关于广东省高等职业教育数字化标杆学校建设单位的公示

建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分，加强施工项目的材料管理，对于提高工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。要降低施工总成本必须重视材料管理，从采购、物资出库、回收等环节入手，科学管控成...

履行具有长期性、多样性、复杂性是施工合同的特点，因此合同管理工作存在着高风险，工程企业必须健全管理体系。合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，也是明确承发包双方的权利义务关系的依据。建...

园林绿化工程与普通工程项目不同，不仅要掌握施工施工现场管理技能，还要掌握原理工程的原理，既要满足功能性，又要满足观赏性，在保障工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合...

近日，由中国能建葛洲坝路桥公司承建的武阳高速公路正式进入通车关键时刻，距离今年9月建成通车又近一步。

3月31日，深圳市住房和建设局官网公示深圳多条地铁线路的工程项目信息

省道齐大线(S210) 月亮泡至大安段施工中标候选人公示

据统计，2023年3月份，累计共有约26项重大铁路、公路、城轨交通、机场项目

房山区京西棚户区改造安置房项目FS16-0001-0022、0015地块建设工程（施工）中标候选人公示

建筑是一项系统性强、作业周期长、分项工程多、劳动密集型、受环境影响大的生产创造活动，故决定建筑工程质量的因素相对复杂。 一、建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程是为人类提供生活和...

工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...

工期管理不仅能保证工期如期投入运营和使用，同时还能及时进行资金回收，提高资金利用率。在施工过程中，天气因素、物资因素等都会给企业带来不利影响，为了顺利竣工后，按时按成建设任务，施工企业必须要加强进度管...

建筑施工管理的水平随着社会整体发展得到了较大的提升，但在实际工作中仍存在很多问题，对管理人员提出更高的要求。建筑工程项目管理工作当中的施工现场管理极为关键，施工现场的管理工作质量，会对建筑工程施工作业...

经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

中铁建工集团与浙江省交通投资集团合资公司——浙江省铁路建工集团有限公司成立揭牌暨战略合作协议签约仪式在杭州举行。

在京港地铁17号线次渠南停车场一条股道上，过去列车下用手电筒探照、人工检测的工程师不见了。取而代之的，是一个机器“工程师”，这是北京轨道交通行业首个智能巡检机器人。

近日，中国铁建发布2022年报告

广州市城市轨道交通8号线北延段支线工程（江府~纪念堂）及同步实施工程施工总承包

上海松江站北广场及周边配套工程

根据《关于做好江西省第二轮高水平高职学校和专业群建设计划项目申报工作的通知》（赣教职成字〔2022〕21号）要求，经专家评审、综合评议，确定了16所省级高水平学校和50个省级高水平专业群立项建设单位。...

德阳绕城南高速公路项目投资人招标招标公告

宁夏回族自治区抽水蓄能电站项目投资主体（业主）优选（1-4）标段中标结果公告

广信区产城融合一体化建设项目设计-采购-施工(EPC)总承包[中标候选人公示]

常州腾龙大道智慧快速路二期工程施工项目项目评标结果公示

硚孝高速公路西延线投资人QXXTZ-1标段招标评标结果公示

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

建筑的发展和改革对施工企业提出了更高的要求，重点之一就是要加强施工现场的管理、面对风格迥异、结构不同的建筑，安全与质量始终是建设的基本要求。所以改善管理水平，提高现场管理质量是施工单位的重要工作，需要...

施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长，是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度，才能有效协调、指导和控制现场活动，保障施工安全与质量，提高企业品牌竞争力，促进发展。

施工管理是指在工程施工过程中，为了达到设计要求，按照合同约定，保证工程质量、安全、进度、经济等方面的要求，对施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和检查的一系列管理活动。具体的施工管理方法包括：工程...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

高标准推进智能建造发展 以科技创新引领建筑业转型升级

云南能投红河发电有限公司红河电厂扩建工程（1×700MW）项目EPC总承包工程

新建重庆至黔江铁路“四电”系统集成及相关配套工程施工总价承包招标中标候选人公示

庆云至章丘高速公路工程施工评标结果公示

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉛ | 以科技创新引领转型升级 为建筑业高质量发展贡献力量

建筑企业由于施工项目众多、分散，且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区，在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下，为了方便经营，项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中，有些建筑企业按施工项...

甬金衢上高速公路金华婺城至浙赣界投资人招标资格预审公告（代招标公告）

川投泸州天然气发电项目EPC总承包评标结果公示

市域（郊）铁路成都至德阳线工程施工总承包项目

湖南发布《湖南省楚怡高水平高职学校和专业群及优质中职学校和专业（群）建设计划绩效管理暂行办法》的通知

教育部高等教育司2023年工作要点

北京市郊铁路东北环线（南口至光华路段）工程（初步设计、施工图设计）招标公告

杭温指挥部关于铁路杭州萧山机场站枢纽及接线工程海宁观潮站（含）以南段站前及相关工程施工总价承包及监理中标候选人公示

郑州国际铁路港西作业区施工总承包

淮南至桐城高速公路中标结果

建立以合同管理为核心的项目管理体系是提高企业管理能力，应对市场环境的必由之路。由于施工单位合同管理周期长、变更频繁、受外部环境影响大，故有必要保持动态的合同管理理念，严控合同风险，减少合同纠纷。

成本管理是工程项目管理的核心业务，从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本，人员的素质水平、管理水平将会影响...

施工总承包管理模式中，建设单位往往委托一家施工管理总承包单位担任施工和管理工作，在质量、进度、投资控制方面有较大优势，便于进行组织协调工作，可有效保障项目各环节之间的衔接与磨合，可有效减少冲突。

质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等工作。质量控制是按照策划制定文件、执行文件、实施监测,发现问题时,将其纠正,使其工程产品符合质量要求。科学合理的项目管理有利于提高项目质量，本文将对...