《招标投标法》迎来20年大修！修订低价中标，中标候选人排序等问题！附：草案全文
国家发改委官网发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》。已颁布实施近20年的《招标投标法》将迎来大修！
- 01-112023
- 01-112023大项目招标：16亿铁路土建标、广东省53亿房建工程嘉兴至枫南市域铁路土建施工SG1标段招标公告
- 01-092023监理在信息系统化管理工程中的定位在切入信息系统工程监理时，作为监理方，必须清醒地知道监理方的定位，定位的内涵涉及监理方的角色定位和功能定位。
- 01-092023项目管理远见卓识：智能配电网项目管理的三个价值领域配电自动化以一次网架和设备为基础，综合利用多种通信方式，以配电自动化系统为核心，实现对配电系统的监控与控制，并通过与相关应用系统的信息集成，实现配电系统的科学管理。
- 01-092023住建局：招标人可自主确定中标人！严查“陪标专业户”！近日，中山市住建局发布《关于进一步明确房屋市政工程招投标相关主体行为规范的通知》。
- 01-072023招标投标中十个典型争议案例及相应对策招标投标中十个典型争议案例及相应对策
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-062023建筑业发展新态势下我国建设项目管理的发展现状问题与对策习近平总书记指出，中国制造、中国创造、中国建造共同发力，继续改变着中国的面貌。
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023工程机械设备管理包含哪些工作？工程机械设备管理在我国建筑行业中发挥着越来越重要的作用，尤其是越大规模的项目当中，机械设备更加不可或缺。工程机械设备随着使用要求的变化在不断发展，因此机械设备管理能力也必须不断完善，加强机械设备的管理...
- 01-052023BIM技术如何应用到安全管理中？BIM技术参数化的特性能够全面展示建筑信息，逐渐被应用于消防安全各阶段中，主要包括建筑消防设计优化、消防审查验收、消防设备运维管理和消防应急疏散管理，有利于提高建筑的消防安全管理水平。
- 01-052023造价市场化改革下费率招标、模拟清单招标、工程量清单招标方式比较研究项目招标目前常用的计价方式主要有三种：费率计价、工程量清单计价、模拟工程量清单方式。
- 01-052023中国招标采购大事记2022年是充满变局的一年，也是饱含机遇与挑战的一年。2022年度中国招标采购大事记，供读者朋友们参考借鉴。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程建设项目质量管理内容及管理建议随着我国经济水平的不断提高，人们对于施工项目的质量要求也越来越高，已经成为项目管理的重点工作。工程质量会影响工程产品的使用性能和使用寿命，从我国建筑行业来看，质量管控水平普遍还有较大的升级空间。
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程施工管理方案随着国民经济的发展，建筑业的地位日益突出，同时，建筑项目管理中的问题也日渐突出，企业必须提升施工管理水平才能立于不败之地。
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023实用工程管理措施分享在施工企业的项目管理中，现场管理作为最重要的环节，直接关系到整个项目的质量和成本。因此，一方面土建工程必须重视管理模式，另一方面应采取积极有效的策略优化和改进管理模式，以促进现场管理效率和质量的提高，...
- 01-042023工程管理部的工作职责工程管理部也就是工程项目部，主要工作就是依据公司的投资方案和项目规划方案参与项目管理。项目部以项目经理为主导，负责组织和指挥施工，让建设安全、进度、质量等符合招标文件中的要求，让项目施工建设过程更加顺...
- 01-042023建设工程管理的影响因素和改进方法施工建设单位的项目管理工作是企业核心工作，做好施工项目管理，才能从根本上保障项目的正常建设，为企业的发展提供保障。为了提高工程管理水平，我国建筑施工企业必须进一步加强管控，加强对细节的处理，促进管理的...
- 01-042023工程建设项目管理办法建筑工程行业企业的竞争主要表现在项目管理水平、项目效益方面，为了让自己的企业在市场中更具有优势，能获得更多中标的机会，当务之急就是提高管理水平，包括企业管理和工程项目管理两个方面，从安全管理、质量管理...
- 01-042023适用于我国建筑行业的工程管理办法工程管理贯穿项目建设的每一个阶段，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，作为施工单位，往往会从设计阶段开始对项目进行管理，涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中，需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...
- 01-042023绿色建筑运维管理对BIM技术使用的现状BIM技术实际是建筑信息模型的英文缩写，在20世纪70年代，该技术已经使用。从广义层面来看，BIM技术从技术、过程以及政策等角度出发，共同作用形成项目数据管理。从狭义角度来看，BIM技术将项目有关信息...
- 12-302022住建部：将尽快修订出台建筑业、监理、勘察设计资质管理规定等三部规章近日，住建部官网发布了3则会议建议答复……
- 12-292022都说只有亏损的管理，没有亏损的工程！你怎么看？“要想富，先修路”这句流传了几十年的俗语，在近年来却屡屡被一些人质疑。
- 12-282022400万以下项目不用公开招标！财政部：原则上全部留给中小企业！超过400万的留40%以上财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，自2022年7月1日起执行。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术相比传统工程造价管理技术有哪些优势？BIM技术和传统工程造价管理技术相比有更多优势，能有效提升工作效率，将先进技术应用到建筑工程项目建设过程中，能够有效提升造价管控水平，也能推动我国建筑行业的转型升级。
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-272022BIM技术在施工进度管理的优势有哪些？基于BIM技术信息模型的建设项目，在整个运行过程中是全程可视化的。通过可视化，展示规划、设计、施工、运营等项目建设全过程，为项目参与各方提供了很好的交流平台，为项目管理者提高决策效率奠定了良好基础。
- 12-262022一文读懂公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商公开招标是属于无限制性竞争招标，是招标人通过依法指定的媒介发布招标公告的方式邀请所有不特定的潜在投标人参加投标，并按照法律规定程序和招标文件规定的评标标准和方法确定中标人的一种竞争交易方式。 依法必...
- 12-262022发改委13部门：严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人！发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，自2022年9月1日起施行。《意见》共提出5方面20条具体政策举措。
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-262022FIDIC合同条件下工程计量管理可促进过程结算落地工程计量与支付从最初的手工计算，发展到软件计算，再到现在智能计算，工程人使用的工具发生了天翻地覆的变化
- 12-222022BIM技术在施工现场管理的应用面对目前工程项目施工资源管理方面信息化水平较低的情况，BIM技术作为一项新型的信息技术，能够很好地解决施工资源管理的课题。
- 12-222022建筑行业公司管理水平升级的建议施工建筑企业在项目管理方面已经普遍认识到自身的不足，并且在不断寻求发展，希望可以在不断变化的市场中更有话语权。企业需要提高竞争力，搞好项目管理，增加企业经济效益和社会效益，这是企业发展壮大的重要前提。...
- 12-222022如何科学管理施工企业的合同？施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...
- 12-222022施工建设过程管理包括的内容众所周知，安全管理是施工项目管理的前提，通过加强安全知识宣传，制定安全管理制度，可以在一定程度上保证施工安全。但是除了安全管理之外，建设施工过程中还存在很多的管理工作，只有做好统筹性的管理，才能保障项...
- 12-222022加强施工企业的流程管理？施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...
