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工程项目管理制度论文
工程项目管理制度论文百科
04-01
2023
分析工程项目管理的特点
工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下,成功完成建设工作所采取的活动总和,采取各种措施对资源进行合理调配,对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...
04-01
2023
工程项目财务管理制度与管控意识
工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责,如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,财务管理人员必须遵照相关法律法规执行,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前...
03-27
2023
工程项目管理基本目标与控制办法
工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法:
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-27
2023
工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成,更关系到工程质量与建设成本,通过控制实时进度实现进度目标,不仅是阶段性工作完成的有力依据,更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
03-23
2023
施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工...
03-23
2023
项目部整套管理制度范本
安全生产宣传教育制度 一、利用各形式场合,经常宣传党的安全生产方针,对各工种的安全生产进行有针对性教育,并认真贯彻到实际的生产过程中,正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系,一丝不苟地遵守...
03-22
2023
工程项目部岗位职责大全!项目经理必备
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内...
03-22
2023
工程项目怎样做精细化管理,项目上的人都该看看!
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
03-22
2023
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-18
2023
客户论文分享:公路工程计量支付与变更理论研究与应用
公路工程计量支付与变更理论研究与应用
03-18
2023
通信工程项目管理具体做什么?
全过程管理是通信工程项目管控的重要手段,是高效率、高质量的管控模式,通过对施工的每一个环节实施管控,提高风险控制能力,对通信工程的落地有着极大的帮助。那么,通信工程应该如何管理,要做些什么?小编为广大...
03-17
2023
建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段?
这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程,都是经验式项目管理的典型例子。
03-17
2023
工程项目的风险包括哪些风险?
工程项目的风险存在与项目全周期,合理的管控可以降低风险带来的不良影响,避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制,则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险?本文就来为大...
03-16
2023
工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
03-15
2023
建筑公司考勤管理制度内容
考勤工作是企业为了严肃企业纪律,规范员工行为的制度之一,通过对员工的工作时间进行管理,提高组织行为的一致性,是企业绩效管理的一部分。
03-13
2023
水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容
水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
03-13
2023
2月公路工程项目批复信息汇总!赶紧看看吧!
该项目路线全长约56.438公里,起于淮南市田家庵区曹庵枢纽,顺接滁新高速及S17蚌合高速,自北向南布线,途径曹庵镇、史院乡,寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇,止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...
03-13
2023
建筑工程项目管理的内容
通过对不同的建设项目进行分析,可以发现工程管理中存在许多问题,主要表现在以下方面
03-13
2023
施工单位项目管理制度包括哪些内容?
为了保障施工建设工作的顺利进行,施工单位往往制订了一系列项目管理制度,严格约束施工现场人员的各种行为,使得建设工作和管理工作实现标准化。
03-09
2023
九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范,工程项目管理信息化武装到牙齿
为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设,九双高速在建设过程中,全线应用计支宝多项目管理云平台。
03-09
2023
建设工程项目管理制度有哪些?
工程建设项目中的风险具有普遍性的特点,因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点,此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化,加强风险防范和控制,保障项目的顺利...
03-09
2023
工程项目管理职能是什么?
施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制,直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节,任何一个环节的成功与否都直接影响...
03-08
2023
开年第一拨!公路工程项目批复信息汇总,有没有经过你家的?
阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇,止于阿巴嘎旗别力古台镇,全长约113公里,采用二级公路标准建设,设计行车速度80公里/小时,路基宽12米,总投资约10.9亿元。
03-06
2023
工程项目竣工验收准备工作及分步要点
做好收尾工程,必须摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,进行一次彻底的清查,按设计图纸和合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和修补工作,制订作业计划,相互穿插施工。
03-01
2023
工程项目管理工作内容包括什么?
