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如何科学管理建筑工程项目
如何科学管理建筑工程项目百科
04-01
2023
工程项目财务管理制度与管控意识
工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责,如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,财务管理人员必须遵照相关法律法规执行,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前...
04-01
2023
如何正确处理建筑工程施工合同纠纷?
由于各种原因,工程项目中容易出现各种合同纠纷,包括合同效力、无效合同结算、预期结款、工程质量、农民工利益等。为有效解决这些纠纷,应由专业人员进行处理,严格遵守相关规定与原则,合理维护自身利益。
03-31
2023
高标准推进智能建造发展 以科技创新引领建筑业转型升级
高标准推进智能建造发展 以科技创新引领建筑业转型升级
03-31
2023
中国建筑中标268亿大单,中建八局成订单王~
近日,中国建筑股份有限公司(以下简称“中国建筑”)发布重大项目公告……
03-31
2023
学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉛ | 以科技创新引领转型升级 为建筑业高质量发展贡献力量
学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉛ | 以科技创新引领转型升级 为建筑业高质量发展贡献力量
03-30
2023
项目部公章的效力有多大?施工企业该如何管理项目部公章?
建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项...
03-29
2023
推进政府采购支持绿色建材 促进建筑品质提升政策实施
推进政府采购支持绿色建材 促进建筑品质提升政策实施
03-29
2023
监理单位如何正确处理与施工单位之间的关系?
监理除应正确处理与建设单位的关系外,也应正确处理好与施工单位的关系。作为现场监理人员,主要面对的是施工单位,能否与施工单位保持良好、正常的工作关系,是能否顺利完成监理任务的重要条件。如何正确处理好与施...
03-29
2023
如何完善装修施工合同管理?
建立以合同管理为核心的项目管理体系是提高企业管理能力,应对市场环境的必由之路。由于施工单位合同管理周期长、变更频繁、受外部环境影响大,故有必要保持动态的合同管理理念,严控合同风险,减少合同纠纷。
03-29
2023
建筑工程费用包括哪些内容?
建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看,建筑工程费包括
03-29
2023
工程成本包括哪些内容,如何管理?
成本管理是工程项目管理的核心业务,从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本,人员的素质水平、管理水平将会影响...
03-28
2023
如何避免建设工程施工合同无效的现象?
施工合同管理主要围绕施工范围、期限、工程质量、所使用的技术和材料、交付时间、拨款时间和结算方式、竣工验收以及工程质量保障期、违约责任等内容。
03-28
2023
工程信息化软件:如何帮助企业提高管理效率
随着信息化发展的浪潮,越来越多的企业开始关注工程信息化软件的应用。工程信息化软件可以帮助企业管理建筑、机械、电力、石油、化工等各个领域的项目,提高管理效率,降低成本,实现数字化转型。
03-27
2023
201亿!中铁三局/五局、中铁十七局、中交二航局、中国建筑、中铁建工、中铁建设拿单
雄忻高铁雄安新区地下段土建工程及相关配套工程
03-27
2023
最新:13家建筑央企子公司领导班子调整,超30位干部职务变动
近半个多月,中国建筑、中国交建、中国电建、中国能建四大建筑央企下属 13 家子公司对其领导班子进行了大调整
03-27
2023
工程项目管理基本目标与控制办法
工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法:
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-27
2023
建筑工程材料管理的主要内容
材料管理是建筑工程管理的重要组成部分,做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径,加强材料精细化管理,可有效控制采购支出,控制建筑材料总成本,保证工程进度与质量。建筑工程材料...
03-27
2023
工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成,更关系到工程质量与建设成本,通过控制实时进度实现进度目标,不仅是阶段性工作完成的有力依据,更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
03-23
2023
建筑施工现场临时用电安全技术措施
1、基本要求 1.1 电工必须经过专业安全技术培训考核,持特种作业有效资格证,方准上岗操作。 1.2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1.3 遵守安全生产六大纪律。 1.4 上岗前...
03-23
2023
安全员如何做到“尽职减责”
在安全生产领域,如何做到“尽职减责”呢?我们首先要弄清楚“做了”和“做好”的区别。把工作干了不等于把工作干好了。我们很多人强调的都是“做没做”和“干没干”,而不是“做好没做好”、“干好没干好”,强调的...
03-23
2023
央企捷报:中电建路桥、中铁十四局、中铁七局、铁二院、中电建建筑收获31亿订单
晋城市城区第三批老旧小区改造配套基础设施项目设计施工总承包(EPC)二次中标候选人公示
03-22
2023
工程项目部岗位职责大全!项目经理必备
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内...
03-22
2023
工程造价建筑面积新算法
水常换以长新,人多学以长智。造价工程领域各种算法的更新也在与时俱进,如果你还没掌握这些建筑面积新算法,那可要抓紧时间学习啦,会给你省去很多麻烦哒。
03-22
2023
建筑工程审计需提供的资料清单
(一)工程管理前期资料文件 1、招标文件(含工程量清单、招标施工图纸、图纸审查意见书); 2、招标答疑纪要、招标标底; 3、中标通知书、施工合同、补充合同及双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪...
