随着国家对基础设施建设投资力度的加大，公路工程建设事业发展迅速，我们应抓住 这有利的时机发展壮大事业的同时，不要放松对安全问题的 重视，因它不但系着每个职工的人身安全和经济利益，还牵系着企业的发展前途...

建筑工程施工过程中运用BIM技术来指导施工安全，研究基于BIM的建筑施工安全管理，对保障建筑工程施工安全有指导性意义。

在建筑工程项目施工中，机械设备实力的强弱、性能的优劣、设备的完好性、配置的合理性都是施工中的关键。在施工过程中，要确保施工机械和人员安全，创造更大的经济效益，树立良好的企业形象，就要做好建筑施工机械设...

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...

建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。根据工作实践谈谈施工单位作为参建的...

我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...

安全生产管理是企业管理的头等大事。它关系到企业效益、企业职工的安全保障和身体健康，随着城镇一体化建设步伐加快，建筑施工规模不断扩大，社会生产力不断发展的今天，施工生产中的伤亡事故仍时有发生，因此，企业...

保证建筑安全是提高建筑工程质量的前提条件，建筑工程质量和建筑施工安全，决定着建筑业的经济效益和社会效益。随着近年基坑工程的坍塌事故屡有发生，而且常常是多人伤亡的重大安全事故，因此本文对建筑安全与质量管...

所谓安全，是指免遭不可接受危害的伤害，安全的目的就是防止事故的发生，安全的本质就是保护人的生命、财产安全，也就是我们常说的“安全生产、以人为本”。

随着国家对基础设施建设投资力度的加大，公路工程建设事业发展迅速，我们应抓住 这有利的时机发展壮大事业的同时，不要放松对安全问题的 重视，因它不但系着每个职工的人身安全和经济利益，还牵系着企业的发展前途...

要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打...

凤台县住房和城乡建设局围绕提升建筑施工管理水平，对全县建筑工地落实主体责任，在全县积极探索建立智慧工地“互联网+监管”新模式，深入拓展智慧工地应用场景，积极推动工地管理精细化、智能化、数字化，利用新技...

对处理安全问题态度及做法的认识。在生产运行和操作过程中，涉及到判断不清或者要去谨慎处理，甚至拟订措施去处理的事情，这样就难免会出现慢或停的现象，甚至会受到上级的误解，甚至批评。遇到这样的问题，对一个管...

工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...

近期，国内塔吊事故频发，因操作不当导致的伤亡屡见不鲜。在塔吊施工的过程里，安全尤其重要。本文集中整理了塔吊施工中可能存在的安全隐患，供参考学习。

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

根据住房和城乡建设部《关于印发<2009年工程建设标准规范制订、修订计划>的通知》(建标[2009]88号)的要求，标准编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛...

为贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水污染防治法》，防治水污染，保护地表水水质，保障人体健康，维护良好的生态系统，制定本标准。

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

建筑施工企业的管理对象是工程项目有，应以项目经理为领导，加强项目建设过程管理，协调好建设工作，完善管理制度，促进资源合理配置。精细化管理是现代项目管理理念，精细化管理的落实有助于对施工全过程加强监督，...

施工的“安全生产”应该贯穿在整体施工阶段内，更是对建设项目的整体建设阶段进行有效控制的结果。所以说，在整个建设项目阶段中，安全管理的各个方面都不应松懈或有偏见。无论安全与否都与整体建设阶段相匹配。安全...

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

工程开工前应做好施工方案，施工过程中应按照现场平面布置图，切实做好各项工作，以达到经常保持现场清洁，消除事故隐患。

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

安全是施工建筑企业生存和发展的基础，是项目顺利完成的前提，是效益的保证。作为施工生产人员，必须要履职尽责，事事讲安全，时时抓安全，提高自身的安全意识，学习安全防护知识和安全急救知识。

我国的建设行业正处在一个快速发展的时期，在快速发展的背景下，一些问题暴露出来。施工安全管理的重要性凸显出来，传统的安全管理模式不完全适用于现代建筑企业的管理。为尽快提高施工现场安全生产管理水平，建立施...

建筑行业安全事故多发，这是由施工证产的复杂性所决定的，仅仅依靠安全员的监督检查，很难杜绝安全事故的发生。尤其是施工现场的安全管理，影响因素多样，要完全把控好每一个影响安全的因素，必须构建施工现场安全监...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

党的二十大报告提出，“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”“加快推动产业结构、能源结构、交通运输结构等调整优化”。

第一条 为了加强气瓶的安全监察，保证气瓶安全使用，促进国民经济的发展，保护人身和国家财产安全，根据《锅炉压力容器安全监察暂行条例》的规定，特制订本规程。

中华人民共和国住房和城乡建设部公告 第1204号 关于发布行业标准《建筑施工安全检查标准》的公告 现批准《建筑施工安全检查标准》为行业标准，编号为JGJ 59-2011，自2012年7月1日起实施...

安全文明施工费是指为保证工程建设安全，降低工程事故发生的可能性而支出的各种费用，具体包括安全防护费用、安全施工措施费用和安全生产费用。安全防护费用是指为保证施工安全而支付的安全防护、检测和监测费用。安...

第1．0．1条 为了在建筑施工高处作业中，贯彻安全生产的方针，做到防护要求明确，技术合理和经济适用，制订本规范。 第1．0．2条 本规范适用于工业与民用房屋建筑及一般构筑物施工时，高处作业中临边、洞...

安全是人们在劳动生产过程中，因为不安全行为和习惯，而导致安全生产物的损失，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、设备的不安全状态。在这些不安全因素的作用下，导致发生事故的可能。为避免或...

第一条 为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,制定本条例。第二条 在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建...

1：安全生产的重要性2：工作中如何保证安全生产3：常用的安全生产方法

近年来,随着工程投资的不断增加,工程结算时安全文明施工费的计算也成为企业和监理单位的一大争议点。本文将对工程结算时安全文明施工费的计算方法进行分析。

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。

四川省住房和城乡建设厅关于调整四川省房屋建筑和市政基础设施工程总承包项目安全文明施工费计取标准的通知

施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...

工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...

工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。

随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。

工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。

今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...