工程项目中如何控制成本基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-012023BIM技术可以满足什么样的使用需求？BIM技术究竟可以为我们带来什么，它为什么能引领建筑行业发生变革？BIM模型有着怎样的内涵，可以满足什么样的使用需求？……这些问题仅仅依靠软件的使用是无法得到解答的。
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-312023住建委：施工单位不得与60周岁以上男性、50周岁以上女性签订劳动合同！不得进场施工！近日，天津市住建委发文：施工单位对男性超过60周岁、女性超过50周岁的不得签订劳动合同。
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-192023浙江开启“千项万亿”工程！推动超1000个重大项目，完成投资1万亿元以上近日，浙江省政府办公厅印发《浙江省扩大有效投资“千项万亿”工程实施方案（2023—2027年）》。
- 01-222023以心声 致新年 | 除夕迎新岁，计支宝恭贺每一位工程建设者新春快乐，兔年吉祥！除夕迎新岁，计支宝恭贺每一位工程建设者新春快乐，兔年吉祥！
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
- 01-182023工程项目管理中有哪些难点？工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...
- 01-172023什么是工程项目管理预算？到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...
- 01-172023工程项目管理的主要功能与原则程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...
- 01-172023工程项目管理是什么工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。
- 01-172023工程项目施工安全管理要如何落实？安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...
- 01-172023建筑工程项目施工管理的主要工作建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...
- 01-172023工程项目管理工作要注意什么？建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-132023施工单位可以利用BIM技术做哪些事？目前，在施工阶段已实现了BIM技术的信息化应用，通过利用BIM技术进行施工方案模拟、进度控制、成本控制、安全管理、设计变更管理、施工过程工程资料记录，最终形成BIM竣工模型。
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023水利建设工程质量管理的意义及管理方法工程项目的最终产品最重要的就是要符合质量要求和实用要求，质量是基础。一旦质量出现问题，那么安全问题也就随之而来了。工程质量在管理中非常重要，施工企业除了要认识到质量管理的重要性，提高质量管理意识，更要...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
