工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。

贵阳至广州铁路提质改造工程（南宁局管段）GGTZZQ-1 标段施工总承包招标中标候选人公示

近日，潍坊市人民政府办公室发布《关于加快建筑业高质量发展的实施意见》，自2023年1月3日起施行。

党的二十大首次把培养大国工匠、高技能人才纳入人才强国战略目标，湖南正处在高速发展的阶段，要深化产业工人队伍建设，打造一支技能型、创新型的产业工人队伍。”2023年湖南省两会期间，湖南省人大代表，中建五...

在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中，施工企业应明确划分层级绩效责任的范围，进一步促成这一工程项目管理过程，提高成本管理能力。施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程是关键。

随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...

1月18日，海南省住房和城乡建设厅发布《关于加强建筑企业资质动态监管工作的通知》。监管内容：主要核查企业在资质申办中是否存在弄虚作假行为，已取得资质企业的专业人员和企业相关指标等是否符合资质标准要求等...

受龙头房地产企业暴雷冲击，部分大型民营建筑企业陷入困境。致公党江苏省委向正在召开的省政协十三届一次会议提交“关于引导我省民营建筑企业转型 推动建筑业高质量发展的提案”，建议引导民营建筑企业提高自身本领...

截至1月17日，共有6家建筑央企公布其2022年全年新签合同额情况。总体来看，这6家建筑央企前12月累计新签合同总额约9.77万亿元，较上年同期（8.73万亿元）增长12.6%。

工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...

工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...

工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...

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建筑行业在不断变化和发展。随着我们继续迈向未来，了解最新的建筑趋势和创新非常重要。在本文中，我们将探讨预计将在 2023 年形成的 2023 年主要建筑趋势。从绿色建筑材料的发展到数字技术的出现，这些...

建筑工程施工合同是承包方和发包方签订的工程合同，其目的是确保工程施工的顺利进行，明确双方的权利义务，从而保证工程质量和工程安全。该合同的审查涉及很多方面，我们接下来就为大家带来建筑工程施工合同审核审查...

到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...

程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...

建筑施工企业是依据和客户签订的合同来给客户进行工程施工的，施工过程具有流动性，地点不定，需要人员机械等流动作业；工程具有单件性，每一次的工程都有独特的要求，在施工中需要做出灵活变动。企业为了降低成本，...

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。

建设工程施工管理的核心是工程项目，施工现场管理的核心是项目管理，是保证工程质量和安全文明施工的关键。只有公司的经营管理水平不断提高，在施工现场进行科学管理，才能够让产品才能让社会认可，让业主满意，才能...

建筑施工企业建筑施工企业会计制度是为了贯彻执行《企业会计准则》，规范施工企业的会计核算而建立的制度。其主要内容包括：施工企业会计凭证的种类和格式以及编制、传递、审核、整理、汇总等的方法和程序，施工企业...

房屋建筑企业要想承揽项目就必须拥有相关的房屋建筑工程施工总承包企业资质。建筑资质关乎企业的信誉，影响企业未来的发展，对于企业来说至关重要。那么房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准是什么？

安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...

建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...

建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...

随着经济大的发展和科技的进步，建设工程项目管理的模式和方法都需要有所改变，因为经济的发展促进了社会在很多层面上的进步，所以项目管理工作也需要在传统的基础上进行一些变化，促进项目管理的进步。

国务院近日召开全国安全生产电视电话会议，国务院总理李克强作出重要批示。

EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至...

“深入推进校企合作，提升学生就业实力”--建环系“数字化合约计量工程师定向人才培养项目”顺利结题

10月24日，住建部官网发布国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》。

“数字计量，高效结算”计支宝线上大讲堂2023年公开课 ，一月份的精彩课程持续放送中……

采取BIM技术、实现管线的集成化，从而提升其效率。在管道安装的过程中，为了妥善地布置管线，可采取传统的手段：采取CAD等程序绘制综合性的图纸，通过局部剖面图加以辅助，使管线遇到的问题得到合理的解决。

在管道安装工程施工前，进行前期的施工方案设计，是非常重要的第一步。在设计管道的过程中，应该具备一定的前瞻性思想，也就是说，不但要确保管道建设符合现阶段的使用需求，还应符合未来的规划。然而，现阶段国内的...

水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...

工程项目的最终产品最重要的就是要符合质量要求和实用要求，质量是基础。一旦质量出现问题，那么安全问题也就随之而来了。工程质量在管理中非常重要，施工企业除了要认识到质量管理的重要性，提高质量管理意识，更要...

工程项目管理中最长的阶段就是施工阶段，在这个阶段，以项目经理为首的项目管理部门需要对施工的每一个环节做好管理和监督，加强对整个工地的统筹管理，降低风险发生的可能性，尽可能确保工程可以按照事先制定的计划...

施工进度与工程最终能否按时完成是密切相关的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了约定，若因承包方原因不能再规定的期限内完成建设任务，就要承担严重的违约责任。所以一般来说，项目绝对不能出现工期问题，所以建...

工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...

工程施工项目的管理往往需要围绕施工合同内容开展，合同是施工承包单位和项目发包单位之间签署的文件，明确了双方的责任，写明了建设任务和管理工作，所以做好工程合同管理就是在给项目提供保障，让合同里的内容可以...

经网上投票和专家评定，《建筑时报》2022年中国建筑业十大新闻结果揭晓。

无锡奥林匹克体育中心招标公告,燕罗汽车产业园招标,中国建筑

为规范建筑用工管理，保障建筑工人合法权益，更好地为建筑企业和建筑工人签订劳动合同提供指导服务，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共...

8月6日上午，东北石油大学—长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接就业育人项目暨“数字化合约计量人才培养”结课典礼在线上进行。

12月17日，由湖南省交通运输职业教育教学指导委员会、湖南省公路学会主办，湖南交通职业技术学院承办的首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛线上线下同步开赛。

我国经济的快速发展带动了高整速公路工程建设项目的发展，在实际施工过程中，我们运用高速公路计量支付系统已有多年了

BIM技术在项目全过程的造价管理的实质是在保证工程建设的有效投资的前提上，在项目所有周期内围绕成本所进行的一系列业务活动和组织行为。

中国建筑陕西市场传捷报，中建八局/三局/六局/四局等合体揽获52亿

中标速递：四川乐旺建筑15亿、武汉建工联合体11亿

中建集团作为国内建筑工程领域的老大哥，其掌舵人更替也一直备受关注。

BIM技术在和传统意义上的科学技术相比有显著优越性，在项目成本管理信息化方面发挥的实际作用也尤为突出。可以有针对性的对项目成本管理信息化内容进行指导，进而提升工程成本领域的整体效率，让成本管理过程中的...