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建筑工程项目管理工作分解
建筑工程项目管理工作分解百科
09-07
2022
建筑工程项目资源管理的内容
项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理,以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时,还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
09-06
2022
工程项目投资控制有哪些原则,有什么对策
建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控,提高投资的合理性与科学性,在满足进度和质量要求的前提下,使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则,决策决策阶段有哪些...
09-05
2022
项目管理--工程项目成本核算管理办法
项目管理--工程项目成本核算管理办法
09-03
2022
建筑企业价税双控:合同“签法”影响税务处理“方法”
最近正值建筑施工“黄金期”,不少建筑企业合同签订量显著增多。
09-03
2022
建设工程项目资金管理办法分享
工程资金管理是整个项目管理核心工作之一,需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中,管理人员运用专业知识,以资金管理为主线,辅以合同管理,协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内,提...
09-03
2022
建筑项目管理的主要内容有哪些,管理工作有什么意义
工程项目管理是施工企业的核心工作内容,为了提高项目建设施工工作的效率,确保项目建设的效率,并取得一定的效益,就要提高项目管理水平,解决管理中的痛点,让项目建设工作更加顺利。
09-02
2022
建筑工程项目管理内容有哪些重点
建筑市场中的竞争激烈而残酷,施工建筑企业要在市场中生存和发展,面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作,其管理水平就是企业管理水平的体现,利用科学的方法对项目进行管控,降低项目实施运...
09-02
2022
建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点
建筑工程项目管理是一项综合性强,贯穿于项目建设全过程的工作,工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作,还涉及到发包单位和其他相关的利益单位,管理工作也涉及到很多方面,因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
09-02
2022
建筑工程成本怎么核算,成本核算有何意义
面临行业竞争日益激烈,企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控,工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平,同时也能反...
09-02
2022
建筑工程成本控制的四大措施是哪几点
建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大,为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值,必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手,分享成本控制的四大措施。
09-02
2022
怎样对工程项目资金进行管理
近年来,建筑行业竞争日益激烈,工程预付款增多,拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多,项目量越大,公司资金压力越大,企业要想不断提高经济效益,就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
09-02
2022
工程项目财务管理要点
工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中,才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
09-01
2022
推行建筑业企业资质迁移“跨市联办”改革!
莆田市住房和城乡建设局泉州市住房和城乡建设局关于推行建筑业企业资质迁移“跨市联办”改革的通知
08-31
2022
工程项目管理全过程要做好哪些工作
全过程管理必定从项目建设前期开始,直到项目验收结算,要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控,减小风险因素的影响,保障计划的有效实施,项目才能顺利建设下去。
08-31
2022
建设工程项目管理办法
建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍,一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员,就会给项目造成较大的影响,可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等,不仅不利于项目的正常实施,还会影响到企业的形象...
08-31
2022
工程项目成本控制包括哪些步骤
成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤,在项目建设的前期阶段,就要做好预算工作,结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析,再合理规划资金的使用,并做好控制工作,尽可能降低成...
08-31
2022
建筑施工管理办法对成本管控的作用
建筑行业企业要在市场中站稳脚跟,必须要有较强的成本管理水平,这样才能有更强的竞争力,同时能通过项目获取左右的经济效益,用于自身发展。因此,成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中,在平衡成本...
08-31
2022
工程项目管理方案创新与实施
全面实施项目管理工作,对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力,以项目前期策划成本预算管理为指导,过程分析管控为直接抓手,做好项目全寿命周期成本的合理有效管控,从而促进企...
08-25
2022
工程项目进度管理的六个过程
为了使得工程建设过程更加顺利,项目建设过程中必须加强进度监督,防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。
08-25
2022
建筑工程进度管理需要做好哪些工作
建筑施工管理内容十分丰富,其中很多要素都会影响建设进度,造成工期风险。因此,要管理好一个项目,加强进度管控十分必要。首先,施工项目经理根据建设工程合同的有关规定,编制施工进度计划,并以此为进度目标,后...
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-24
2022
某建筑央企巨亏10亿
月13日,中国J建公告披露,其参股的三亚凤凰岛国际邮轮港发展有限公司(以下简称“凤凰岛国际邮轮港”)因资不抵债,被债权人提出重整的申请获法院裁定受理。
08-23
2022
建筑装饰工程施工合同管理工作
目前建筑装饰企业众多,竞争激烈。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须管理好工程项目。合同管理作为工程项目管理的重要组成部分,在整个建筑装饰项目管理中发挥着越来越重要的作用。没有合同意识和合同管理,很难...
08-23
2022
建筑工程安全管理的控制要点
施工项目中安全事故频发,主要是由于一些企业为了追逐经济效益,置施工人员的生命安全于不顾,安全投入少,不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展,通过对安全生产统一的、高度的认识,经过全体施工人员全...
