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工程项目研发费用结转到管理费用
工程项目研发费用结转到管理费用百科
11-18
2022
住建厅:即日起,信用评价结果不再应用于工程招投标!平台即行关闭
日前,云南省住建厅发布《关于结束全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域建筑行业企业信用综合评价评级试点工作的通知》。
11-17
2022
建筑工程项目现场签证7大根源与6类签证典型案例分析!
加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。
11-15
2022
线上答疑!计支宝第一场师资培训会圆满结束,手把手教你通关!
11月11日下午,2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛第一场线上赛前师资培训会已圆满结束。
11-14
2022
工程结算在准备阶段应该注意哪些方面?
有人说,工程造价是门定量的科学;也有人说,工程造价是门只可意会的艺术。
11-12
2022
重磅!BIM技术服务费将作为不可竞争费用计入工程造价,12月1日起施行
《山西省绿色建筑发展条例》已由山西省第十三届人民代表大会常务委员会第三十七次会议于2022年9月28日通过,现予公布。
11-11
2022
甬金衢上高速公路金华城区段工程项目获批
近日,甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准,为年底开工建设打下坚实基础。
11-10
2022
园林工程项目管理内容有哪些,如何加强管理?
随着人们对于生活环境要求的变高,生态环境保护和建设工作更加普遍,园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大,要保障项目的顺利建设和运营,就必须加强项目管理,解决多种问题,加强施工...
11-10
2022
园林工程项目如何管理?
环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会,但企业要想提高中标机会,还等提高自身软实力与硬实力,提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目,才能降低运营成本,增加项目效益?本文就来分享一下。
11-10
2022
市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节,传统的管理方式难以对这些环节加强管控,为了保证在规定的期限内完成建设任务,必须对建设的整个过程加强管理,提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
11-09
2022
工程项目成本管控建议
建筑行业是我国经济支柱产业,其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说,工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响,那么如何加强成本管理?分享一些工程项目成本管控建议和措施。
11-09
2022
工程项目建设施工管理的全面管理办法
工程施工管理对于建筑工程企业十分重要,影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展,工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率,在分析项目痛点之后,才...
11-09
2022
工程项目管理的核心内容是什么
工程项目管理是以项目经理为责任主体,以工程质量、进度、成本等位管理目标,对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。
11-09
2022
G312线傅苦公路忠和服务区主体结构封顶
近日,以动物园主题设计建设的G312线傅苦公路忠和服务区,单体建筑北区综合楼实现主体结构封顶。
11-08
2022
扩投资优结构 交通强国建设蹄疾步稳
进入四季度以来,以重大项目为牵引,交通基础设施建设超前布局,扩投资、稳增长、优结构的作用进一步凸显。
11-07
2022
住建厅:即日起,信用评价结果不再应用于工程招投标!平台即行关闭
日前,云南省住建厅发布《关于结束全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域建筑行业企业信用综合评价评级试点工作的通知》。
11-03
2022
钢结构工程施工质量验收标准_GB 50205-2020
原《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205-2001)同时废止。 本标准在住房和城乡建设部门户网站公开,并由住房和城乡建设部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。
11-02
2022
钢结构通用规范_GB 55006-2021
1.0.1 为保障钢结构工程质量、安全,落实资源能源节约和合理利用政策,保护生态环境,保证人民群众生命财产安全和人身健康,防止并减少钢结构工程事故,提高钢结构工程绿色发展水平,制定本规范。
11-02
2022
砖混结构是什么_如何选择合适的砖混结构
对建筑学来说,20世纪初最重要的事件之一是巴黎市政厅的扩建工程。原来,市政厅的南侧和北侧是两座三层带柱子的古典建筑,南侧的屋顶是传统的威尼斯式屋顶,北侧的屋顶是文艺复兴时期建筑风格的尖顶。市政厅最初的...
10-28
2022
工程结算时,安全文明施工费怎么计算?
近年来,随着工程投资的不断增加,工程结算时安全文明施工费的计算也成为企业和监理单位的一大争议点。本文将对工程结算时安全文明施工费的计算方法进行分析。
10-28
2022
如何设置工程项目管理目标?
企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理,就必须明确这些目标。
10-28
2022
工程造价中哪些费用可调整?哪些不可调整?(案例分析)
工程造价中哪些费用可调整?哪些不可调整?
