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工程项目研发费用结转到管理费用
工程项目研发费用结转到管理费用百科
08-30
2018
FIDIC合同条件下工期延误及费用分析
FIDIC合同条款是国际工程承包合同管理的经验总结,在国际工程中得到广泛应用,我国虽近年来取得很大发展,在工程项目成本管理、合同管理及整体效益上不尽人意。对从事国际工程项目管理人员,应学习与认识到国际...
08-30
2018
FIDIC合同条件下工期延误及费用分析
FIDIC合同条款是国际工程承包合同管理的经验总结,在国际工程中得到广泛应用,我国虽近年来取得很大发展,在工程项目成本管理、合同管理及整体效益上不尽人意。对从事国际工程项目管理人员,应学习与认识到国际...
08-30
2018
工程结算16个典型争议问答,投标、造价都应该注意!
工程结算16个典型争议问答,投标、造价都应该注意!
08-30
2018
工程结算16个典型争议问答,投标、造价都应该注意!
工程结算16个典型争议问答,投标、造价都应该注意!
08-30
2018
工程结算的全过程管理_施工企业竣工结算存在的问题及对策
工程结算是一项专业性、复杂性、系统性很强的工作,编制人要有十分丰富的施工经验、专业知识,熟悉施工工艺、规范以及熟练掌握算量、套价技巧;清楚每项定额子目内涵、工作过程、内容、工程量计算规则及尺度;除此以...
08-30
2018
用全过程造价的理念做好竣工结算风险预控管理
施工工程经竣工验收合格后进入竣工结算阶段,因此,竣工结算常被称作项目管理的最后一道环节。然而,竣工结算所暴露的问题,通常不只涉及竣工结算管理的问题,而是发生在招投标合同签订阶段、合同履行阶段和竣工结算...
08-30
2018
用全过程造价的理念做好竣工结算风险预控管理
施工工程经竣工验收合格后进入竣工结算阶段,因此,竣工结算常被称作项目管理的最后一道环节。然而,竣工结算所暴露的问题,通常不只涉及竣工结算管理的问题,而是发生在招投标合同签订阶段、合同履行阶段和竣工结算...
08-10
2018
分阶段结算对全过程造价管理的好处
对于投资项目,分阶段结算能够及时反映项目的财务成果,工程款的及时拨付形成良性循环,为后续施工提供保障,有利于建设双方投资控制和建设资金统筹安排,由于大大缩短竣工结算时间,能把计价矛盾和纠纷化解在施工过...
08-09
2018
计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理
推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况,提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平,防范建筑劳务人员工资纠纷,保障建筑劳务人员合法权益,构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
08-09
2018
计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理
推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况,提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平,防范建筑劳务人员工资纠纷,保障建筑劳务人员合法权益,构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
08-02
2018
优资讯:青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
优资讯:青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
07-31
2018
政策解读:数量上做减法 质量上做加法——国务院国资委相关负责人详解中央企业供给侧结构性改革
数量上做减法 质量上做加法——国务院国资委相关负责人详解中央企业供给侧结构性改革
07-26
2018
工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
07-26
2018
工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
07-24
2018
工程进度款结算流程
工程价款结算中工程计量是需要熟悉合同、多部门配合、计算繁琐和容易出现问题的一项工作,通过熟悉合同相关条款、学习监理规范、提前计算工程总量等措施,并结合工作经验提出每月结算审核中应注意的问题,以提高工程...
07-24
2018
工程预结算审核流程重点及工程结算审核的方法
工程预结算的审核,是在施工图的基础上结合施工合同、招投标书、协议、图纸会审纪要、工程变更签证、现场经济签证以及地质勘查资料、隐蔽工程验收记录、材料设备价格签证等竣工资料,按照相关的文件规定进行计算核...
07-23
2018
工程结算审计过程中易发现的问题及其成因
施工单位报审结算存在的问题在审汁中发现,有的施工企业利用建设单位对建没工程结算的知识了解较少,不能对建设工程结算进行有效的监督的情况,采用多计工程量、高套定额、重复计算工程量等手段,高估工程造价。
07-20
2018
编制竣工结算书的原则及编制依据
编制竣工结算书的项目,必须是具备结算条件的项目。对要办理竣工结算的工程项目,应在生产部门提出上程竣工报告的基础上,实事求是地进行全面清点,并提出验收报告:报告中的各项内容包括工程形象进度,工程质量、工...
07-20
2018
编制竣工结算书的原则及编制依据
编制竣工结算书的项目,必须是具备结算条件的项目。对要办理竣工结算的工程项目,应在生产部门提出上程竣工报告的基础上,实事求是地进行全面清点,并提出验收报告:报告中的各项内容包括工程形象进度,工程质量、工...