08-23
2022
工程项目施工资金管理风险有什么,如何管控
资金是保证企业正常运转的基础,只有保障企业内部有足够的资金,企业才能优化管理,完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要,加强企业资金管理,应完善相关管理制度,提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
08-23
2022
建筑施工现场安全管理的落足点
建筑工程管理是是经济效益为最终目标,对施工质量、施工安全、施工进度和成本等进行管理的工作,其中安全生产是施工管理的重要任务之一,是衡量一个施工企业项目管理水平的重要标志,必须把安全生产施工放在重要位置...
08-23
2022
建企可视情形签订劳动合同或用工协议!两部门修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》!
8月16日,住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发通知,修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》部分条款。
08-23
2022
12家建筑央企子单位领导班子任免汇总:25人职务发生调整
8月份以来,近 12 家建筑央企下属公司调整了其企业领导班子,累计涉及的领导干部近 25 位。
08-23
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
08-19
2022
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
08-19
2022
建筑材料采购工作内容包括什么,经验分享
工程材料采购的渠道随着市场的发展而增多,但能否选择到合适的供应商,采购质量过关、价格合适材料依旧困扰着不少施工企业。由于建筑企业的材料消耗量十分大,因此必须加强采购管理,保证采购工作的科学性。本文就来...
08-19
2022
工程项目部物资管理
物资管理属于过程性的工作,包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节,应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强,缺乏管控机制,存在较为严重的浪费现象,成本居高难...
08-19
2022
建设工程项目进度控制
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
08-19
2022
交通部发文了!关于公路工程建设质量安全监督管理工作的意见
交通部发文了!关于公路工程建设质量安全监督管理工作的意见
08-18
2022
住建部:10月1日起,全国多地开展建筑施工企业安全生产许可证电子证照试运行!
近日,住建部发布关于开展建筑施工企业安全生产许可证和建筑施工特种作业操作资格证书电子证照试运行的通知,自2022年10月1日起试行。
08-18
2022
建筑工程成本控制管理的影响因素分析
成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的,尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性,建设资金投入巨大,如果成本得不到有效控制,可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此,必须对成本进行有效的...
08-18
2022
建筑项目物资管理的主要工作包括哪些
工程物资管理是项目建设施工中十分重要的工作,要保证项目进度,控制物资成本,必须加强母子管控,根据物资计划来采购用量、控制使用。但随着供给侧改革,物资采购和供应难度增大,企业有必要更加重视物资管控。
08-18
2022
建筑公司采购材料主要有哪些
工程项目材料类型繁多,因此材料的采购会涉及到大量资金使用,合理的采购计划与采购调研可以提高材料成本管控力度。在项目建设过程中,建筑公司必须加强采购管控,科学采购。
08-18
2022
建筑材料招标流程介绍
建筑工程材料采购与工程质量管理和成本管理有着密切关联,建设单位通过招标方式进行材料采购,必须要做好市场调研,选择最优秀的供应商,避免材料质量不达标、避免成本过高。本文就来介绍一下建筑材料招标采购管理的...
08-18
2022
房建工程项目物资管理的重点
在建筑施工过程中,材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能从整体上协调现场施工材料,为工程...
08-18
2022
施工企业如何做好合同管理工作
加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式,可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此,只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心,才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态,实现建设目标。
08-17
2022
“基建狂魔”有多强?八大建筑央企起底揭秘
作为国民经济的重要支柱,中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的,主要行业和关键领域占据支配地位
08-17
2022
郑州出台建筑业10条!培育2家千亿产值企业,在中原、管城等区建设总部基地
2022年7月11日,郑州市政府发布关于支持建筑业高质量发展的十条意见。
08-17
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
08-16
2022
土木建筑专业大崩盘?行业黄金时代已不在
2022年高考本科录取工作已结束,与往年不同的是,今年最令人咋舌的,还是土木、建筑等专业因录取分数线大幅下滑登上热搜,成为话题。
08-16
2022
如何才能把建筑质量管理好
我国建设工程行业的质量监督由于受到多种制约因素的影响,导致项目中普遍出现质量问题,带来巨大损失同时,影响到国计民生。为了保证建筑项目的质量,除有管部门加强监管之外,施工建设单位本身也应当做好自查,不断...
08-16
2022
建筑工程招投标管理如何进一步发展
我国建设工程招标管理具有以下特点:建设工程招标管理机构的特点;国家建设工程招标投标管理法律法规体系与地方配套;工程投标报价管理系统标底集中化。招投标制度的发展时间还很短,因此,仍有很多地方需要改进。
08-16
2022
建筑工程质量监督的有效措施
市场经济的发展离不开行业进步的推动,建筑业已经成为推动市场经济发展的重要组成部分。在全面发展中,中国建筑业不断发展和完善。在市场条件下,有好的方面,也有不好的方面,建筑行业也存在良莠不齐的问题和现象。...
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-16
2022
建筑企业质量管理中存在的问题
施工质量不仅关系到施工企业的成败,也影响到人民的生命财产安全。在建筑行业竞争日益激烈,企业利润不断下降的情况下,建筑企业只有打造高质量的建筑产品,才能维护形象,提高经济效益。许多施工企业没有意识到施工...
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