工程的发承包模式决定了把发包方与施工方之间的合作关系，对项目有着极大影响，关系到项目能否顺利实施，施工企业能否有效实现投资控制、质量控制、进度控制、合同管理和组协调工作。因此，应根据工程项目的特点和不...

近年来，建设项目增加，任务紧张，管理人员不足，为保证项目如期完成，不得不临时调配人员到各管理岗位。因此，部分岗位的工作人员缺乏专业技能与经验，在思想上也存在一些缺陷，导致管理工作做得较差。本文将进一步...

工程管理水平直接影响工程效益和建设单位效益。文章详细论述建设单位在机构设置、制度建设、队伍建设、协调发挥、工程信息管理和经验总结等方面加强工程管理的思考。

建设工程项目管理涉及的工作内容和职责十分广泛，对项目的成功至关重要。本文首先介绍建设工程项目管理的主要内容，然后分析该工作中常见的痛点及相应的解决措施，以期对建设工程项目管理工作有所帮助。

建设方作为工程项目的发起主体，是建设工程项目的投资主题或投资者，项目管理工作尤为重要。本文首先介绍建设方工程项目管理的主要工作内容，然后分析常用的项目管理手段，以期对建设方项目管理工作有所参考。

目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降;作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不...

在国内经济高速发展的时代，建筑市场的竞争也越来越激烈，企业除了要想办法抢占市场之外，还要很好的控制成本，只有这样才能获得最大的经济效益，这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、...

首先是项目管理相关知识领域的了解。初步接触项目管理的人大体上都知道项目铁三角(时间，质量，成本，在项目范围固定的前提下)。

本文阐述了施工进度管理重要性，找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素，分析了造成进度拖延的原因——人为因素和不可预见因素，总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施。

近日，四川省住房和城乡建设厅、四川省人力资源和社会保障厅印发《四川省建设工程技术人员职称申报评审基本条件》。

2023年4月27日上午建筑工程学院在建筑楼404举办2023年“访企拓岗”专场招聘会。

4月26日上午，湖南工程职业技术学院工程管理学院工程造价专业教研室主任熊亚军，骨干教师徐晓芳、冯建新就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

工程成本核算程序是指企业在具体组织工程成本核算时应遵循的步骤与顺序。按照核算内容的详细程度，可分为以下两个方面。

建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定...

工程项目的可行性研究，是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究，是项目决策的前提和保证。

随着我国经济的迅猛发展，建筑业也迎来了发展的巅峰时期，一栋栋建筑物拔地而起，在基建工程的进程中，如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的管理工作就显得格外重要了。

日前，交通运输部印发了《公路水路基本建设项目内部审计管理办法》（交财审发〔2023〕8号，以下简称《办法》），并于印发之日起施行。

近期，住建部发布《关于推行勘察设计工程师和监理工程师注册申请“掌上办”的通知》。

2023 年 4 月份累计约有 170 余项机场工程项目/标段发布中标，项目中标总额近 70 亿元（注：部分项目未公布具体的中标金额）。

4 月 28 日，中国建筑接连发布 3 个企业公告，宣布了关于中国建筑股份有限公司高级管理人员调整的通知。

2023 年 4 月份累计约有 250 余项铁路工程项目/标段发布中标，项目中标总额约 496 亿元（注：部分项目未公布具体的中标金额）。

5月4日，中国建设教育协会印发《关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知》（建教协〔2023〕40号）。

中国建设教育协会发布关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知

项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理，实现项目目标，既要贯穿整个过程，又要覆盖方方面面，掌控好所有风险因素，保证...

招投标工作中存在许多问题，如评标标准不明确、评标程序不规范、信息不透明等，这些问题严重制约了招投标工作的效率和效果。提高招投标管理水平对于改善这些问题至关重要。那么招投标双方，应该如何加强系统管理，规...

保定市（莲池区）管网及配套市政基础设施项目工程总承包

2023 年 4 月份，累计约有 28 项 5 亿元投资额以上的重大铁路、公路……

4月18日，由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院（以下简称“建艺学院”）、长沙计支宝信息科技有限公司研究院（以下简称“计支宝研究院”）共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...

关于举办2023年全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛的通知

在项目实施阶段出现了一些问题，用项目经理的话来说有问题是正常的，问题多了担心，问题太少又过于神话。项目从实施至今，也有一段时间了。上周五开了个会，我把相应的模板、要求及内容框架都已告知，且明确了为什么...

项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，...

在项目管理工作中，项目经理需要面对来自各个方面的风险，项目管理中易被管理者所忽视的压力风险以使管理者加以重视，对风险的控制结果则直接决定项目成败，其中压力所带来的风险往往最易被管理者所忽视，而压力风险...

项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险，从而评价和管理改善项目的执行成果，以最小的成本获得最大程度的项目实施安全保障。项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列...

项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列不确定性因素的管理。项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险，从而评价和管理改善项目的执行成果，以最小的成本获得最大程度...

中国市政工程协会第七届二次会员代表大会召开

住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作

两部门：做好2023年传统村落集中连片保护利用示范工作

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉟ | 打造“数字住建” 赋能行业高质量发展

宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”

工程造价咨询资质认定取消背后

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉔ | “枪法理论”是重要方法论

根据PMI的解释，接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段，随着需求分析的深入，PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺，着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...

软件研发项目有着自身的特点，其成果是软件，是一堆堆代码！它最大的成本就在于人力，而这个人力是知识人才！从事软件的人员相对来说学历较高、知识面广、逻辑推理能力较强、思维活跃，但情商相对差些。软件从业人员...

时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内...

项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计...

装配式建筑以预制化的构件进行组装安装，施工速度快。装配式建筑具有许多独特的优点，如工期短、质量高、浪费少、污染小等，目前正在被大力推广，应用于各种不同功能的建筑中。本文将通过介绍装配式建筑，分析其发展...

建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源，但大多数企业自有资金有限，无法满足大型项目的资金需求。因此，需要从其他渠道吸引资金，如银行贷款...

目前，许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等，一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过，许多...