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通信工程项目管理及监理试卷
通信工程项目管理及监理试卷百科
07-18
2023
施工过程质量管理,施工条件核查
施工条件核查 施工现场管理机构应对合同工程、分部工程、单元(工序)工程施工条件进行核查,并经监理机构审核同意后,方可进入下一阶段或下一个单元(工序)工程施工。
07-18
2023
工程资料员的职责及要求
资料员的职责及要求 一、资料员的职责 (一)熟练掌握档案资料工作的有关业务知识 (1)熟悉掌握国家、地区、上级单位有关档案、资料管理的法规、条例、规定等。 (2)资料的收集、整理、归档。 (...
07-18
2023
水利水电工程施工质量验收评定标准的由来及其适用范围
01、水利水电工程施工质量评定的形成过程 1988年以前,国家和水利水电部门先后颁发了一些水利水电建设工程的施工技术规程、规范,对指导水利水电工程施工和控制工程施工质量起到了较好的作用。但由于这些规...
07-18
2023
工程质量事故发生后,监理该如何科学处理?
工程因为质量问题而发生事故后,首先需要马上进行处理。那么作为监理,应该怎么做呢?监理处理工程质量事故的流程是什么?
07-17
2023
项目建设监督管理办法
工程项目建设监督管理是指对工程项目的设计、施工、质量、安全、进度、成本等方面进行全过程的监督和管理,以保证工程项目符合法律法规、合同约定和技术规范的要求,达到预期的目标和效果。
07-13
2023
川渝两地交通建设今年有17项任务,涉及这些公路项目!
日前,川渝两地交通部门共同提出推进成渝地区双城经济圈交通一体化发展2023年重点任务
07-13
2023
取消监理,由建设单位自管!!
荆州市住建局公布施工图审查、施工许可证、工程监理豁免清单(试行),自发布之日起试行。
07-11
2023
山东:这类监理企业,建设单位慎用!监理企业有这5种情形,在市场准入、招标投标、评优表彰方面一票否决!
近日,山东省住房和城乡建设厅发布《山东省房屋建筑和市政基础设施工程监理企业信用评价办法(征求意见稿)》。
07-11
2023
大商务管理背景下工程项目实施阶段成本管控的“三把利剑”及操作
制定项目管控目标,识别管理风险,明确管控重点
07-10
2023
市政工程资料归档范围及组卷顺序
一、工程准备阶段文件 (一)、立项文件 1、项目建议书 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书 3、可行性研究报告及附件 4、可行性研究报告审批意见 5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话 6、专家建...
07-07
2023
八大工程主要隐检项目及内容
隐蔽工程在整个工程中非常重要,,其中的每一个项目都不容忽视,如果哪一个环节出了问题,都可能带来严重的经济损失,甚至对人身安全带来伤害。
07-07
2023
住建委:7月1日起,总监应具有大学本科及以上学历!
近期,重庆市住建委发布《关于进一步加强房屋市政工程综合风险分级管控有关工作的通知》(全文见文章末尾),本通知自2023年7月1日起实施。
07-07
2023
市政工程资料归档范围及组卷顺序
一、工程准备阶段文件 (一)、立项文件 1、项目建议书 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书 3、可行性研究报告及附件 4、可行性研究报告审批意见 5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话 6、专家建...
07-07
2023
消防工程管理常用规范
一、建筑物的耐火等级 1、建筑物的耐火等级分为四级,一二类三四类。 2、节点缝隙或金属承重构件节点的外露部位,应做防火保护层, 3、民用建筑的耐火等级、层数、长度和面积,一二级最大防火分区的长度...
07-07
2023
建筑工程质量管理措施与重要性
建筑工程质量管理是建筑行业的重要组成部分,它关系到工程的安全、耐久、功能和美观。建筑工程质量管理的目的是通过规范的设计、施工、监理和验收等环节,保证工程符合国家标准和合同要求,满足用户的需求和期望。建...
07-07
2023
高层建筑管理的要点包括什么?
随着经济水平、施工建筑水平的提高,高层建筑越来越多地出现在我们的生活中。之所以要发展高层建筑,是为了有利于改善城市环境和居住条件,污染物、噪音等都会随着楼层增高而减少,视野更佳;节约城市建设用地,同样...
