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工程项目施工管理工作总流程
工程项目施工管理工作总流程百科
03-29
2023
施工质量管理与施工质量控制之间的联系
质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等工作。质量控制是按照策划制定文件、执行文件、实施监测,发现问题时,将其纠正,使其工程产品符合质量要求。科学合理的项目管理有利于提高项目质量,本文将对...
03-28
2023
住建厅:5月1日起,项目经理、总监每日考勤!未实名制,停止执业1年!
3月22日,吉林省住建厅发布关于向社会公开征求《吉林省房屋市政工程施工现场人员实名制管理办法(征求意见稿)》意见的函。
03-28
2023
总投资超2万亿:2023年陕西省重点建设项目清单发布
近日,陕西省重点建设项目2023年度计划公布,今年省级重点项目643个,总投资20356亿元,年度投资4818亿元。
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-28
2023
安全文明施工费属于什么费用?
安全文明施工费全称为安全防护、文明施工措施费,属于措施费。该费用主要指运用于购置和更新施工防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用,一般包括环境保护非、文明施工费、安全施工费和临时设施费...
03-28
2023
如何避免建设工程施工合同无效的现象?
施工合同管理主要围绕施工范围、期限、工程质量、所使用的技术和材料、交付时间、拨款时间和结算方式、竣工验收以及工程质量保障期、违约责任等内容。
03-27
2023
工程项目管理基本目标与控制办法
工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法:
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-27
2023
工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成,更关系到工程质量与建设成本,通过控制实时进度实现进度目标,不仅是阶段性工作完成的有力依据,更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
03-24
2023
有活干了!总投资8.5万亿!广东省2023年重点项目震撼推出
3月20日,广东省公布“2023年重点建设项目”:2023年广东省共安排省重点项目1530个,总投资8.5万亿元,年度计划投资1万亿元;安排开展前期工作的省重点建设前期预备项目1090个,估算总投资4...
03-23
2023
建筑施工现场临时用电安全技术措施
1、基本要求 1.1 电工必须经过专业安全技术培训考核,持特种作业有效资格证,方准上岗操作。 1.2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1.3 遵守安全生产六大纪律。 1.4 上岗前...
03-23
2023
施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工...
03-22
2023
工程项目部岗位职责大全!项目经理必备
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内...
03-22
2023
工程结算注意问题汇总
1、 招标书: 指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件,包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。 2、 投标书: 指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。 3...
03-22
2023
工程项目怎样做精细化管理,项目上的人都该看看!
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
03-22
2023
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
03-22
2023
住建局:晋升特级资质,每项一次性奖励500万元!总包一级100万元
3月15日,河源市住建局、市财政局联合发布《关于印发河源市建筑业企业奖励政策实施细则的通知》,本细则自2023年1月1日开始实施。
03-22
2023
都说施工队伍难管理,这几个关键点你做到了吗?
首先,我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前,中国是一个大工地,建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐...
03-22
2023
打卡率达不到80%,对项目负责人、总监予以扣分!严打挂证
3月15日,吉林省住建厅印发《2023年全省建筑管理工作要点》。
03-21
2023
监理竣工总结
一、工程概况 工程名称:某商住楼工程 工程规模:本工程为六层砖混结构,建筑总面积8000平方米。 建设等级:抗震七度设防,建筑结构安全等级为二级,建筑合理使用年限为50年。 二、监理机构及监理...
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-21
2023
监理进场后、施工过程中,监理资料如何做?
1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具...
03-21
2023
施工技术交底归纳总结!
1 什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的...
03-21
2023
施工图上随意签字,要担多大责?
图纸不签名就不能成为施工图,签名就要负法律效力,这是不容质疑的。 而且要终生负责。 字是不能随便签的,设计人负60%~65%的责任,专业负责负20%~30%的责任,校对是10%,审核是5%...
03-21
2023
总投资1595亿:全国38项重大项目开工!总投资1595亿:全国38项重大项目开工!
3月上旬(3月1日-3月15日),全国基建大项目约 38 个开工,总投资约 1595 亿元,涉及17个省市
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-20
2023
最新重大项目批复动态:总投资超1600亿元
据基建通大数据统计,近期又有 10 项重大铁路、公路、城轨交通项目可研报告……
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-18
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
03-18
2023
通信工程项目管理具体做什么?
