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计量支付管理系统
计量支付管理系统百科
10-26
2022
工程项目成本管理:如何有效控制项目成本
工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成,同时也能够有效地降低项目成本。
10-25
2022
工程项目管理的内容_项目管理的几个关键
工程项目管理理念的更新和管理水平的提高,能促进我国建筑行业整体发展,有助于国民经济发展,还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性,要完全管理方式,必须梳理好管理思路,优...
10-25
2022
什么是精细化管理_精细化管理方法
建筑工程施工管理必须转变模式,采用更加精细化的管理方法,促进降本增效、节能降耗;在有效控制工程造价投资、确保施工安全和质量的前提下,尽量提高工程的经济效益,最大限度地减少施工对环境污染和资源消耗的影响...
10-25
2022
建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议
近年来,我国经济发展迅速,在经济发展的同时,建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下,建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展,企业要在激烈的市场竞争中长期生存,必须改善管理方式,实施项目精...
10-25
2022
建筑工程施工精细化管理要求_施工现场精细化管理措施
目前,在建设项目的建设中,不仅项目规模较大,而且相对复杂性也比较突出,导致施工中出现各种问题和事故。同时,建设项目施工管理压力加大,施工管理水平需要不断提高。为了更好地优化建设项目的施工管理效果,精细...
10-25
2022
建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验,才能从事建设工程项目管理工作。
10-25
2022
如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力,提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
10-25
2022
在线CRM系统:在线销售管理系统CRM
如今,在线CRM系统正成为企业销售人员的首选工具。这种系统能帮助企业高效管理销售过程,并提升销售团队的工作效率。
10-24
2022
BIM协同管理平台:一站式建筑项目管理方案
随着建筑工程信息化的发展,BIM技术在建筑项目管理中的应用越来越广泛。BIM协同管理平台作为一种新型的建筑项目管理方案,不仅能够减少建筑项目的时间和成本,而且还能够提高建筑项目的质量。
10-24
2022
工程项目管理主要内容
随着经济的发展,工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
10-21
2022
四川省《高速公路投资管理暂行办法》发布,他省可参考
四川省《高速公路投资管理暂行办法》发布,他省可参考
10-20
2022
施工现场的安全管理措施,安全管理需要解决哪些问题
保障施工项目建设人员的安全是降低施工现场安全事故风险的重要的手段,是施工人员人身安全的重要保障。为了做好安全生产工作,确保施工安全目标的实现,施工企业应根据施工全过程各具体项目的不安全因素和施工安全保...
10-20
2022
即日起施行!进度款支付比例不得低于80%!
此前,财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行.
10-20
2022
2022世界交通运输大会精彩预告 |计支宝:一种新型项目管理的理论和实践,引领交通高质量发展
11月5日,武汉中国光谷科技会展中心,2022世界交通运输大会分论坛暨第七届BIM技术在交通领域的推广应用论坛,即将启幕。
10-19
2022
如何增强建设工程项目风险管理水平
工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用,是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速,人们生活水平提高,对建筑的要求越来越高的背景下,做好建设项目管理可以有效降低项目风险,避免质量问题、成本问题、投...
10-19
2022
图解丨进一步加强农村道路交通安全管理 河北出台工作意见
进一步加强农村道路交通安全管理 河北出台工作意见
10-19
2022
安徽财经大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
10月14日上午,由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨安徽财经大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
10-18
2022
工程项目精细化管理
建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理,提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
10-18
2022
工程建设项目管理中存在的问题分析
土木工程项目的建设和管理要求越来越高,这是经济水平提高的必然趋势。土木工程施工项目管理作为施工项目管理的重要组成部分,不仅会直接影响到施工项目的建设速度和质量,还会在一定程度上影响到整个施工过程的质量...
10-18
2022
电力工程项目管理的重要性
电力企业提高电力工程项目的管理水平,才能更好地提高工作效率和市场竞争力,在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利,还能促进经济的发展,因此相关施工企业应当分析自身的问题...
10-18
2022
"数字经济治理与低碳交通管理"泰山科技论坛在济南举办
"数字经济治理与低碳交通管理"泰山科技论坛在济南举办
10-17
2022
27个省社保系统切换至全国系统!国务院:社保数据纳入共享,全国联网来了
今年2月22日,国务院办公厅发布了《关于加快推进电子证照扩大应用领域和全国互通互认的意见》。
10-17
2022
《交通强国建设试点工作管理办法(试行)》发布
交通运输部办公厅关于印发 《交通强国建设试点工作管理办法(试行)》的通知
10-15
2022
工程项目管理管理的内容,合同管理的主要措施
工程合同管理是一项重要的工作,需要实施综合性的管理,从合同签订前到合同签订后,应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作,企业还...
