合同工是工程项目临时聘用的劳动力，其管理工作有其特殊性和难度。由于合同工聘期短而流动性大，管理人员需要在短时间内完成招聘、培训、考核等工作，这对管理能力提出较高要求。同时，由于合同工与项目部门的工作关...

安徽芜湖市住建局发布关于征求《关于进一步加强建筑施工起重机械管理的通知(征求意见稿)》意见的函。

6月7日，浙江省宁波市住建局发布《关于建筑施工领域落实企业安全生产主体责任加强高风险作业项安全管理的通知》

6月7日，重庆市公路建设高质量发展现场推进会暨2023年全市公路建设质量安全工作会在南川区渝湘复线高速公路施工工地现场举行。本次会议以“聚焦数字高速，建设交通强市”为主题，选取渝湘复线高速水江隧道、白...

工程项目所需的各类材料是施工的物质基础，材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此，材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应，还要考虑成本控制和质量保证，这需要采取...

6月5日，青海省住建厅发布《关于进一步加强建筑业企业施工劳务资质备案管理工作的通知》（文末附全文）

工程施工是项目实施的关键环节，直接决定工程质量是否合格。施工管理的目的就在于规范整个施工过程，确保施工任务的顺利完成。本文将重点介绍一下施工管理工作所包含的内容以及方法，为建筑行业从业人员提供一些参考...

依据相关法律法规及规定，海南省交通运输厅近日印发了《关于进一步加强公路工程建设管理的通知》

随着生活水平的提高，人们对建筑质量的要求也在提高，这势必要求施工建设单位加强工程质量管理，严格落实过程质量检测和质量验收工作。本文将分享一下建筑工程施工质量验收如何划分。

水利工程建设单位对安全问题的重视度提升，加强员工安全教育，做好事前控制是切断重大事故风险的重要手段。但还有很多企业为了控制成本，不顾施工人员的生命安全，忽略了安全管理工作，严重危害人员的生命财产安全。...

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

6月5日，湖南省工程管理学会印发《关于举办2023年“首届全国大学生智能化项目管理竞赛（合同管理方向）”的通知》。

随着时代发展，建筑行业发展与变革，以往的管理方法不再适用于当代的很多工程项目，人们意识到工程项目管理现代化建设是实现工程项目高质量、高效率管理的必然要求。它有助于提高项目管理水平，控制项目风险，减少资...

工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据，其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务，合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么，工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?

建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方，建设单位重视项目管理，应充分发挥自身价值与职能，协调好各参与单位之间的关系，加强现场监督，减少不规范的现场，促进项目管理水平的提高。

施工项目管理涉及的工作繁杂细致，需要建立一个高效的管理组织机构与合理的岗位设置来保证项目的顺利实施。施工项目管理组织机构设置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分层统一等原则。

园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而，园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂，要达到预期效果需高度重视项目管理。

工程项目管理工作涉及内容广泛，参与方众多，实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中，不可避免地会出现一些管理痛点，这些痛点严重影响项目进度和管理质量，需要重点关注和解决...

近日，交通运输部办公厅印发《关于进一步明确公路公共基础设施养护支出管理有关事项的通知》

近日，国家交通运输部发布了《交通运输部办公厅关于印发公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案的通知》

天津海河柳林“设计之都”核心区综合开发PPP项目

近期有 9 项重大铁路、公路、机场项目获国铁集团、省政府、国家发改委、省发改委/交通厅、中国民航局等批复

近日，自治区发展改革委（重大办）印发2023年第二批自治区层面统筹推进重大项目清单，广西各市共有126项重大项目入选，总投资1579.56亿元。

5月24日，国铁集团公布了4个《“十四五”铁路发展规划》新建铁路及4个既有铁路扩能改造项目的勘察设计评标结果公示。

施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系，其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面，如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此，施工单位必须重...

工程项目资金管理是项目管理的重中之重，资金的使用与支付直接影响项目的进度和质量。资金管理不仅要保证项目资金的及时支付和使用，还要最大限度地降低资金风险，实现资金的有效利用。因此，施工单位必须建立系统的...

建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用，其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展，建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化，这必将推动建筑行业的发展...

工程项目全过程成本管理涵盖项目各个阶段的成本管控，其目的是实现项目目标成本的有效控制。全过程的成本管理不仅要关注前期估算与编制阶段，也要关注项目实施过程中的成本产生、控制与管理。只有进行系统的全过程成...

工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为，使得项目的发包和承包过程更加公开透明，一定程度上减少了暗箱操作的行为，让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

施工项目进度指标是项目管理管理的主要任务之一，其目标是控制项目实际施工进度，不断对项目实际进度进行管理和调整，确保施工进度与计划相符，可以在工期内完工。为了确保整个项目的施工进度，还需要做好设计进度、...

日前，浙江省发展和改革委员会公布了2023年浙江省重点建设和预安排项目计划。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

混凝土是建筑工程中的主要材料，在高层建筑、公路工程等项目中具有较大的优势，是当前建筑领域使用最广泛的建筑材料，由于其造价低廉、施工简单和结构稳定等优点。混凝土建筑占建筑总量的比例越来越大，为了保证施工...

施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容，关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工，更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨，很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...

一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理，由项目经理作为主导人员，组织人员进行施工工作，原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工，其他工作则需要根据实际情况进行调整，保证材料供应、人员配置。

湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故，从中央到湖南对责任的处理力度极大，可谓“史上最严”问责风暴。为官一任，责负终身。

建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金，可以有效地减少合同违约风险，维护项目合同当事人的权益，对项目的顺利实施起到保障作用。但是，保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...

5月18日，2023年二季度湖北重大项目集中开工活动在湖北荆州举行。

工地开工之后，总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会，或是技术交底，又或是其他各种会议。 这些种种，因会议主题和内容而区别，但却都有一个共同点：需要做会议记录。

5月16日，住建部官网发布“2罚1撤”

公路工程项目施工成本管理与控制

公路工程计量支付管理之要点分析

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

建设工程招投标管理是项目前期实施的重要组成部分，关系到项目的成功实施与效益。招投标管理的主要目的是选择合适的施工单位与厂家，签订公平合理的合同，确保项目顺利开工与投资控制。因此，需要加强招投标过程管理...

多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...

建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...

建筑工程财务管理涉及资金筹措、控制与核算等，是项目管理的重要组成部分。本文分析了建筑工程财务管理的主要难点，提出核心财务管理措施，包括规范的财务管理制度和流程体系、严密的资金监控与成本核算机制、优秀的...