工程项目管控难点,项目管控难点解决方案
工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是
- 10-122022
- 10-122022河北省组织开展2022年度全省建筑节能、绿色建筑和装配式建筑工作监督检查日前，河北省住房和城乡建设厅印发通知，决定组织开展全省建筑节能、绿色建筑和装配式建筑工作监督检查。
- 10-112022公路工程项目风险管理的主要内容公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...
- 10-112022公路工程项目管理问题解决方案公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...
- 10-112022山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》
- 10-092022国务院：缓缴各类工程项目质量保证金！规模约630亿元！国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议，决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴
- 10-092022《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》已完成征求意近日，由长沙计支宝信息科技有限公司起草的 湖北省公路学会团体标准《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》已完成征求意见稿
- 10-092022施工成本管理方法,成本管理的关键点施工成本管理是建设项目的关键性工作，在项目建设过程中，必须要全过程进行成本控制。成本目标是项目建设过程中的重要目标，要控制成标本，提高篇投入产出比，尽可能创造更多的利润。这是施工企业需要解决的重要课题...
- 10-092022合同管理究竟有何意义,建筑工程施工合同管理对策逐步完善的合同管理工作在建筑行业项目管理中越来越重要，项目施工建设过程中对合同条款的起草、签订和履行越发重视，合同的不严谨性就能得到避免，从而能够更好地保护合同双方的权益。合同管理是维护企业权益，规范...
- 10-092022施工企业采购管理的有效措施，采购管理的意义随着施工企业的管理更加重视提高质量、控制成本，在采购方面渐渐由简单粗放向集约精细的发展，采购方式从传统的形式转变为招标采购。施工项目的各种物资都可以通过招标的方式进行采购，科学的采购手段有助于提高企业...
- 10-092022建设工程项目管理工作包括哪些我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...
- 10-092022“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座广西壮族自治区计量支付线上知识讲座
- 10-092022聚数智之势 赋行业之能｜2022河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座河北省计量支付线上知识讲座
- 10-092022计量与支付 项目管理的发动机”——湖北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座湖北省计量支付线上知识讲座
- 10-092022计量与支付 项目管理的发动机”——陕西省公路工程计量与支付（线上）知识讲座陕西省公路计量支付线上知识讲座
- 10-082022工程监理与工程项目管理的相关性本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
- 09-302022施工企业管理与项目管理之间的联系工程项目管理就是采取各种措施，做好资源管理，合理利用各种资源，保障项目的顺利施工建设。项目管理是施工企业的核心业务，是施工企业与各项目之间的纽带，施工企业管理包括日常事务管理和项目管理两部分，因此有效...
- 09-302022工程项目投资控制的三大内容建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...
- 09-292022用数字化管理推动交通工程质量变革创新——滁州市第五期公路交通科技大讲堂圆满结束！9月23日下午，在滁州市交通运输局的支持下，由滁州市公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“用数字化管理推动交通工程质量变革创新”——滁州市第五期公路交通科技大讲堂在滁州市金鹏广场酒店圆满召开...
- 09-292022工程项目全寿命管理的含义和意义工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。
- 09-292022项目不同阶段的公路工程资料管理方法随着我国公路工程建设项目的增多，项目管理越来越受重视，档案资料管理之类的工作也渐渐开始受重视，针对这项工作建立了一些管理制度，开始以更高的要求管理资料。
- 09-292022施工企业招投标管理信息化的前景和发展阻碍社会的发展，信息技术的发展让建筑项目管理出现了新的发展机遇，利用好信息技术，将各种技术和项目管理融合在一起，那么项目的建设和管理中就能得到突破，随着信息管理技术逐渐应用到建筑行业企业，企业的管理水平可...
- 09-292022高速公路建筑工程成本控制管理社会经济的发展促进了包括交通运输业在内的各行业的进步，也使得高速公路建设的需求不断上升。作为高速公路工程的重要组成部分，路基施工的质量和成本将直接影响整个工程的质量和成本。基于此，相关施工企业在进行高...
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-292022十大资质改革！明确对注册人员和职称人员数量要求！资质类别、等级大幅压减目前，住建部等多个部门陆续发文进行改革的资质如下，这些资质改革都明确了对注册人员和职称人员的数量要求。
- 09-272022建筑工程全过程管理所包含的工作项目通常指建筑工程，工程项目管理就是围绕着项目建设的一些活动。项目管理是一个复杂的系统，其管理过程充分体现了管理水平。一个项目的成功往往与过程管理能力密切相关。项目的核心控制目标包括质量、安全和环境、...
- 09-272022工程管理包括的范畴及其核心任务工程管理涉及到建设项目的全过程管理，其核心任务就是保障建设安全，保证建设质量，控制成本，把控进度，确保项目建设活动和运营活动可以正常进行，最终可以获得更好地经济效益和社会效益，也为企业的发展奠定一定的...
- 09-272022建设工程施工合同管理的特点工程项目中往往会涉及到非常多的合同，一般会有工程总承包合同、工程分包合同、劳务分包合同、采购合同等，一个项目中往往就会涉及到大量的合同，一个建筑施工企业则需要管控更多的合同，那么如何才能正确管控合同？...
- 09-272022建设工程项目管理的概念与特点我国建筑行业的发展非常快速，但是速度的加快，伴随着出现质量、安全等问题。要克服这些问题，就要从快速发展向高质量发展转型，提高项目管理水平，为项目的健康运营与正常施工建设打下基础。
- 09-262022湖南两部门发布《湖南省乡村建设工匠管理办法》9月16日，湖南省住房和城乡建设厅、省人力资源和社会保障厅联合发布《湖南省乡村建设工匠管理办法》。办法共18条，包括乡村建设工匠的定义、参培条件、培训教育、工作职责、不良从业行为情形、行业管理部门及乡...