07-07
2023
工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础,材料的高效管理和调配,是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大,对资金有一定影响,加强材料管理也就意味着资金得到高效利用,技能降低成本,提高经济效益,还能从根本上保...
07-06
2023
近期这17个公路工程项目获批复,总投资超1100亿元!
省道215线通史至海则畔(蒙陕界)段公路工程建设项目
07-05
2023
工程安全项目管理措施
施工安全管理是指在施工过程中,采取有效的措施,预防和减少事故的发生,保护施工人员和设备的安全,维护施工质量和进度的一种管理活动。施工安全管理的重要性和价值主要体现在以下几个方面。 一、安全管理的意义...
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-04
2023
住建委:7月1日起,总监应具有大学本科及以上学历!部分工程,监理不再必须!
重庆市住建委发布《关于进一步加强房屋市政工程综合风险分级管控有关工作的通知》(全文见文章末尾),本通知自2023年7月1日起实施。
07-03
2023
花开盛夏 战势如虹|计支宝员工2023年年中总结及下半年工作启动大会圆满召开
7月1日上午,计支宝员工2023年年中总结及下半年工作启动大会在湖南长沙天麓山大自然探索营地圆满召开。
07-03
2023
今年前五月我国交通重大工程项目加快建设
今年前五月,我国交通固定资产投资保持较快增长,一批交通重大工程项目建设不断刷新进度,现代化高质量国家综合立体交通网加快构建,为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
06-29
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会顺利召开
6月29日上午,由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会在线上顺利召开。
06-29
2023
监理工程师等职业资格与职称“全面打通”,直接与薪酬挂钩
“职业资格证书”哪些证书是国家认可的?哪些资格证书已明确作废?
06-28
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会即将举行
6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会”
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-28
2023
施工合同履约管理的建议
施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后,加强合同管理,督促各方履约,最大限度降低工程纠纷的发生。那么,如何才能促进履约?合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...
06-27
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-27
2023
各环节的施工企业项目成本管理措施
全面的成本管理体系和机制的建立,是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题,应加强成本管理意识,树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程,通过设计、招投标、合同管理、工程...
06-26
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!该省印发《房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》
贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》(黔建建通〔2023〕44号),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
住建厅:即日起,工程款支付预警系统启用!项目预警3次及以上的,纳入重点监管!
福建:即日起,试运行省房屋市政领域工程款支付预警系统!
06-26
2023
安徽省市区铁路建设及规划详览
目前,安徽省铁路总里程已达到5495公里,其中高铁里程约2400公里,已建成、在建及待建高铁数量均稳居全国前列。
06-26
2023
水利工程施工单位管理资料整编
一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备,并由施工项目部报监理机构审核...
06-25
2023
工程监理的职责和义务
建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理,也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理。
06-25
2023
建设工程监理实施原则是什么
在我国,落实对工程项目的监理、保证工程质量与进度,是政府职责,也是业主和社会的共同期待。只有发挥监理的重要作用,在施工现场对工程建设实施进行全面的监控,才可能确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,...
06-25
2023
施工进度管理措施
施工进度管理包括制定施工进度计划,采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异,以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少,工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作,确...
06-25
2023
工程建设项目合同管理办法
合同是工程项目管理的法律依据,合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此,科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件,是在纠纷发生时维护自身利益的重...
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
交通运输部:将“零死亡”作为工程安全管理基本目标纳入招(投)标文件
日前,交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》(以下简称《行动方案》)
06-20
2023
工程造价问题及解决方法
工程造价管理工作贯穿了整个项目的整个过程,且不同环节之间的造价管控是相关联的,因此要做好全流程的管理才能控制造价。深度了解工程项目的多个要素,加强对各环节尤其是关键性环节的管理,可以提升造价管理能力,...
06-20
2023
工程管理收支两条线控资金
资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用,避免资金短缺或过剩,保证工程顺利实施。
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程资金使用与管理
水利项目由于投资额大、工期长,资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平,完善资金管理的程序和制度,落实资金管控责任,并且贯穿整个施工过程,始终重视资金使用,以收支两条线作为资金抓手。
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》团体标准发布启动仪式
6月16日,2023世界交通运输大会成果发布会期间,《公路工程计量与支付编审管理规范》成功发布。
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