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支付宝的能量计量单位错误
支付宝的能量计量单位错误百科
06-20
2023
在工程建设中起决定性作用的环节
工程管理涉及工程项目从决策到竣工的全生命周期,管理难度极大。在这个复杂的过程中,设计与施工阶段是影响项目成功与否最关键的两个环节。
06-20
2023
施工单位如何管控施工生产的五大要素?
施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性,明确各要素对项目可能产生的影响,采取有效措施实现全要素的规范管理,...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-14
2023
浅谈市政工程污水管网的施工管理
污水管网是城市市政工程的重要组成部分,污水管网的建设关系着人们生活的便利,也关系着城市现代化发展的进程。因此在污水管网工程的施工过程当中,提高施工管理水平能极大的保证施工质量,也可保证施工安全。
06-13
2023
计支宝与您相约WTC|计支宝:一种新型的项目管理方案的思考和实践,引领交通高质量发展
第六届《BIM技术在交通领域的推广应用论坛》作为2023年世界交通运输大会人气超高的分论坛活动将如期举行。
06-13
2023
市政工程的几个基本概念
何谓桥梁全长或总长度? 答:桥梁全长或总长度为沿桥梁中心线,两岸桥台侧墙尾端之间的水平距离。 何谓桥梁横向总长? 答:一般指栏杆两内侧之间的水平距离。由快、慢车道和人行道宽度决定。如在高速公路和...
06-13
2023
施工企业通用的工程材料管理制度
工程材料是建设工程的重要组成部分,它不仅关系到工程的质量和安全,也关系到工程造价的控制。由于工程材料具有种类多、数量大、来源广、技术要求高等特点,所以其管理工作异常繁重和关键。为确保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的内容与管理方案
工程施工日志是记录施工过程中各项工作的详细资料,它的编制质量直接影响到工程质量的控制与管理。施工日志应真实、准确、完整地记录施工活动的全部细节,为工程质量控制和安全管理提供依据。
06-12
2023
创优工程资料的收集整理和申报复查资料的注意事项
①以上资料均由业主提供, 必须在工程正式开工前办理完毕, 时间上应有连贯性。 ②后期工程资料和以上资料中所涉及的 “工程名称、单位名称、 建筑面积” 要保持一致, 如有不一致处要有相应的证明材料。
06-10
2023
工程施工围挡的作用
工程施工过程中,施工现场的隔离和保护措施至关重要。良好的施工现场管理不仅可以确保施工质量和进度,还可以最大限度地减小施工对周边环境的影响,确保施工安全。施工围挡就是施工现场管理的一项关键举措。
06-10
2023
材料管理的合理化建议
工程材料的管理是影响工程项目成本和质量的关键因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地减少浪费,确保工程按时通过质量验收。然而,材料管理工作中存在诸多问题,如材料采购计划不科学、入库检查不严格、...
06-10
2023
6月15日起:住建领域有关证书换发全国统一电子证照!未办理证书换发业务的安管人员/特种作业人员证书,
关于开展建筑施工领域有关证书全国统一电子证照换发的公告
06-09
2023
住建部发布37本强制性工程建设规范!废止的413本规范强条还有用吗?
截至2023年6月,住建部已经发布了37本强制性工程建设规范
06-09
2023
重建设轻养护,高速公路“带病”运行的问题该怎么解决?
高速公路通行能力强、运输效率高,对经济社会发展具有战略价值。
06-08
2023
项目资金筹措的主要渠道有哪些?
为了满足工程项目资金流动需要,提高资金的利用率,进一步加强资金管理,有效发挥资金作用,确保项目资金情况正常,施工建设工作可以持续推进。为了确保项目资金流正常,本文就来讨论一下工程项目资金筹措的方法。
06-07
2023
水利工程建设项目生产安全重大事故隐患的原因
水利工程建设单位对安全问题的重视度提升,加强员工安全教育,做好事前控制是切断重大事故风险的重要手段。但还有很多企业为了控制成本,不顾施工人员的生命安全,忽略了安全管理工作,严重危害人员的生命财产安全。...
06-06
2023
加强项目建设管理的现代化方法
随着时代发展,建筑行业发展与变革,以往的管理方法不再适用于当代的很多工程项目,人们意识到工程项目管理现代化建设是实现工程项目高质量、高效率管理的必然要求。它有助于提高项目管理水平,控制项目风险,减少资...
06-06
2023
建设项目投资决策阶段的主要工作是什么?
工程投资决策阶段是项目前期的重要阶段之一,直接影响到项目的实施与效益。那么,工程投资决策阶段主要包括哪些工作?
06-06
2023
“轨道上的长三角”建设跑出加速度
近期,长三角铁路建设持续保持加速奔跑的态势,20多个建设项目抓工期抢进度,全力以赴按预定时间节点有序推进,近千处施工点现场一片火热的建设景象。
06-02
2023
数字化建设:撬动新变革的杠杆
当前,在经过以信息系统为关键的单领域独立建设、基于网络技术的跨领域集成建设等阶段之后,人类社会开始进入后信息时代。云计算、大数据、区块链、人工智能等新一代信息技术正在形成“漩涡效应”,加速推进以万物互...
05-29
2023
关于公布江西省第二轮高水平高职学校和专业群建设计划建设单位名单的通知
关于公布江西省第二轮高水平高职学校和专业群建设计划建设单位名单的通知
05-29
2023
教育部关于公布第八届中国国际“互联网+” 大学生创新创业大赛获奖名单的通知
教育部关于公布第八届中国国际“互联网+” 大学生创新创业大赛获奖名单的通知
05-26
2023
强化项目资金管理的重要措施
工程项目资金管理是项目管理的重中之重,资金的使用与支付直接影响项目的进度和质量。资金管理不仅要保证项目资金的及时支付和使用,还要最大限度地降低资金风险,实现资金的有效利用。因此,施工单位必须建立系统的...
