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河北工程项目管理国企混改
河北工程项目管理国企混改百科
04-14
2023
广西今年将新建或改造农村公路6300公里
日前,从广西壮族自治区交通运输厅获悉,2023年,广西力争完成新建或改造农村公路里程6300公里,新增8000个以上自然村(屯)通硬化路,提升农村公路服务优化农村寄递物流体系建设能力。 据了解,...
04-14
2023
施工企业如何加强应收账款管理?
资金是施工企业正常发展的重要基石,有助于企业完善施工与管理工作。为促进资金回笼,解决资金紧缺等问题,施工企业必须要重视账款回收。
04-14
2023
道路施工安全管理措施要落实!
在道路施工管理工作中,安全管理属于长期、持续性的一项工作。安全管理工作落实不到位,会致使管理工作处在无序的状态当中。安全是项目工程所有施工活动的前提基础,在安全管理工作的实际开展中,主要存在的问题就是...
04-13
2023
公路工程招标投标管理内容与管控办法
公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程,该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动,保障公平竞争,提高工程质...
04-13
2023
建筑企业成本管理之道
受内外环境影响,发展受限,在市场上缺乏竞争力,这是中小建筑企业在发展中普遍存在的问题。从企业自身看,必须要重视管理,有效提升管控水平,尤其要加强成本管理,让可以获得更大的效益,实现可持续发展。 一、...
04-13
2023
重磅!科技部、国家发改委、工信部等部门联合印发!进一步支持西部科学城加快建设!
4月12日,科技部、国家发改委、工信部等部门印发《关于进一步支持西部科学城加快建设的意见》(以下简称《意见》)的通知。
04-12
2023
建筑安全施工管理存在哪些问题?
核心提示:我国大多数建筑施工单位对安全生产问题都不够重视。建筑安全施工管理中所存在的问题
04-12
2023
工程项目的目标有哪些?
工程项目管理是一项复杂的任务,需要考虑多个因素,如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中,业主委托监理单位实施建设单位的管理职能,根据各种合同,督促项目参与者履行其权利义务,管理质量、进度、投...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-12
2023
如何做好公路养护工程管理?
公路养护措施是指为了保持公路的良好技术状况和使用功能,延长公路的使用寿命,提高公路的安全性和舒适性,采取的各种技术手段和管理措施。
04-12
2023
公路工程招标投标管理内容与管控办法
公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程,该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动,保障公平竞争,提高工程质...
04-12
2023
建筑企业成本管理之道
受内外环境影响,发展受限,在市场上缺乏竞争力,这是中小建筑企业在发展中普遍存在的问题。从企业自身看,必须要重视管理,有效提升管控水平,尤其要加强成本管理,让可以获得更大的效益,实现可持续发展。 一、...
04-11
2023
河北交通职业技术学院路桥工程系工程造价专业“计支宝合约人才特色班”正式开课!
4月10日下午,河北交通职业技术学院路桥工程系工程造价专业“计支宝合约人才特色班”正式开课。
04-10
2023
践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力
践行“四大融合” 赋能建筑业高质量发展 新中大科技用数字化管理创新提高工程企业核心竞争力
04-10
2023
装配式建筑抗震性如何,如何加强管理?
随着建筑行业的发展,政府部分部门大力推行装配式建筑,该类建筑具有节能性和环保性的特点,符合国家提出的绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略要求。装配式建筑的实施过程中还存在很多问题,本文将从抗震角度入...
04-10
2023
电力工程施工管理对策分享
电力工程施工工作的周期往往很长,从项目立项决策到设计施工,再到投入使用,一般需要1-3年甚至更长的周期,因此项目的投资金额、投资资源庞大,如不加强管理,很可能出现资金、资源紧张等问题,导致项目失败。唯...
04-10
2023
施工队伍管理办法,规范人员管控
就我国建筑市场建筑用工现状而言,用工难、用工荒是普遍现象,建筑工人日益减少,劳动力资源日益紧缺。建筑施工单位普遍没有自己的施工团队,往往依靠劳务分包的方式,选择市场上的劳务队伍落实施工工作。如何做好劳...
04-07
2023
中国企业在欧承建的首条高速公路通车
塞尔维亚当地时间4月1日,由中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)承建的塞尔维亚E763高速公路新贝尔格莱德至苏尔钦段(以下简称“贝苏段”)通车仪式在塞尔维亚首都贝尔格莱德市郊举行,塞尔维亚...
04-07
2023
从材料管理角度谈如何降低工程成本
建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分,加强施工项目的材料管理,对于提高工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。要降低施工总成本必须重视材料管理,从采购、物资出库、回收等环节入手,科学管控成...
04-07
2023
土建工程施工合同全过程管理对策
履行具有长期性、多样性、复杂性是施工合同的特点,因此合同管理工作存在着高风险,工程企业必须健全管理体系。合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,也是明确承发包双方的权利义务关系的依据。建...
04-07
2023
园林工程施工管理的主要内容有哪些?
园林绿化工程与普通工程项目不同,不仅要掌握施工施工现场管理技能,还要掌握原理工程的原理,既要满足功能性,又要满足观赏性,在保障工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合...
04-06
2023
加快项目立项办理、优化工程设计审批!五部门部署加快推进码头改建扩建工作!
近日,为推动港口高质量发展,促进资源节约集约利用,交通运输部、国家发展改革委、自然资源部、生态环境部、水利部五部门联合印发《关于加快沿海和内河港口码头改建扩建工作的通知》
04-04
2023
建筑工程质量管理与通病防治
建筑是一项系统性强、作业周期长、分项工程多、劳动密集型、受环境影响大的生产创造活动,故决定建筑工程质量的因素相对复杂。 一、建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程是为人类提供生活和...
