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ppp项目超计量支付
ppp项目超计量支付百科
05-09
2023
如何加强施工企业项目成本管理工作
在国内经济高速发展的时代,建筑市场的竞争也越来越激烈,企业除了要想办法抢占市场之外,还要很好的控制成本,只有这样才能获得最大的经济效益,这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、...
05-09
2023
浅谈项目管理应该具备的技能
首先是项目管理相关知识领域的了解。初步接触项目管理的人大体上都知道项目铁三角(时间,质量,成本,在项目范围固定的前提下)。
05-09
2023
5月15日起,实名制通道安装摄像头!自动抓拍上传!项目经理、总监不得在办公/宿舍区打卡
近日,海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》
05-09
2023
中交路建/中国二冶/中铁三局联手斩获内蒙古20亿公路项目!
白音察干至永泰公段高速公路BYTJZCB标段施工总承包招标中标候选人公示
05-09
2023
1544亿重大水利水电项目中标!安徽/广东/新疆/四川/山东等排前列
2023年4月,全国水利水电项目累计中标额达1544亿
05-09
2023
陕西56亿房建项目发布招标
西安灵韵沣境苑项目一期施工总承包资格预审公告
05-09
2023
总投资3478亿:全国37个重大项目开工!
2023 年 4 月份,累计共有 37 项基建大项目开工,累计总投资 3479 亿元。
05-08
2023
浅谈工程项目的可行性研究
工程项目的可行性研究,是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究,是项目决策的前提和保证。
05-08
2023
交通运输部:规范公路水路基本建设项目审计监督工作 保障建设资金合法合规使用
日前,交通运输部印发了《公路水路基本建设项目内部审计管理办法》(交财审发〔2023〕8号,以下简称《办法》),并于印发之日起施行。
05-08
2023
住建部:5月8日起,一级建造师注册业务可通过微信、支付宝办理!
近期,住建部发布《关于推行勘察设计工程师和监理工程师注册申请“掌上办”的通知》。
05-08
2023
143.8亿市域铁路项目获批!
5月5日,瑞安市人民政府官网发布了关于温州市域铁路S3线附属配套工程(瑞安段)可行性研究报告的批复。
05-08
2023
超级工程局迎来新掌舵人,“前任”升任集团副总裁!
4 月 28 日,中国建筑接连发布 3 个企业公告,宣布了关于中国建筑股份有限公司高级管理人员调整的通知。
05-06
2023
中国建设教育协会官宣!2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛盛大启动!
5月4日,中国建设教育协会印发《关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知》(建教协〔2023〕40号)。
05-06
2023
中国建设教育协会:关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知
中国建设教育协会发布关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知
05-06
2023
施工项目管理组织机构的设置原则是什么?
项目部在项目经理的领导下,作为项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。
05-06
2023
建筑工程项目全过程管理必要性与实施方法
施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理,实现项目目标,既要贯穿整个过程,又要覆盖方方面面,掌控好所有风险因素,保证...
05-06
2023
陕西四大项目发榜:中建丝路揽获32亿!
咸阳市西咸大道综合改造(沣河桥-曹家寨)工程EPC工程总承包中标候选人公示
05-06
2023
陕西48亿项目招标
西安江语云庭项目(EPC)工程总承包(二次)资格预审公告
05-06
2023
河北26亿市政项目:中铁广州工程局、电建路桥、中铁十六局等中标!
保定市(莲池区)管网及配套市政基础设施项目工程总承包
05-06
2023
中国葛洲坝集团中标17亿抽水蓄能项目!
乌海抽水蓄能电站上水库与引水系统土建及金属结构安装工程、下水库土建及金属结构安装工程中标候选人公示
05-05
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院:合约计量人才供需暨产教融合研讨会举行
4月18日,由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院(以下简称“建艺学院”)、长沙计支宝信息科技有限公司研究院(以下简称“计支宝研究院”)共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...
05-04
2023
重磅!全国大学生计量与支付技能竞赛又开启啦!快来了解报名吧
关于举办2023年全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛的通知
04-28
2023
项目管理的首要条件是重在执行
在项目实施阶段出现了一些问题,用项目经理的话来说有问题是正常的,问题多了担心,问题太少又过于神话。项目从实施至今,也有一段时间了。上周五开了个会,我把相应的模板、要求及内容框架都已告知,且明确了为什么...
04-28
2023
项目风险管理的核心风险有哪些?
项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,...
04-28
2023
浅谈项目管理中的压力风险
在项目管理工作中,项目经理需要面对来自各个方面的风险,项目管理中易被管理者所忽视的压力风险以使管理者加以重视,对风险的控制结果则直接决定项目成败,其中压力所带来的风险往往最易被管理者所忽视,而压力风险...
04-28
2023
浅谈项目风险管理的一般过程
项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险,从而评价和管理改善项目的执行成果,以最小的成本获得最大程度的项目实施安全保障。项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列...
04-28
2023
项目风险管理的目的与过程
项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列不确定性因素的管理。项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险,从而评价和管理改善项目的执行成果,以最小的成本获得最大程度...
04-27
2023
如何做好项目启动阶段的需求管理?
根据PMI的解释,接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段,随着需求分析的深入,PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺,着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...
