财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。

《建设项目全过程工程咨询标准》发布，2022年8月1日起施行！

近日，佛山发布《住建领域创建“零欠薪工地”实施方案》。

近日，中国建筑股份有限公司（以下简称：中国建筑）发布企业 2022 年 1-6 月经营情况简报。

近日，美国加利福尼亚州政府官员在洛杉矶为世界上最大的“野生动物立交桥”——沃利斯—安纳伯格野生动物立交桥举行了开工仪式。

8月2日，山西省住建厅、省发改委等6部门发布《关于优化社会投资简易低风险工程建设项目审批服务的指导意见（第145号）》。

8月6日上午，东北石油大学—长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接就业育人项目暨 “数字化合约计量人才培养”结课典礼在线上进行。

工程项目企业为了增加利润，直接的方法就是加强成本管理，控制成本，但成本管理十分复杂，涉及到多个方面，涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题，本文将对此进行分析。

建设工程合同是一个项目中，签订双方都必须遵守的文件，关系到签订双方的权益和责任。建筑行业的发展和规范让从业人员注意到合同管理的重要性，做好合同管理不仅可以减少违约行为的发生，还能帮助企业维权。众和软件...

在建筑行业中，一直存在一些不规范的行为，导致各种纠纷的出现，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视，出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...

要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...

战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想，是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本，但在不同的战略，不一定成本最低就是最好的，还可以对成本与质量进行协调...

现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标，工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍，并分享几条项目管理方法，希望可以提供一定的参考。

自《政府投资条例》施行以来，截至目前，已有17省市自治区发文跟进，禁止“垫资施工”，政府投资项目不得由施工单位垫资建设。

住建部、国家发改委等13部门联合下发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》

建筑工程施工管理是项目正常运营，加强企业竞争力的重要工作，为了充分调动企业各部门协调推进工作，促进发展，必须提高项目管理水平。

建筑企业的工程项目要顺利施工建设，企业要想转型升级，这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现，是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率，不仅可以促进...

当今建筑行业项目资金管控存在很多问题，急需解决，因为资金的管理与投入产出比相关，即便最终的产值很高，但是如果资金投资无法得到控制，最终效益是难题得到提升的。所以，小编整理了资金管控难点，并把工程项目资...

随着建筑规模增大，工程建设的投入不断增加，每个建设环节都需要大量的资金作为支撑，如果企业的资金管理力度不强，可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题，给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...

由于施工企业重视施工建设过程，轻视材料管理，导致材料的管理和成本核算都存在问题，虽然制定了材料管理制度，但实际上并未按照要求来执行管理，制度难以落实，管控工作中随意性强，很多问题难以被及时发现，造成材...

轻视管理是亏损企业普遍存在的问题之一，材料管控很大程度上影响着成本，成本难控制，效益自然不高。虽然所有管理人员都明白材料成本在总成本中占据很大的比重，但是在实际工作中常常忽视材料管理。本文将分享一下材...

资金管理质量对企业的效益有直接影响，关乎企业未来的发展。纵观整个建筑行业，有不少企业在资金管理方面存在问题，如果不及时解决这些问题，将会给企业造成重大的不良影响。传统的粗放式管理模式已经难以适应是会发...

建筑资金管理的方式十分多样，资金控制管理是其中的方式之一，需要落实到资金管理的各个环节，细化管控，在一定的规划下，合理利用资金，科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。

作为今年新的组合式税费支持政策“重头戏”，大规模增值税留抵退税政策是对广大市场主体直接高效的纾困措施，也是稳增长稳市场主体保就业的关键举措。

日前，广州市住建局发布《关于规范使用房屋建筑工程编码和工程名称的通知》。

2021年7月2日，住建部下发《建督罚字〔2021〕40号》，追责一起重大工程质量事故，混凝土强度未达标，多栋楼拆除重建

此前，住建部印发的《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）》明确

南昌至南丰等10个高速公路新建工程项目已经列入《江西省“十四五”综合交通运输发展规划》《江西省高速公路网规划修编（2018-2035 年）》。

7月29日，云南省住建厅下发一则《行政处罚决定书》。

为了促使合同管理更加科学和规范，本文总结了合同管理中的一些不足，并总结了几条管控措施，希望可以给项目管理人员一定的参考。

工程项目要顺利建设、安全运营就离不开合同管理。合同管理中涉及到建设项目中的各种要求以及违约责任，如果不重视合同，那么很容易产生管理疏漏，最后可能需要承担违约责任。此外，合同管理贯穿始终，对整个项目产生...

招投标管理与合同管理是工程项目管理中的两个重要组成部分，并且他们之间存在密切关系，毕竟招投标也是需要签署合同的。为了防止在招投标过程中出现一些必须要的问题，本文将分享一下招投标与合同管理的管理，并提供...

施工成本包括预测、分析、控制、考核、评价等过程，不仅去要在项目建设前期做好预测工作，建设中途更需要采取各种手段对实际行为进行管控，方便处理好投入与产出之间的关系，讲话经营管理。精细化管理是成本控制的必...

成本管理十分重要，但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性，以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点，让大家在更深层次认识这项工作。

成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一，随着企业之间竞争的加剧，成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善？小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...

施工企业管理项目最重要的一个方面就是效益，要达到一定的效益，必须加强成本管控，以更先进的管理理念来看待成本管理，平衡好成本管理与其他各项管理工作之间的关系，实现成本控制目的。

对于一个施工企业来说，控制好项目的成本十分重要，而要控制成本就要从材料管理下入手，加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用，材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设，成本费用更低，...

一位工程师（貌似是建造师）想注销自己的证书，等联系GK单位退钱的时候才发现，原来中介从单位那里拿到了4.5万，然后给人才转了1.8万，中介拿走2.7万……

大动作！湖南10家省属国企重组整合为5家，其中湖南建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司合并组建“湖南建设投资集团有限责任公司”，令人备受瞩目！

日前，福建省住建厅印发《福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标工程计价实施细则》。

近日，江苏省住建厅发布了《省住房城乡建设厅关于2022年3—6月份全省房屋建筑和市政基础设施领域拖欠农民工工资预警项目的通报》。

近日，住房和城乡建设部联合国家发展改革委发布实施《“十四五”全国城市基础设施建设规划》（以下简称《规划》）。

财富中文网于北京时间2022年8月3日与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜，中国共有145家公司上榜，其中工程与建筑行业有12家中国企业上榜

登陆A股市场第一年，陕西建工巨额签约合同或成“纸上财富”。

从政府投资项目的工程造价全过程控制及决算审计等工作中，不难发现很多项目或多或少都存在着超概现象

浙江省住建厅发布《关于进一步优化建设工程企业资质有关审批事项的提示》

近日，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。

工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中，才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...

分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成，分包管理对于总承包企业来说非常重要，关系到整个工程的建设，为了保证项目的顺利实施，该如何做好分包管理？本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。

项目的施工过程中，容易发生变更签证等情况，导致成本超额，因而在成本控制中格外受重视。