05-25
2023
施工全过程项目成本管理的有效方案
工程项目全过程成本管理涵盖项目各个阶段的成本管控,其目的是实现项目目标成本的有效控制。全过程的成本管理不仅要关注前期估算与编制阶段,也要关注项目实施过程中的成本产生、控制与管理。只有进行系统的全过程成...
05-25
2023
6月1日起,所有新开工的房屋市政工程均需参保!
近日,广西住建厅、财政厅、银保监局3部门联合印发《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程安全生产责任保险实施办法》(桂建发〔2023〕1号),自2023年6月1日起施行。
05-24
2023
1.8亿的工程被投诉串标,5家投标企业报价一分不差
造价1.8亿的工程,中标人与另外四名投标人的报价竟然完全相同,金额精确到小数点后两位。
05-23
2023
市政工程施工中的顶管施工技术要点
在城市现代化与信息化高速发展的背景下发展迅速,并且,当前其作用与功能越来越重要,城市中迫切需要兴建大量的新管线。如果采用传统的开挖施工技术,则不仅经济负担大,而且对社会和环境都具有不利的影响。所以,为...
05-23
2023
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别,这些怎么区分?
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
05-22
2023
工程项目投资控制的三超具体指什么?
工程项目投资控制是项目管理的重要内容,直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题,指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题,将严重影响项目的稳定运...
05-22
2023
住建厅3部门:6月1日起,所有新开工的房屋市政工程均需参执行!
近日,广西住建厅、财政厅、银保监局3部门联合印发《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程安全生产责任保险实施办法》(桂建发〔2023〕1号),自2023年6月1日起施行。
05-18
2023
最高法:层层转包、多次违法分包、挂靠后再次转包或违法分包等情形下实际施工人的认定
最高法:层层转包、多次违法分包、挂靠后再次转包或违法分包等情形下实际施工人的认定
05-18
2023
关于2022年职业教育国家级教学成果奖拟授奖成果的公示
根据《国务院教学成果奖励条例》和《教育部关于开展2022年国家级教学成果奖评审工作的通知》(教师函〔2022〕9号)有关要求,经专家评审、职业教育国家级教学成果奖评审委员会审议,共评选出2022年职业...
05-17
2023
多项目协同管理系统是如何确保项目推进的?
多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...
05-17
2023
施工项目管理成本管理的关键措施
施工项目成本管理涉及对项目投入的控制与管理,是确保企业利润最大化的重要途径。本文分析了影响施工项目成本管理的主要因素,提出有效控制成本的关键措施,包括选好项目与材料、制定科学的成本计划与预算、实施全过...
05-16
2023
建立有效的资料管理方法
明确技术负责人是项目资料管理的直接责任人,必须对资料的符合性进行具体指导和把关,同时应不定期做好项目工程资料的自查工作。
05-15
2023
工程质量控制的四大措施
工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题,保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通...
05-15
2023
施工过程质量管理对工程项目的重要意义
工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中,项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序,实施合理的质量控制措施,最大限度地避免缺陷发生,确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...
05-15
2023
施工技术交底的作用与分类
技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施...
05-12
2023
由计支宝参编的《建设项目过程结算管理标准》(T/CECS 1178 - 2022)正式出版!
《建设项目过程结算管理标准》 (T/CECS 1178 - 2022) 正式出版啦!
05-11
2023
施工企业和建设单位的区别
施工企业和建设单位在工程建设过程中发挥不同的作用,理解二者的区别对推进项目管理与协调具有重要意义。本文将阐述施工企业与建设单位的定义及主要工作内容,分享施工过企业和建设单位的去呗,然后分析如何协调好二...
05-10
2023
建设工程管理合同的对策
建设工程管理合同是工程项目管理的重要依据,直接影响项目实施的进程和效果。本文首先阐述工程合同的主要内容及其价值,然后分析合同管理的具体方法,并探讨信息技术在合同管理中的应用,以期对加强工程合同管理有所...
05-09
2023
施工信息管理内容与管理的意义
摘要:施工信息管理是现代施工企业实现信息化管理的基础,它规范了信息的产生、采集、传输、存储、处理与应用等过程。施工信息管理可以实现项目全过程的数据化管理,提高管理效率与水平。
05-09
2023
施工信息管理的方法与措施
施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段,有助于传统行业突破限制,转型发展。建筑...
05-09
2023
工程项目管理人员未能履行职责的原因
近年来,建设项目增加,任务紧张,管理人员不足,为保证项目如期完成,不得不临时调配人员到各管理岗位。因此,部分岗位的工作人员缺乏专业技能与经验,在思想上也存在一些缺陷,导致管理工作做得较差。本文将进一步...
05-09
2023
浅谈项目管理应该具备的技能
首先是项目管理相关知识领域的了解。初步接触项目管理的人大体上都知道项目铁三角(时间,质量,成本,在项目范围固定的前提下)。
05-09
2023
住建厅:5月1日起,总监每月考勤天数不得低于80%!除必须的,其余不强制实行监理!
近日,四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知
05-08
2023
工程成本核算的程序
工程成本核算程序是指企业在具体组织工程成本核算时应遵循的步骤与顺序。按照核算内容的详细程度,可分为以下两个方面。
05-08
2023
浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定...
05-08
2023
浅谈工程项目的可行性研究
工程项目的可行性研究,是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究,是项目决策的前提和保证。
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