14个套预算定额的学习技巧，你一定需要！

1月10日，国家发展改革委颁布了新修订的《国家以工代赈管理办法》（以下简称《管理办法》）。其中提到，以工代赈项目应按照能用人工尽量不用机械、能组织当地群众务工尽量不用专业施工队伍的要求来组织实施，对此...

【发改委令第57号】《国家以工代赈管理办法》已经2022年12月29日第25次委务会议审议通过，现予公布，自2023年3月1日起施行。

1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。

在最近爆火的扫黑除恶题材大剧《狂飙》中，第20集中，安欣求孟德海在莽村召开说明会，把幕后黑手引出来。孟德海却让安欣俯视青华区的现状，并告诉安欣政府决定在这片区域修建高速公路，借此缓解居民的窘境，而建工...

建设施工单位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工图纸管理、施工技术方案管理等，通过经济、技术、管理等手段，组织和协调一切建设工作，使项目符合投资、工期、质量要求，给企业带来效益上的回报。

建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。

建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...

工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...

1、先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议，好对场地的大致情况有一个大概的了解。 2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解。 3、观...

工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。

基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。

基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...

工地可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，而且是最有发展前景的员工。

春节后复工在即，下面就塔吊安全检查说一些体会，探讨下塔吊安全检查中的重点，塔吊安全检查要注意那些问题？

BIM技术的应用价值意义巨大，我国应当积极推进BIM技术工程应用的进程。一项新兴技术的出现也必将带来一定的风险，结合国外BIM技术应用经验及认知，BIM技术应用风险基本分为三类：法律风险、技术风险和成...

BIM技术究竟可以为我们带来什么，它为什么能引领建筑行业发生变革？BIM模型有着怎样的内涵，可以满足什么样的使用需求？……这些问题仅仅依靠软件的使用是无法得到解答的。

国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。

工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。

随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...

工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...

工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...

工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...

到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...

程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...

建筑施工企业是依据和客户签订的合同来给客户进行工程施工的，施工过程具有流动性，地点不定，需要人员机械等流动作业；工程具有单件性，每一次的工程都有独特的要求，在施工中需要做出灵活变动。企业为了降低成本，...

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。

建筑施工企业建筑施工企业会计制度是为了贯彻执行《企业会计准则》，规范施工企业的会计核算而建立的制度。其主要内容包括：施工企业会计凭证的种类和格式以及编制、传递、审核、整理、汇总等的方法和程序，施工企业...

房屋建筑企业要想承揽项目就必须拥有相关的房屋建筑工程施工总承包企业资质。建筑资质关乎企业的信誉，影响企业未来的发展，对于企业来说至关重要。那么房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准是什么？

安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...

建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...

建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...

为防止BIM技术在运行管理中各执行部门之间出现推诿扯皮等现象，应明确BIM技术人员的岗位职责，以提高沟通效率，降低沟通时间。只有将BIM工作分解并落实到各职能岗位，企业BIM技术的应用效率才得以提高和...

在管道安装工程施工前，进行前期的施工方案设计，是非常重要的第一步。在设计管道的过程中，应该具备一定的前瞻性思想，也就是说，不但要确保管道建设符合现阶段的使用需求，还应符合未来的规划。然而，现阶段国内的...

水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...

工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...

基于BIM技术的机电深化设计是指对各专业BIM模型进行优化并对其进行集成、协调、修整，最终在此BIM模型的基础上得到各专业详细施工图纸以满足施工及工程管理的需要。

如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...

我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...

近日，中山市住建局发布《关于进一步明确房屋市政工程招投标相关主体行为规范的通知》。

近日，青海省住建厅发布《关于落实建设单位工程质量安全首要责任的通知》

一建10个专业，你觉得哪个平均薪资最高？哪个前景最好？

建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...

BIM技术生成二维视图的工作模式由于不同设计阶段对二维视图的交付目标和交付要求不同，因此应依据不同阶段的实际交付要求而定。