工程项目材料类型繁多，因此材料的采购会涉及到大量资金使用，合理的采购计划与采购调研可以提高材料成本管控力度。在项目建设过程中，建筑公司必须加强采购管控，科学采购。

建筑工程材料采购与工程质量管理和成本管理有着密切关联，建设单位通过招标方式进行材料采购，必须要做好市场调研，选择最优秀的供应商，避免材料质量不达标、避免成本过高。本文就来介绍一下建筑材料招标采购管理的...

在建筑施工过程中，材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益，所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法，管理措施才能从整体上协调现场施工材料，为工程...

加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。

作为国民经济的重要支柱，中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的，主要行业和关键领域占据支配地位

2022年7月11日，郑州市政府发布关于支持建筑业高质量发展的十条意见。

清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。

2022年高考本科录取工作已结束，与往年不同的是，今年最令人咋舌的，还是土木、建筑等专业因录取分数线大幅下滑登上热搜，成为话题。

2022年已过半，大多数房企公司都在收缩、躺平、降价、回款自救，梳理一下暴雷的地产公司……

我国建设工程行业的质量监督由于受到多种制约因素的影响，导致项目中普遍出现质量问题，带来巨大损失同时，影响到国计民生。为了保证建筑项目的质量，除有管部门加强监管之外，施工建设单位本身也应当做好自查，不断...

工程项目招投标是企业承揽项目，必须要经历的一个工作，通过招投标工作可以优化资源配置，招标单位可以选择最合适的企业承包工程，投标单位们为了成功中标可以产生良性竞争，推动整个建筑行业健康发展。因此，无论是...

我国建设工程招标管理具有以下特点:建设工程招标管理机构的特点；国家建设工程招标投标管理法律法规体系与地方配套；工程投标报价管理系统标底集中化。招投标制度的发展时间还很短，因此，仍有很多地方需要改进。

市场经济的发展离不开行业进步的推动，建筑业已经成为推动市场经济发展的重要组成部分。在全面发展中，中国建筑业不断发展和完善。在市场条件下，有好的方面，也有不好的方面，建筑行业也存在良莠不齐的问题和现象。...

随着社会主义市场经济的快速发展，我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是，工程项目招投标仍存在一些问题，如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍，本文将为大家...

施工质量不仅关系到施工企业的成败，也影响到人民的生命财产安全。在建筑行业竞争日益激烈，企业利润不断下降的情况下，建筑企业只有打造高质量的建筑产品，才能维护形象，提高经济效益。许多施工企业没有意识到施工...

对于建筑企业来说，建筑产品的质量已经成为企业发展的关键因素。企业必须有先进的质量管理方法和科学的管理模式，这是提高企业质量管理的必要手段。加强质量教育，提高全体员工的质量意识。同时，还需要培养一支知识...

关于建筑师和建造师，很多业外人士总是混淆这两者的概念，不了解建筑行业的朋友会误以为建筑师就是建造师。其实他们有很大差距，无论是从考试，还是执业特点上，都不能相提并论，但是这两者又有一定联系。

气温不断升高，高温纪录不断被打破，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次评估报告特约作者、英国牛津大学环境专家拉迪卡·科斯拉博士在接受《环球》杂志记者采访时指出：“科学表明，随着人类活动导致...

刚刚，发改委发布《关于印发“十四五”新型城镇化实施方案的通知》

国务院国资委近日公布2021年度和2019-2021年任期中央企业负责人经营业绩考核结果，48家企业2021年度考核A级，46家企业2019-2021年任期考核A级。

2022年上半年建筑业发展统计数据发布，窥探建筑业发展之路！

8月8日，由湖北省教育厅主办的2022年湖北省职业院校教师素质提高计划教师企业实践（土木建筑大类）培训班在长江工程职业技术学院圆满举行。

路桥工程作为一项重要工程，直接关系到城市发展和社会进步，是经济发展和区域互联互通的命脉。路桥工程的项目管理是整个项目顺利实施和创造更大社会效益的重要保证。

为了提高人民生活质量，不断完善城市系统，发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快，越来越多的市政工程项目也涌现出来。

建设施工单位从甲方手中成本工程，对工程建设全过程进行管理，对项目项目负责，但是为了避免承包企业因实力不够、资金不足、管控水平差等问题，导致项目出现问题，甲方也必须要派人对项目进行管理。甲方如何管理市政...