全过程管理是通信工程项目管控的重要手段,是高效率、高质量的管控模式,通过对施工的每一个环节实施管控,提高风险控制能力,对通信工程的落地有着极大的帮助。那么,通信工程应该如何管理,要做些什么?小编为广大...
03-18
2023
建筑施工现场管理主要做什么?
施工现场管理是一项较为复杂的工作,现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控,保证现场的有序性、安全性,减少安全隐患和环境污染,有序施工,文明施工。
03-17
2023
16个省份+1个经济圈,2023年重大公路项目名单汇总!
近期,各省份陆续公布了2023年重点项目名单及投资计划。 根据各省份发展和改革委员会公布的信息,小编对重点项目名单进行了汇总,包括16个省份和成渝地区双城经济圈的重点项目名单。
03-17
2023
建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段?
这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程,都是经验式项目管理的典型例子。
03-17
2023
工程项目的风险包括哪些风险?
工程项目的风险存在与项目全周期,合理的管控可以降低风险带来的不良影响,避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制,则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险?本文就来为大...
03-17
2023
建设工程合同管理办法总结
合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。
03-16
2023
基础工程施工有哪些质量通病?
通病现象 孔底虚土多: 遇到较复杂的 地层及各工序 操作不当出现孔底虚土过多 原因分析 1、达到持力层时,人为造成原状土被过多扰动。 2、局部出现上层滞水,又遇到砂层土,造成塌孔。 3、...
03-16
2023
项目经理总结的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程
严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经...
03-16
2023
建筑工程材料、构配件、设备进场监理审核要点汇总
1)水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、强度等级、生产日期、出厂编号和试验编号;包括厂家3天试验报告和28天补强报告); 2)水泥进厂后监理应检查水泥的包装和标志,并核对...
03-16
2023
水利水电施工企业安全管理台账
1.本台账供水利水电施工企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 2.本文根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》将水利水电施工企业安全生产标准化的台账资料划分成八个文件夹,企...
03-16
2023
甲方土建工程师与乙方施工员的区别在哪里?
很多人说,施工员跟甲方土建工程师能有什么区别?大致应该差不多吧?不都是在现场操作么?这话听起来就外行了!那么,施工员跟甲方土建工程师到底区别在哪个地方,我们一起来看一下 土建施工过程当中,施工现场主要...
03-16
2023
施工企业项目成本管理现状与措施
近年来,随着我国经济体制改革的不断深化,建筑施工企业无论是资本的构成,还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下,企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强...
03-16
2023
工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
03-16
2023
施工项目管理的主要内容有哪些?
现代工程管理是其施工企业的重要课题,明确管理内容,落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素,合理规划资金的使用,编制合理的施工组织计划,解决各种问题。做好工程项...
03-15
2023
施工方案规范编写的要点
多项目,过程做资料不注意及时性、准确性、有效性、真实性和规范性,一道后期交资料影响了竣工验收,25%的工程款拿不到,耽误了大事,今天分享,竣工资料注意的几件事:或许很长,但很有用! 声明:由于各个地...
03-15
2023
施工技术交底和安全技术交底怎么做?
技术交底:工器具及材料准备,施工技术要点,质量要求及检查方法,常见问题及预防措施。 安全技术交底:本施工项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程...
03-15
2023
施工员如何进行施工质量把控?
不规范施工对混凝土质量的破坏 混凝土的质量受多方面的影响,而混凝土质量出现问题,工程的整体效果也将出现极大的问题,带来的危害也是我们难以想象的。现在,我们一起来看看不规范施工对混凝土质量带来的影响与...
03-15
2023
建筑工程中施工缝、沉降缝、伸缩缝的概念
指的是在混凝土浇筑过程中,因设计要求或施工需要分段浇筑而在先、后浇筑的混凝土之间所形成的接缝。施工缝并不是一种真实存在的“缝”,它只是因后浇筑混凝土超过初凝时间,而与先浇筑的混凝土之间存在一个结合面,...
03-15
2023
从开工到竣工施工全过程文件清单
一、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工...
03-15
2023
施工成本管理的原则主要包括什么?
工程成本指的是项目中发生的所有费用,其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等,只有全面实行管理工作,尽可能科学管控成本,减少物资消耗和劳动消耗,降低企业的成本,将各项支出控制在合理的范围...
03-14
2023
施工现场临时用电安全技术要点
1.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者,应编制用电组织设计,并进行审核、审批,监理审查。 2.施工现场临时用电必须采取TN-S系统,符合“三级配电两级保护",达到“一机一...
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