- 09-262022工程项目资料管理要点包括什么要确保工程建设项目的质量，提高施工建设水平和管理能力，可以通过加强资料管理和使用来实现。在建设项目中，工程资料的规范化管理可以使建设项目稳步向前发展。而且建设项目中的信息管理需要服务于整个项目的建设，...
- 09-262022施工方的项目管理中常见问题与管理方案施工方企业一般包括了总承包企业和工程分包企业，总承包企业需要对发包人负主要责任，而分包企业则需要对总承包企业负责。为了保障项目最终能够达到质量目标、成本目标，以总承包企业为首的施工方必须加强项目建设管...
- 09-262022工程项目施工成本管理流程是怎么样的工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...
- 09-262022园林工程项目管理问题的对策园林绿化工程的市场竞争近年来不断加剧，企业要想在竞争中脱颖而出，应当提高项目建设管理水平，以质量取胜。园林工程建设项目管理要注重设备、材料、设计等因素，加强对施工现场的管控。为了提高项目建设施工管理的...
- 09-232022聚焦数字化工地管理，甘肃省平凉公路事业发展中心与计支宝开展友好交流会议9月15日，由甘肃省平凉公路事业发展中心主办，长沙计支宝信息科技有限公司协办，以“数字化管理工地，以科技创新推动公路事业发展”为主题的两场友好交流会议在对应工程项目部召开。
- 09-232022施工资料软件在项目管理中发挥什么作用工程施工资料当中存在各种建设活动的相关信息，在项目管理中发挥着巨大的作用。一个工程项目的资料若不完整，可能出现档案分散、收集不及时、档案利用率低等问题，难以利用好资料进行管理分析，提高管理水平，也会影...
- 09-232022工程公司项目管理系统的深度应用工程项目的管控是工程工作的核心工作，除了在项目上建立项目部进行管理，企业总部的人员也需要参与到企业的日常运营和项目辅助管理工作中去，那么要改善管理水平，提高协同工作的效率，可以怎么做？工程公司项目管理...
- 09-232022合同管理系统功能能解决哪些问题众所周知，工程建设项目的合同管理工作对于企业正常的施工建设有很大影响，规定了企业的建设任务和权力，管理好合同，企业利益才能不受损害。那么，建设工程承包项目施工合同信息管理存在哪些主要问题？合同管理系统...
- 09-232022房建工程安全管理，如何保障施工安全建筑工程的实施过程极其复杂，不仅涉及到大量的资金投入、人力材料资源投入，还要管理合同、施工技术、机械设备，且项目中有非常多的因素都会对项目建设产生影响。其中安全管理工作是工程项目管理的重点内容，需要科...
- 09-232022工程项目管理成本控制随着建筑市场竞争的日益激烈，许多建筑企业不得不以低价中标。作为项目的成本中心，是企业效益的来源。如何使低价中标的项目保本甚至利润最大化，是广大施工企业追求的共同目标。如何控制成本？本文将来分享一下成本...
- 09-222022海南加强超高层建筑规划建设管理日前，海南省住房和城乡建设厅、自然资源和规划厅、消防救援总队转发住房和城乡建设部、应急管理部《关于加强超高层建筑规划建设管理的通知》（以下简称《通知》），要求在现行的基本建设程序框架下，建立闭合监管机...
- 09-222022施工项目合同信息管理方案施工企业应提高合同信息管理水平，加强重视，结合当前建设项目施工合同管理的实际情况，分析问题，并制定科学的解决方案。工程承包项目施工合同是企业对市场作出的承诺，是遵守合同精神的基础。为了保证建筑企业的高...
- 09-222022建筑工程合同管理的意义包括什么工程施工合同管理关系到整个项目的施工建设过程，关系到合同内容的履行情况，如果未能按照合同条约进行施工，企业很可能要承担严重的违约责任。为了避免这样的情况出现，减少不必要的损失，企业应当加强合同管理。本...
- 09-222022建设单位工程项目管理内容项目管理是一个具体而复杂的过程。就整个项目而言，项目管理是一个比较系统的工程，也可以帮助国内相关单位分析管理方法。可以相对具体地衡量中国项目的财务汇总、市场份额和行政因素，平衡影响因素，从而整体提高中...
- 09-212022改革新发展 受惠千万家——北京持续深化建设工程竣工联合验收改革侧记按照党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境及工程建设项目审批制度改革的部署要求，北京市于2018年推行建设工程竣工联合验收改革，并逐年加大改革力度，构建“制度+平台+风险分级治理+企业评估...
- 09-212022上海市建设工程质量管理交流研讨会在沪召开为进一步提升建设工程品质，深入实施质量提升行动，更好地服务企业，推进上海工程质量管理上新台阶，9月15日，由上海工程建设质量管理协会主办的“2022年上海市建设工程质量管理交流研讨会”在沪举行，作为该...
- 09-212022城市轨道交通工程质量安全管理培训举办为认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，落实国务院安委会安全生产“十五条”措施及住房和城乡建设部关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的部署要求，近日，住房和城乡建设部工程质量安全...
- 09-212022工程项目管理与监理之间的联系国民经济发展迅速，为中国建筑业的发展奠定了基础。与此同时，中国的建设工程监理水平也得到了提高。在实际工作中，我国建设工程监理水平与国外发达国家相比还有较大差距。为了缩短我国建设水平与国外的差距，需要提...
- 09-212022工程项目管理发现现阶段的问题在良好的经济发展的带动下，目前我国各类工程项目如火如荼，无论是对经济建设还是日常生活都有非常明显的促进作用。质量是工程项目管理不变的核心，只有充分保证施工质量，工程产品才能发挥最佳效果，达到收获经济效...