10-27
2022
同时有鉴定意见和审计结论,该以哪个作为工程款结算依据?
同时有鉴定意见和审计结论,该以哪个作为工程款结算依据?
10-26
2022
工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理,它以项目为管理对象,以合同为依据,采取多种措施,实现资源的优化配置,对各生产要素进行有效的控制,从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
10-26
2022
工程项目的精细化管理办法
工程项目长期以来的发展趋势,以及不断提高的项目管理要求,都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念,将这种理念...
10-26
2022
工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行
工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环,通过对流程的正确执行,可以有效的避免项目出现各种问题。
10-26
2022
工程项目施工管理:如何实现高质量、高效率的施工
随着我国经济的快速发展,建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例,从高质量、高效率的施工出发,探讨工程项目施工管理的如何实现。
10-26
2022
工程结算审计对量的基本原则及思路
工程结算审计对量的基本原则及思路
10-26
2022
EPC项目的生死簿——施工图预算与竣工结算及“两算”分析
近年来,随着工程总承包模式的推广,因政策法规制度不健全导致总承包项目实施过程中存在诸多问题。
10-26
2022
工程项目成本管理:如何有效控制项目成本
工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成,同时也能够有效地降低项目成本。
10-25
2022
工程造价师:为工程项目提供造价服务
今天,造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中,造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价,并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
10-25
2022
工程项目管理的内容_项目管理的几个关键
工程项目管理理念的更新和管理水平的提高,能促进我国建筑行业整体发展,有助于国民经济发展,还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性,要完全管理方式,必须梳理好管理思路,优...
10-25
2022
建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议
近年来,我国经济发展迅速,在经济发展的同时,建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下,建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展,企业要在激烈的市场竞争中长期生存,必须改善管理方式,实施项目精...
10-25
2022
建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验,才能从事建设工程项目管理工作。
10-25
2022
如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力,提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
10-24
2022
工程项目管理主要内容
随着经济的发展,工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
10-20
2022
工程项目经理A、B、C、D四个等级,你知道吗?
建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
10-19
2022
如何增强建设工程项目风险管理水平
工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用,是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速,人们生活水平提高,对建筑的要求越来越高的背景下,做好建设项目管理可以有效降低项目风险,避免质量问题、成本问题、投...
10-18
2022
工程项目精细化管理
建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理,提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
10-18
2022
电力工程项目管理的重要性
电力企业提高电力工程项目的管理水平,才能更好地提高工作效率和市场竞争力,在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利,还能促进经济的发展,因此相关施工企业应当分析自身的问题...
10-18
2022
一位合格的造价人士必备的工程项目:从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
一位合格的造价人士必备的工程项目:从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
10-15
2022
工程项目管理管理的内容,合同管理的主要措施
工程合同管理是一项重要的工作,需要实施综合性的管理,从合同签订前到合同签订后,应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作,企业还...
10-12
2022
工程项目管控难点,项目管控难点解决方案
工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用,借助各种管理办法,可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险,保证工程的施工质量,尽可能降低成本,提高经济效益,在项目施工建设过程中是
10-11
2022
公路工程项目风险管理的主要内容
公路工程项目风险管理十分重要,其建设规模大、建设环境复杂的特点,都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题,减小不良影响,项目施工建设过程必须要加强风险管控,根据工程项目的实际情况采用...
10-11
2022
公路工程项目管理问题解决方案
公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题,提出信息化的解决方案,这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题,并给出一些解决方案,希望可以提供...
10-11
2022
山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理
近日,省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法(试行)》
10-09
2022
国务院:缓缴各类工程项目质量保证金!规模约630亿元!
国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议,决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴
10-09
2022
建设工程项目管理工作包括哪些
我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇,为了推动行业走出去,向国际化进军,提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理,减少违规行为的出现,保障建设项目的质量,控制...
10-08
2022
预算员的“歪”办法,让竣工结算变得很容易!
目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。
10-08
2022
工程监理与工程项目管理的相关性
本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
09-30
2022
工程项目投资控制的三大内容
建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作,严格按照批准的投资预算,正确把握项目的各个环节,实现工程质量和成本的双控。目前,施工建设的首要任务是通过项目管理...
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