最近看到大家在群里问：员工因工作感染新冠算不算工伤？员工感染了新冠是按照病假工资发放还是正常工资发放？

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

近日，湖北省住建厅发布了《建筑工程专业职称申报常见问题解答（2022年版）》

工程计量与支付从最初的手工计算，发展到软件计算，再到现在智能计算，工程人使用的工具发生了天翻地覆的变化

对于BIM平台，企业需要用到不同的软件厂商所生产的不同的软件，但是不同软件厂商，其自己生产的软件都会有自己的私有格式，因此这严重的影响了开放式的协同作业。为了能够便于自己所生产的软件跟其他软件的配合与...

因为建立的深基坑BIM模型将应用于工程所有阶段、全业务过程，模型建立过程形成的各种数据信息也将反复多次的使用，各个阶段环环相扣，所以模型建立过程中要遵循如下标准：

面对目前工程项目施工资源管理方面信息化水平较低的情况，BIM技术作为一项新型的信息技术，能够很好地解决施工资源管理的课题。

施工建筑企业在项目管理方面已经普遍认识到自身的不足，并且在不断寻求发展，希望可以在不断变化的市场中更有话语权。企业需要提高竞争力，搞好项目管理，增加企业经济效益和社会效益，这是企业发展壮大的重要前提。...

施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...

众所周知，安全管理是施工项目管理的前提，通过加强安全知识宣传，制定安全管理制度，可以在一定程度上保证施工安全。但是除了安全管理之外，建设施工过程中还存在很多的管理工作，只有做好统筹性的管理，才能保障项...

施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...

为落实国家节水行动要求，推动城市高质量和可持续发展， 坚持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”，把节水放在优先位置，规范湖南省节水型城市申报与评选管理，根据《住房和城乡建设部 国家发展改革委关于...

为深入贯彻落实党的二十大精神，持续深化建设工程企业资质“放管服”改革，12月19日，我厅联合省交通厅印发了《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》。

采用BIM技术，可以很好地满足企业在空间管理方面的各种分析及管理需求，更好地为企业内部各部门对空间分配的请求做出响应，同时可以高效地处理日常相关事务，准确计算空间相关成本，然后在企业内部进行合理的成本...

BIM模型需表达和容纳的信息以及这些信息的详细程度也各有不同，因此有必要根据实际应用中的具体情况对BIM模型进行细化和概括，即对BIM模型进行轻量化处理，以便达到在BIM技术应用的不同阶段能够各取所需...

BIM技术已经广泛应用到我国建筑领域，例如，建筑结构设计、仓储、施工、监理、验收等环节，改变了传统建筑领域的能耗高、污染大、管理粗放的生产方式，提高了建设项目施工效率和现场安全等级，得到了社会各方面的...

BIM技术在算量阶段主要优势为一模多用与碰撞检查。一模多用，顾名思义，构建一次模型多次运用。以天津某住宅楼为例，首先运用AUTOREVIT软件构建结构模型如图1所示，在结构模型基础上建立机电模型，从R...

BIM技术应用按工程阶段包括设计阶段、施工与竣工验收阶段、 运维阶段等的建筑全寿命期应用，BIM模型的选择应综合考虑不同应用点的工程特点和经济及社会效益等方面的因素。

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

近年来越来越多的施工企业把标准化建设作为项目管理的重中之重，行业主管部门也会组织各类标准化工地的观摩会……

建筑企业的工程项目成本管理目前主要存在很多问题，到底该怎么处理呢？

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

近日，中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，文中多处提及交通运输行业。

近日，湖北省住建厅发布了《建筑工程专业职称申报常见问题解答（2022年版）》

施工企业为项目的实施提供资源、人力和资金方面的保障，但仅仅提供资源并不能保障施工建设过程的顺利进行，此外还要加强施工组织设计优化和现场管理，保障实际的施工工作和计划保持一致，不能出现过大的偏差，对施工...

工程造价的管理是施工项目管理的关键，关系到投资者和承包商的经济利益，关系到建设项目的经济效益，关系到整个市场竞争的规范。通过了解工程造价管理的现状以及问题，才能制定更合理的管理办法，解决造价管理中的问...

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

公路工程施工周期长，材料价格受诸多客观因素影响，在市场上瞬息万变，这也不可避免地引起施工期因材料涨跌导致的成本问题。材料在公路工程中造价占比高，一定程度上来讲材料价格的变化将影响甚至决定着公路工程项目...

山西省教育厅等十一部门关于印发《落实〈职业学校学生实习管理规定〉工作方案》的通知

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

公路工程工程量增加超过15%应该调整单价吗？

项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！

在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？

在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

1、“自检”就是操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。 ...

做好施工吊篮登记工作备案工作 ●吊篮生产单位或吊篮租赁单位在吊篮首次出租或安装前，应向工程施工所在地的施工安全监督机构办理产权登记备案，并提交资料： 企业法人营业执照副本，本企业安全生产许可证(或资格...

项目风险管理就是在项目建设周期内，为未来可能发生的对项目产生负面影响的事件进行预测、分析和管控的过程

风险来源于不确定性，包括负面的威胁和正面的机会。

项目的成本管理还是要通过信息化系统来实现。

项目管理中质量、安全、进度、成本管理是一个整体的管理体系，其中成本管理是工程项目管理的重要内容之一，是提高企业生存发展能力所必须考虑的重要问题。

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

“智慧城市”建设热潮正在兴起，但商业模式的研究不够，制约发展，正引起重视。 商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系。“智慧城市”的建设涵盖了城市建设的各个商业领域和城市生活的方方面面，包括了...

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

项目成本管理的技术和工具

项目成本管理重点关注完成项目活动所需的资源和成本，但也应该考虑决策对成本的影响。

在项目中，成本是指项目活动或组成部分的货币价值或价格。具体一般包括直接工时、其他直接费用、间接工时、其他间接费用以及采购价格。项目全过程的各种成本的总和称为项目成本。

(1)目标专注原则。企业在实施智慧管理时，不应像知识管理那样将管理核心和管理目标放在知识资源上，从而忽视了价值增值和企业的可持续发展；智慧管理明确其目标是通过智慧资源与能力实现价值转化与价值增值，只要...

智慧管理的对象是智慧资源，企业的智慧资源不如知识管理中的知识资源广泛，其重点是能为企业战略决策起决定性影响的核心资源。换言之，智慧管理与知识管理在管理对象上的区别在于智慧管理偏向于精英式管理，而知识管...

智能建造师是以土木工程专业为基础,融合计算机应用技术、工程管理、机械自动化等发展而成的工程建造 数字化、智能化、信息化的新型高度融合型人才,是智能建筑、智能交通、智慧工地、智慧建筑、智慧城市、智慧消防...