通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视,控制施工建设全过程,按照有关的施工规定来实施工作管理,及时处理各种风险,能够保证项目按计划推进。
03-01
2023
安装工程项目管理内容与实施办法
我国机电设备安装涉及到消防、电力、空调等多个领域,必须按照有关施工规定及时处理和解决实施过程中的各种问题,避免这些问题对民用建筑工程的施工造成负面影响。重视安装工程项目管理工作,维护设备运行的稳定性,...
03-01
2023
工程项目房建项目管理是如何控制质量的?
房屋建筑项目与我们的生活密切相关,一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高,房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题,...
02-23
2023
水利工程项目划分原则:单位工程、分部工程和单元工程
水利工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。 同一个单位工程中,同类型的分部工程的工程量不宜相差太大;不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 每个单位工程的分部工程数目,不宜少于5个。
02-20
2023
工程项目管理的主要内容是哪些?
工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
02-17
2023
开年第一拨!公路工程项目批复信息汇总,有没有经过你家的?
开年第一拨!公路工程项目批复信息汇总,有没有经过你家的?
02-16
2023
工程项目有哪些类别?
工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别,小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别,帮助工程行业认识进一步了解行业。
02-14
2023
1.55亿,杰瑞电子中标连云港市智慧交通工程项目
连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告
02-13
2023
建设工程项目管理有哪些工作?
施工建筑工程是一项复杂的系统工程,具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点,其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险,保证工作的有序...
02-10
2023
开始招标!西部陆海新通道(平陆)运河航道工程项目
西部陆海新通道(平陆)运河航道工程施工(№.HD2、№.HD4、№.HD6标段)招标公告
02-08
2023
工程项目管理发展趋势
在新的经济形势下,施工管理行业正在迅速发展,出现了许多新的发展趋势,正向着科学化、标准化管理发展,对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会,施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势,适应潮流...
02-08
2023
新形势下建设工程项目成本管理中的六大问题与八大对策
工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策
02-03
2023
中国建筑近期获得工程项目金额合计1219.6亿
1月31日,中国建筑股份有限公司发布重大项目公告,近期获得项目金额合计1219.6亿元,项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。
02-03
2023
建筑工程项目管理软件有用吗?
建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据,通过信息技术的支持,实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能,以提高工程项目管理的效率和质量。
02-03
2023
工程项目科学化管理的主要方法
施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段,从多个方面入手实施管理,让建设过程更加顺利,实施建设的的步骤之间更加合理,管理好建设过程中的一切事务,解决多种管理难题,促进管理的科学化和标注化。小编就...
02-03
2023
工程项目管理难点有哪些?
工程项目一直以来属于劳动密集型产业,不论是施工还是管理工作,都要耗费大量的人力资源,项目管理不仅难在对工程的管理,还包括对人员的管控。作为工程建筑公司,高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步,并且不断发...
02-03
2023
如何管理好一个工程项目?
工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路,唯有加强对关键环节的控制,协调好施工工作,计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系,制定标准化的管理制度,提高风险识别能力,才能适应自然环境、市场...
02-02
2023
工程项目管理工作的意义
工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调,无一不是难题,管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作,提高施工建设管理效率。
02-02
2023
BIM技术在工程项目中如何控制成本
基于BIM技术的方案选择,借助BIM历史数据库,调用相似项目各类指标,快速完成各个方案的成本计算,判断各个方案的优缺点,直观做出方案决策。
02-02
2023
BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用
基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的,与传统模式不同的是,BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与,各个专业就开始协同。从全生命周期的角度,考虑到后期运营的成本来...
02-01
2023
工程项目科学化管理的主要方法
施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段,从多个方面入手实施管理,让建设过程更加顺利,实施建设的的步骤之间更加合理,管理好建设过程中的一切事务,解决多种管理难题,促进管理的科学化和标注化。小编就...
01-31
2023
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
01-19
2023
建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示
工程项目是施工企业效益的源泉,这是业界的共识。
01-18
2023
施工企业对工程项目管理质量如何进行控制
随着改革开放的不断深入和发展,我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域,每个人都清楚地认识到,工程质量不仅关系到人民的生命财产安全,而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
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