04-27
2023
项目管理之路-不得不说的风险管理
软件研发项目有着自身的特点,其成果是软件,是一堆堆代码!它最大的成本就在于人力,而这个人力是知识人才!从事软件的人员相对来说学历较高、知识面广、逻辑推理能力较强、思维活跃,但情商相对差些。软件从业人员...
04-27
2023
如何确保项目按进度执行?
项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计...
04-27
2023
建设项目总投资包括什么,如何控制?
建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源,但大多数企业自有资金有限,无法满足大型项目的资金需求。因此,需要从其他渠道吸引资金,如银行贷款...
04-26
2023
长春工业大学“计支宝合约计量工程师特色班”正式开课!
4月12日,长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。
04-26
2023
时间表对项目进度管理的作用
在管理项目进度时,通常会编制项目时间表,时间表为项目的展开提供动力,在进行过程中设定里程碑,简而言之,项目成败就取决于时间表,下面就跟随项目管理软件客服一起来了解下它的具体作用吧~
04-26
2023
产品经理如何进行项目管理?
一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用,那么产品经理应该如何做好项目管理呢?感兴趣的朋友就跟随项目管理软件客服一起来了解下吧~
04-26
2023
项目经理如何提高项目管理能力
我们平时都会说目标导向,想要在项目管理方面提高自己的能力,首先应该知道项目管理需要哪些个人能力,答案就是ICB4.0。 以下为项目管理个人能力基准4.0(ICB4.0)的3个能力领域及相关要素:...
04-25
2023
住建厅:2023年底前,全面推行工程项目建设全过程数字化管理!
住建厅:2023年底前,全面推行工程项目建设全过程数字化管理!
04-25
2023
陕西省141亿大项目招标进行时
西咸新区泾河新城光伏新能源产业园项目(一期)EPC工程总承包资格预审公告
04-25
2023
建筑施工企业如何把关项目资金管理?
资金问题在工程项目中十分常见,文章从资金问题的原因、资金管理重点以及资金管理信息化三个方面分析和解决施工项目中存在的资金问题。
04-25
2023
工程项目管理的意义体现在哪里?
工程项目管理涉及的工作面和部门广泛,唯有清晰、系统地看待问题,科学的管理才能促使利润最大化,企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求,因此必须采取现代化的管理方式,改善项目管理...
04-25
2023
详细介绍建设项目报建流程与重点事项
建设项目报建是项目立项和开工的必要手续,其流程复杂且时间周期较长,施工企业应充分了解其流程和步骤,做好规划与准备,争取在最短时间内办理完成。本文将从项目报建的步骤、报建过程的注意事项两个方面,介绍报建...
04-25
2023
如何有效的与项目相关方沟通
项目管理永恒的主题是与人打交道。通常来讲,项目经理要面对几类人:客户、项目成员、领导。 在项目中要了解客户需求,将需求明确地传达到项目组,让项目成员了解有哪些工作需要做,在哪些时间节点上要交付哪些...
04-25
2023
这56个项目获2021年度公路水运建设“平安工程”冠名
2023年4月23日,交通运输部安全与质量监督司公开了《交通运输部 应急管理部 中华全国总工会关于公布2021年度公路水运建设“平安工程”冠名项目的通知》
04-24
2023
如何做好项目各阶段的风险管理
从某种意义上来说,项目管理的本质就是风险管理,控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好,对项目的推进有直接的影响,也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...
04-24
2023
如何做好项目范围管理
范围管理是项目管理中的一个专用词汇,它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作,并对项目其他管理工作起到指导作用,以保证顺利完成项目的所有过程。确定了项目范围,也就确定了项目的工作边界,明确...
04-24
2023
项目进度控制依据主要原理
控制依据主要原理:为了保证实现项目的工期目标,首先应制定项目进度计划。制定进度计划的目的就是指导项目的实施。但在进度计划的实施过程中,由于主客观条件的不断变化,计划也应随之改变。凭借一个最优计划而一劳...
04-24
2023
项目工程质量安全管理怎么做
建筑工程质量是辨别企业优劣的“试金石”,施工安全则是人们的生命安全和社会稳定发展的“基石”,工程质量、安全管理对建筑企业来说尤为重要。 工程建设中,如果人的思想意识存在松懈状态,极易导致不安全行为...
04-24
2023
项目立项时,项目经理需要做什么?
学过PMP的同学应该都知道,PMP中并没有对项目立项作出解释。而对于国内的软考来说,却有专门的章节“项目立项管理”来解释。 这是为什么呢? 我想,如果项目立项可以分适用场合的话,那么在甲方公司...
04-24
2023
什么是敏捷项目管理吗?敏捷项目管理解决哪些问题?
许多公司正在考虑敏捷转型,但是想要转型中的大部分企业都遭遇了失败。失败的原因当然各不相同,但想转型成功还是有一些规律可循的,第一个规律就是正确地选择敏捷开发。
04-24
2023
住建厅:5月1日起,所有在建项目应严格执行《安全日志》制度!
4月21日,江苏省住建厅印发《江苏省建筑施工现场专职安全生产管理人员安全日志(试行)》
04-24
2023
超1793亿:2月公路中标TOP50揭晓!
2023年2月,全国公路项目中标约 3759 个,合计中标额超 1793.51 亿元。
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