04-04
2023
工程项目管理组织机构各岗位职能
工程项目管理注重规划、控制和管理方法,项目管理的过程管控尤为重要,为了加强工程项目管理水平,工程项目部会建立工程项目管理组织机构,以此为指挥中心,以项目经理为指挥人员,认真组织各科室、后勤全力以赴开展...
04-04
2023
工程工期管理的科学对策
工期管理不仅能保证工期如期投入运营和使用,同时还能及时进行资金回收,提高资金利用率。在施工过程中,天气因素、物资因素等都会给企业带来不利影响,为了顺利竣工后,按时按成建设任务,施工企业必须要加强进度管...
04-04
2023
实用的工程施工现场管理办法
建筑施工管理的水平随着社会整体发展得到了较大的提升,但在实际工作中仍存在很多问题,对管理人员提出更高的要求。建筑工程项目管理工作当中的施工现场管理极为关键,施工现场的管理工作质量,会对建筑工程施工作业...
04-04
2023
什么是工程项目可视化管理?
经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景,但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别,加上行业本身所固有的特性,如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
04-01
2023
工程项目成本控制包括哪些实用措施?
近年来,市场竞争的日益激烈,信息透明度越来越高,同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升,企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
04-01
2023
分析工程项目管理的特点
工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下,成功完成建设工作所采取的活动总和,采取各种措施对资源进行合理调配,对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...
04-01
2023
工程现场施工管理要求与具体措施
建筑的发展和改革对施工企业提出了更高的要求,重点之一就是要加强施工现场的管理、面对风格迥异、结构不同的建筑,安全与质量始终是建设的基本要求。所以改善管理水平,提高现场管理质量是施工单位的重要工作,需要...
04-01
2023
管控升级,严格落实工地现场施工管理
施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长,是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度,才能有效协调、指导和控制现场活动,保障施工安全与质量,提高企业品牌竞争力,促进发展。
04-01
2023
促进项目顺利建设的工程施工管理办法
施工管理是指在工程施工过程中,为了达到设计要求,按照合同约定,保证工程质量、安全、进度、经济等方面的要求,对施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和检查的一系列管理活动。具体的施工管理方法包括:工程...
04-01
2023
工程项目财务管理制度与管控意识
工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责,如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,财务管理人员必须遵照相关法律法规执行,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前...
03-31
2023
河北省大项目招标
国家华北区域应急救援中心建设项目施工总承包招标公告
03-30
2023
项目部公章的效力有多大?施工企业该如何管理项目部公章?
建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项...
03-30
2023
湖南发布《湖南省楚怡高水平高职学校和专业群及优质中职学校和专业(群)建设计划绩效管理暂行办法》的通知
湖南发布《湖南省楚怡高水平高职学校和专业群及优质中职学校和专业(群)建设计划绩效管理暂行办法》的通知
03-29
2023
山西:落实“不见面审批” 深化改革有实效
疫情当前,工程建设领域“不见面审批”成为政务服务的优先选项,不仅杜绝了传统线下审批导致的各种问题,在效率、办理(事)成本等多方面也大大优于传统审批。无论是被迫接受还是主动选择,“不见面审批”为企业带来...
03-29
2023
湖南永州推进工程建设项目“极简审批”改革
湖南永州推进工程建设项目“极简审批”改革
03-29
2023
“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔
管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔
03-29
2023
国家发改委:有力推进“十四五”规划102项重大工程建设及其他的经济社会重大项目建设!
3月26日,中国发展高层论坛2023年年会在北京开幕。
03-29
2023
如何完善装修施工合同管理?
建立以合同管理为核心的项目管理体系是提高企业管理能力,应对市场环境的必由之路。由于施工单位合同管理周期长、变更频繁、受外部环境影响大,故有必要保持动态的合同管理理念,严控合同风险,减少合同纠纷。
03-29
2023
工程成本包括哪些内容,如何管理?
成本管理是工程项目管理的核心业务,从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本,人员的素质水平、管理水平将会影响...
03-29
2023
施工总承包管理模式的特点
施工总承包管理模式中,建设单位往往委托一家施工管理总承包单位担任施工和管理工作,在质量、进度、投资控制方面有较大优势,便于进行组织协调工作,可有效保障项目各环节之间的衔接与磨合,可有效减少冲突。
03-29
2023
施工质量管理与施工质量控制之间的联系
质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等工作。质量控制是按照策划制定文件、执行文件、实施监测,发现问题时,将其纠正,使其工程产品符合质量要求。科学合理的项目管理有利于提高项目质量,本文将对...
03-28
2023
四川争当工程“智改数转”先行者,绵苍高速加速升级项目管理!
近日,绵苍高速梓潼段传来好消息:绵苍高速梓潼段进入沥青路面铺装新阶段,为2023年高速公路建设开好头注入了新的动力。
03-28
2023
住建部印发通知:对发生事故、重大事故隐患未及时整改的,要倒查项目关键岗位人员3个月考勤信息,4月1日
为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,全面贯彻党的二十大精神,落实全国住房和城乡建设工作会议与《国务院安委会办公室关于深入推进房屋市政工程安全生产治理行动的通知》要求
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-28
2023
水利工程建设项目管理规定与方法
水利工程建设发展于当地经济发展具有重要作用,如能加快推进水利行业改革发展,积极推进并加快水利工程管理创新的进程,推动管理理念的深层次发展,将给当地带来极大的积极影响。通过改善管理体制,建立高效的考核预...
03-28
2023
工程信息化软件:如何帮助企业提高管理效率
随着信息化发展的浪潮,越来越多的企业开始关注工程信息化软件的应用。工程信息化软件可以帮助企业管理建筑、机械、电力、石油、化工等各个领域的项目,提高管理效率,降低成本,实现数字化转型。
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