03-22
2023
工程项目怎样做精细化管理,项目上的人都该看看!
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
03-22
2023
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
03-22
2023
住建委:对钢材、水泥等11种重要建筑工程材料实行信息公示制度!
近日,天津市住建委发布《天津市房屋建筑和市政基础设施建筑工程材料使用监督管理规定(征求意见稿)》。
03-21
2023
监理进场后、施工过程中,监理资料如何做?
1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具...
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-18
2023
推动信息技术与建筑业深度融合,九江市建筑业信息化技术应用交流会顺利举行
3月17日,由九江市建筑业协会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“九江市建筑业信息化技术应用交流会”在九江市建筑业协会会议室顺利举行。
03-18
2023
斩获707亿大单,建筑央企大爆发
近日,中国化学发布2023年1-2月经营公告。
03-18
2023
通信工程项目管理具体做什么?
全过程管理是通信工程项目管控的重要手段,是高效率、高质量的管控模式,通过对施工的每一个环节实施管控,提高风险控制能力,对通信工程的落地有着极大的帮助。那么,通信工程应该如何管理,要做些什么?小编为广大...
03-18
2023
建筑施工现场管理主要做什么?
施工现场管理是一项较为复杂的工作,现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控,保证现场的有序性、安全性,减少安全隐患和环境污染,有序施工,文明施工。
03-18
2023
建筑工程管理是做什么的?如何提高管理水平?
建筑施工周期长,影响项目的不良因素多,要保证项目的顺利实施,必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标,囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程,通过对所有阶段中的生产和经营活动...
03-17
2023
最新战报:中国建筑斩获6211亿大单
近日,中国建筑发布了其 2023 年 1-2 月经营情况简报。根据公告显示,中国建筑 2023 年前2个月累计实现新签合同额 6211 亿元,同比增长率达 30.2%,增幅创新高。
03-17
2023
建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段?
这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程,都是经验式项目管理的典型例子。
03-17
2023
工程项目的风险包括哪些风险?
工程项目的风险存在与项目全周期,合理的管控可以降低风险带来的不良影响,避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制,则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险?本文就来为大...
03-16
2023
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫?
03-16
2023
为什么要写安全日志?安全日志如何填写?
1、施工安全日志 施工安全日志是施工现场安全资料的主要内容之一。 施工安全检查日志是专职安全生产管理人员从工程开始到工程竣工,坚持不懈地记载的施工过程中每天发生的与施工安全有关事件的详实记录,是工...
03-16
2023
《政府工作报告》全文发布!这些内容与建筑业相关!
3月14日《政府工作报告》全文发布,报告中许多内容与建筑业息息相关
03-16
2023
建筑工程材料、构配件、设备进场监理审核要点汇总
1)水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、强度等级、生产日期、出厂编号和试验编号;包括厂家3天试验报告和28天补强报告); 2)水泥进厂后监理应检查水泥的包装和标志,并核对...
03-16
2023
工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
03-15
2023
让职业教育真正“香起来”——两会内外热议如何提升职教吸引力
如何因地制宜统筹推进职业教育与普通教育协调发展,提升职业教育的吸引力?今年两会期间,多位代表委员和专家纷纷建言献策。
03-15
2023
施工员如何进行施工质量把控?
不规范施工对混凝土质量的破坏 混凝土的质量受多方面的影响,而混凝土质量出现问题,工程的整体效果也将出现极大的问题,带来的危害也是我们难以想象的。现在,我们一起来看看不规范施工对混凝土质量带来的影响与...
03-15
2023
资料员如何快速度过新手期,在职场上升职加薪?
作为一个新手资料员,掌握建筑工程基础知识,学习所需要掌握的资料目录。在这个前提下,要有基本的电脑基础,就是办公软件,然后熟悉工程从开工、施工和竣工所需要的资料表格目录。 此过程重,你要有做好为这个职...
03-15
2023
建筑工程中施工缝、沉降缝、伸缩缝的概念
指的是在混凝土浇筑过程中,因设计要求或施工需要分段浇筑而在先、后浇筑的混凝土之间所形成的接缝。施工缝并不是一种真实存在的“缝”,它只是因后浇筑混凝土超过初凝时间,而与先浇筑的混凝土之间存在一个结合面,...
03-15
2023
建筑公司考勤管理制度内容
考勤工作是企业为了严肃企业纪律,规范员工行为的制度之一,通过对员工的工作时间进行管理,提高组织行为的一致性,是企业绩效管理的一部分。
03-14
2023
池州:即日起,除建筑总包外,申请其他资质技术负责人业绩不再作类别要求!
3月2日,池州市住建局发布《关于优化建设工程企业资质许可有关事项的通知 池建市函〔2023〕67号》,自印发之日起执行。
03-14
2023
中国建筑业协会中小企业与供应链分会成立!
3月10日,中国建筑业协会中小企业与供应链分会(以下简称“中小企业与供应链分会”)重组启动大会在海南省海口市举办。
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