在具体的施工项目中，施工企业要做好“成本、质量、工期”，向业主提交满意的产品，取得良好的经济效益，使企业获得足够的发展资金。其中，成本管理非常复杂，质量管理层面也会涉及到成本控制，因此本文将对质量成本...

建筑设计质量的优化管理，在于强化过程管理，设计质量的优劣影响到最终建筑的优劣。建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍，完善完美。因此，设计质量的优化管理是十分...

市政工程项目建设环境复杂，交叉工作流程多，并且不少市政项目建设地点在尝试中，必须要考虑到项目建设对周围环境和居民的影响，对项目上的各种事务进行统筹管理，拥有一个可靠的工程项目经理是项目顺利实施的重要保...

日前，河北省发展改革委制定出台了《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈 促进当地群众就业增收的实施方案》，进一步扩大以工代赈投资规模，充分发挥以工代赈政策作用，通过组织当地群众特别是农民工、脱贫人口等...

深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。

估算、概算、预算、结算、决算！分清工程项目的五算

施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全，建设单位必须要强化施工管理力度，针对项目中的各个要素进行科学管控，让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主，谈谈施工...

企业协同办公需求随着企业的发展、时代的发展需要不断改进，为了提高办公效率，主要注重办公的灵活性和实用性，加强项目部和气团总部的交流与协同。要得到有效的建筑企业协同解决方案，还得借助专业的协同办公软件。

①工期延期的概念： 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的；工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...

近日，中国建筑股份有限公司（以下简称：中国建筑）发布企业 2022 年 1-6 月经营情况简报。

在建筑行业中，一直存在一些不规范的行为，导致各种纠纷的出现，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视，出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...

要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...

现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标，工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍，并分享几条项目管理方法，希望可以提供一定的参考。

住建部、国家发改委等13部门联合下发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》

建筑工程施工管理是项目正常运营，加强企业竞争力的重要工作，为了充分调动企业各部门协调推进工作，促进发展，必须提高项目管理水平。

建筑企业的工程项目要顺利施工建设，企业要想转型升级，这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现，是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率，不仅可以促进...

当今建筑行业项目资金管控存在很多问题，急需解决，因为资金的管理与投入产出比相关，即便最终的产值很高，但是如果资金投资无法得到控制，最终效益是难题得到提升的。所以，小编整理了资金管控难点，并把工程项目资...

随着建筑规模增大，工程建设的投入不断增加，每个建设环节都需要大量的资金作为支撑，如果企业的资金管理力度不强，可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题，给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...

资金是企业发展的血液，为项目和企业的健康发展提供保障，企业资金有良好的流动，资金结构合理，确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况，确保项目可以正常建设完成，同时企业要有一定的储备资金，降低资金风险...

轻视管理是亏损企业普遍存在的问题之一，材料管控很大程度上影响着成本，成本难控制，效益自然不高。虽然所有管理人员都明白材料成本在总成本中占据很大的比重，但是在实际工作中常常忽视材料管理。本文将分享一下材...

建筑资金管理的方式十分多样，资金控制管理是其中的方式之一，需要落实到资金管理的各个环节，细化管控，在一定的规划下，合理利用资金，科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。

作为今年新的组合式税费支持政策“重头戏”，大规模增值税留抵退税政策是对广大市场主体直接高效的纾困措施，也是稳增长稳市场主体保就业的关键举措。

为了促使合同管理更加科学和规范，本文总结了合同管理中的一些不足，并总结了几条管控措施，希望可以给项目管理人员一定的参考。

对于一个施工企业来说，控制好项目的成本十分重要，而要控制成本就要从材料管理下入手，加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用，材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设，成本费用更低，...

大动作！湖南10家省属国企重组整合为5家，其中湖南建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司合并组建“湖南建设投资集团有限责任公司”，令人备受瞩目！