07-19
2018
什么是竣工结算,竣工结算的分类,竣工结算审核及竣工结算依据
竣工结算是指已完工程经有关部门点交验收后承发包双方就最后工程价款进行结算。 包括施工结算和项目竣工决算。
07-19
2018
加强企业信息化管理 破解工程结算难怪圈
一个工程从竣工到交付使用,一年、两年甚至更长时间未能完成竣工结算的现象比比皆是,工程结算难的现象也成了现今建筑业的普遍现象。
07-19
2018
办理竣工结算的要求
分部分项工程费的计算。分部分项工程费应依据发、承包双方确认的工程量、合同约定的综合单价计算。如发生调整的,以发、承包双方确认的综合单价计算。
07-19
2018
办理竣工结算的程序
承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书,并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书,经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的,发包人可以根据已有资料办理结算。
07-19
2018
目前工程竣工结算存在的常见问题
工程结算中存在的问题是多方面的,这些问题的存在必将影响工程造价的正确性和合理陛,因此要严格加强管理。
07-19
2018
办理竣工结算的程序
承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书,并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书,经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的,发包人可以根据已有资料办理结算。
07-19
2018
目前工程竣工结算存在的常见问题
工程结算中存在的问题是多方面的,这些问题的存在必将影响工程造价的正确性和合理陛,因此要严格加强管理。
07-16
2018
加强企业信息化管理 破解工程结算难怪圈
一个工程从竣工到交付使用,一年、两年甚至更长时间未能完成竣工结算的现象比比皆是,工程结算难的现象也成了现今建筑业的普遍现象。
07-16
2018
工程项目管理亟待多方协同管理信息化
国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向,在以往的项目管理中,由于项目建设过快,管理比较粗放,且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一,容易导致沟通不畅,降低管理效率,甚...
07-13
2018
工程结算的审查审核要点 工程上云已是时代的需求
对于一项工程来说,工程完结进行工程结算是必要的工作,是对施工单位合同的履行。对于建设单位(业主)说,工程结算工作是工程资金控制的阶段之一,也是建筑企业经济管理的组成部分
07-13
2018
工程结算的审查审核要点 工程上云已是时代的需求
对于一项工程来说,工程完结进行工程结算是必要的工作,是对施工单位合同的履行。对于建设单位(业主)说,工程结算工作是工程资金控制的阶段之一,也是建筑企业经济管理的组成部分
07-12
2018
关于竣工验收及其结算含义和要求 竣工结算方式
竣工结算是指施工企业按照合同规定,在一个单位工程或项建筑安装工程完工、验收、点交后,向建设单位(业主)办理最后工程价款清算的经济技术文件。
07-12
2018
关于竣工验收及其结算含义和要求 竣工结算方式
竣工结算是指施工企业按照合同规定,在一个单位工程或项建筑安装工程完工、验收、点交后,向建设单位(业主)办理最后工程价款清算的经济技术文件。
07-09
2018
进度款管理_工程进度款知识点总结
工程进度款的支付对工程造价还有工程管理都起着非常重要的作用,特别是施工阶段进度款的支付影响最大
07-09
2018
进度款管理_工程进度款知识点总结
工程进度款的支付对工程造价还有工程管理都起着非常重要的作用,特别是施工阶段进度款的支付影响最大
07-06
2018
工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍
随着我国建筑业的不断发展,对工程的质量和文明施工的要求越来越高,工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下,对工程造价成本进行有效的控制,这样才能够提高企业的经济效益,在市场竞争中占...
07-06
2018
工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍
随着我国建筑业的不断发展,对工程的质量和文明施工的要求越来越高,工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下,对工程造价成本进行有效的控制,这样才能够提高企业的经济效益,在市场竞争中占...
07-10
2018
计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究
工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求,为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
07-10
2018
计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究
工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求,为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
07-10
2018
计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点
工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式,既有利于降低工程建设成本,又有利于提高企业综合管理水平,还在一定程度上解决就业问题,。。。。。
07-10
2018
计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点
工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式,既有利于降低工程建设成本,又有利于提高企业综合管理水平,还在一定程度上解决就业问题,。。。。。
06-28
2018
计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代
所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端,云的概念是一个庞大数据池,所有信息被上传至此,信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此,最终达到完全信息共享。
06-28
2018
计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代
所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端,云的概念是一个庞大数据池,所有信息被上传至此,信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此,最终达到完全信息共享。
06-26
2018
工程项目利润率低下的表象与真相剖析(一)
工程项目利润率低下的表象与真相剖析
06-26
2018
工程项目利润率低下深沉原因分析(二)
产能过剩其实只是表象,行业长期利润低下、规模高速增长的背景下还出现产能过剩,一定有其深层原因,即国内建企长期不注重内部核心竞争力建设,导致行业门槛过低,新进入者可以很容易且风险较低的加入竞争。
06-26
2018
工程项目利润率低下情况下的出路(三)
要实现规模经济优势,国内大型建企一定要在信息化实现突破,尽快普及应用BIM技术。一把手要把精力转到研究管理、研究信息化上来。利用信息化实现集约化经营,提升核心竞争力,建筑业利润率的提升指日可待
07-09
2018
GIS+BIM工程项目管理软件
计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统,利用GIS+BIM技术,贯穿整个工程项目全生命周期,为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
07-09
2018
GIS+BIM工程项目管理软件
计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统,利用GIS+BIM技术,贯穿整个工程项目全生命周期,为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
07-10
2018
建筑安装工程费包括什么费用?建筑安装工程费的计算方法是什么?
建筑安装工程费按照费用构成要素划分:有人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
07-10
2018
建筑安装工程费包括什么费用?建筑安装工程费的计算方法是什么?
建筑安装工程费按照费用构成要素划分:有人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
06-07
2018
世界银行贵州农村公路工程项目全面接入计支宝工程计量支付管理云平台软件系统
2018年5月16日,为提高贵州农村公路工程造价和计量支付管理人员工作效率,提高相关工作人员造价业务和工程项目管理能力,贵州世界银行贷款贵阳农村公路项目办于成功举办……
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