工程承包合同签订后容易产生各种风险，包括管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为，都将发生将存在着风险或潜在的风险。企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理，加强审计工作是降低合同风...

施工项目中安全事故频发，主要是由于一些企业为了追逐经济效益，置施工人员的生命安全于不顾，安全投入少，不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展，通过对安全生产统一的、高度的认识，经过全体施工人员全...

建筑工程管理是是经济效益为最终目标，对施工质量、施工安全、施工进度和成本等进行管理的工作，其中安全生产是施工管理的重要任务之一，是衡量一个施工企业项目管理水平的重要标志，必须把安全生产施工放在重要位置...

8月19日，由广西公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。

但讨薪有道，如果采取极端方式讨薪，就得不偿失了，既是对自己生命不负责，更是对家庭、社会不负责。

8月18日，浙江省住建厅发布《关于印发<浙江省建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员管理办法>的通知》，本办法自2022年9月15日起施行。

近日，安徽省住建厅发布通知，要求加强工程领域“工程款支付担保”工作，自发布之日起实施。

项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...

交通部发文了！关于公路工程建设质量安全监督管理工作的意见

近日，新疆区住建厅发布了《关于全区建筑工地实名制考勤工作的通报》

近日，新疆维吾尔自治区住建厅发布《关于规范建设工程企业资质申报有关事项的公告》

成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的，尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性，建设资金投入巨大，如果成本得不到有效控制，可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此，必须对成本进行有效的...

施工企业的经营亏损，很大程度上是由于工程项目管理水平低下，成本监管和控制处理不当，而事后有缺乏经验总结，造成项目出现成本失控的问题，严重影响企业盈利。为更好地推进成本管理工作，本文将分享一些成本管控建...

我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平，加快转型，抓住机遇，将互联网技术和信息技术应用于管理，使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力，促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险，提高经济效...

工程物资管理是项目建设施工中十分重要的工作，要保证项目进度，控制物资成本，必须加强母子管控，根据物资计划来采购用量、控制使用。但随着供给侧改革，物资采购和供应难度增大，企业有必要更加重视物资管控。

建筑施工项目中的每一个步骤都应做好文档记录，并规范管理资料，以便后期验收工作中可以及时提交资料，若需索赔也可以及时提供证据，在出现问题时可以及时查找问题，对负责人进行问责。但传统的档案管理明显已经难以...

在建筑施工过程中，材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益，所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法，管理措施才能从整体上协调现场施工材料，为工程...

近日，多地楼盘烂尾的业主无奈选择停贷“制裁”开发商和银行，法院在审理阶段会支持业主诉请么？

这2天，我国多地高温“超长待机”，不少地方气温突破40℃。高温之下，“热射病致死”相关话题冲上热搜。

改革开放以来，我国市场经济快速发展。在此背景下，我国工程项目建设管理逐渐形成了一套完整的体系。与此同时，我国的工程招投标管理制度也越来越完善。基于维护建筑市场秩序和降低投资企业成本两个出发点，加强当前...

市场经济的发展离不开行业进步的推动，建筑业已经成为推动市场经济发展的重要组成部分。在全面发展中，中国建筑业不断发展和完善。在市场条件下，有好的方面，也有不好的方面，建筑行业也存在良莠不齐的问题和现象。...

随着社会主义市场经济的快速发展，我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是，工程项目招投标仍存在一些问题，如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍，本文将为大家...

材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分，当材料管控不当，将出现采购不合理，材料浪费等管控问题，造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理，缺乏专业的材料管理人员，并且不按照规范管控...

施工质量不仅关系到施工企业的成败，也影响到人民的生命财产安全。在建筑行业竞争日益激烈，企业利润不断下降的情况下，建筑企业只有打造高质量的建筑产品，才能维护形象，提高经济效益。许多施工企业没有意识到施工...

中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益，营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围，8月13日，雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地，开展《保障农民工工资支付...

7月22日下午，湖南交通职业技术学院道路工程造价专业团队到访计支宝总部，参加由计支宝研究院发起的“公路工程计量与支付”人才培养交流会。

近日，安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则，本通知自下发之日起执行。

建设工程施工合同审查的16个关键点

对于一项工程团队中少不了造价人员，造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。

在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。

施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录。

近日，《广州市轨道交通线网规划（2018-2035年）》（以下简称“《规划》”）面向社会公示并征询意见。《规划》指出，广州将形成高速地铁、快速地铁、普速地铁组成的城市轨道交通系统，总规模达到53条，2...

为了提高人民生活质量，不断完善城市系统，发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快，越来越多的市政工程项目也涌现出来。

“现在加快进度合理又合规了！”8月1日傍晚，《四川省政府投资管理办法》（以下简称《办法》）刚刚对外公布，内江市发展改革委主任詹财荣赶紧组织召开线上会议，要求对投资项目的审批全面提速。

在具体的施工项目中，施工企业要做好“成本、质量、工期”，向业主提交满意的产品，取得良好的经济效益，使企业获得足够的发展资金。其中，成本管理非常复杂，质量管理层面也会涉及到成本控制，因此本文将对质量成本...

企业通过质量成本核算可以提高施工质量，缩短工期，降低成本。研究质量成本管理，结合项目特点制定相应的管理方法，是提高质量管理水平的关键内容，具有重要的实用价值。

建筑设计质量的优化管理，在于强化过程管理，设计质量的优劣影响到最终建筑的优劣。建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍，完善完美。因此，设计质量的优化管理是十分...

现场管理是我们企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前沿，也是企业整体管理中最重要的部分。从某种意义上说，现场管理水平代表着企业的管理水平，也是施工企业生产经营和施工的综合表现。

工程项目管理是施工企业的核心工作，而物资采购采购管理又是其中的一个重要内容，从合理利用资金的角度出发，建设团队应深入研究如何在采购阶段降低成本，减少资金流出，提高项目资金的使用效率。物资采购主要包括了...

工程项目包括了很多项目类型，如房建工程、桥梁工程、园林工程、市政工程等。接下来就分享一下市政工程项目管理的关键环节，发现其中的问题并加以改进，有助于提高企业项目管控水平，增强企业竞争力。

广西壮族自治区桂林漓江流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程（以下简称“漓江修复工程”）日前集中开工，共实施83个子项目，总投资54.91亿元，实施期为3年。

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别，这些怎么区分？

水利工程施工全过程造价管理的4个重点

估算、概算、预算、结算、决算！分清工程项目的五算

施工进度管理是建设项目的重要内容，进度管控不严，可能出现进度延迟，工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够，因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。

①工期延期的概念： 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的；工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...

安全施工生产是建筑项目的生命线，是永恒的主体。由于建筑行业安全管理工作一直不收到重视，管理比较随意，相关人员也缺乏安全防护意识和安全急救意识，安全事故一旦发生，就会造成重大损失。那么市政工程项目应该如...

为强化建设工程质量主体责任，实行勘察设计质量告知承诺制，健全抽查工作。北京市规划和自然资源委员会等五部门建立北京市勘察设计质量信用评价体系，该体系自2022年9月1日起实施，有效期2年。

继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后，昨天22点，深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》