10-14
2022
如何加强建筑工程质量管理,影响施工项目质量的重要因素
质量的管控涉及到项目整个建设过程的管理,如果管理人员的质量意识薄弱,不懂技术,那么就难以发现施工过程中的问题。而施工人员如果缺少专业水平,缺乏责任心,很容易造成技术上的失误。如何保障施工项目质量,本文...
10-14
2022
工程施工技术资料与文档的管理办法
工程技术信息对工程建筑过程的质量和安全等有重大影响,做好工程技术档案与施工资料管理,有助于建设过程的顺利实施。本文就来重点分享一下该工作的重要性与管理方法。
10-14
2022
工程管理的未来发展趋势,如何提高管理水平
施工现场管理作为建设项目的重中之重,关系到工程质量。这就决定了我们必须做好施工现场管理的每一个细节。小编整理了工程项目管理的发展趋势的相关知识。
10-14
2022
如何科学地进行施工项目管理
施工管理对项目建设过程中的进度目标、质量目标的实现具有重大意义,如果不能管理好项目,那么在建设方面就难以实现较强力度的监管。监管不到位,那么在施工过程中就可能出现各种问题阻碍正常施工,甚至可能造成严重...
10-11
2022
公路工程项目风险管理的主要内容
公路工程项目风险管理十分重要,其建设规模大、建设环境复杂的特点,都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题,减小不良影响,项目施工建设过程必须要加强风险管控,根据工程项目的实际情况采用...
10-11
2022
公路工程项目管理问题解决方案
公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题,提出信息化的解决方案,这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题,并给出一些解决方案,希望可以提供...
10-11
2022
山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理
近日,省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法(试行)》
10-09
2022
湖南省公路工程计量与支付(线上)知识讲座
湖南省公路工程计量与支付(线上)知识讲座
10-09
2022
《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》已完成征求意
近日,由长沙计支宝信息科技有限公司起草的 湖北省公路学会团体标准《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》已完成征求意见稿
10-09
2022
施工成本管理方法,成本管理的关键点
施工成本管理是建设项目的关键性工作,在项目建设过程中,必须要全过程进行成本控制。成本目标是项目建设过程中的重要目标,要控制成标本,提高篇投入产出比,尽可能创造更多的利润。这是施工企业需要解决的重要课题...
10-09
2022
合同管理究竟有何意义,建筑工程施工合同管理对策
逐步完善的合同管理工作在建筑行业项目管理中越来越重要,项目施工建设过程中对合同条款的起草、签订和履行越发重视,合同的不严谨性就能得到避免,从而能够更好地保护合同双方的权益。合同管理是维护企业权益,规范...
10-09
2022
施工企业采购管理的有效措施,采购管理的意义
随着施工企业的管理更加重视提高质量、控制成本,在采购方面渐渐由简单粗放向集约精细的发展,采购方式从传统的形式转变为招标采购。施工项目的各种物资都可以通过招标的方式进行采购,科学的采购手段有助于提高企业...
10-09
2022
建设工程项目管理工作包括哪些
我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇,为了推动行业走出去,向国际化进军,提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理,减少违规行为的出现,保障建设项目的质量,控制...
10-09
2022
“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付(线上)知识讲座
广西壮族自治区计量支付线上知识讲座
10-09
2022
聚数智之势 赋行业之能|2022河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座
河北省计量支付线上知识讲座
10-09
2022
计量与支付 项目管理的发动机”——湖北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座
湖北省计量支付线上知识讲座
10-09
2022
计量与支付 项目管理的发动机”——陕西省公路工程计量与支付(线上)知识讲座
陕西省公路计量支付线上知识讲座
10-09
2022
全国优秀计量支付项目用户分享会
全国优秀计量支付项目用户分享会
10-08
2022
工程监理与工程项目管理的相关性
本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
09-30
2022
施工企业管理与项目管理之间的联系
工程项目管理就是采取各种措施,做好资源管理,合理利用各种资源,保障项目的顺利施工建设。项目管理是施工企业的核心业务,是施工企业与各项目之间的纽带,施工企业管理包括日常事务管理和项目管理两部分,因此有效...
09-29
2022
用数字化管理推动交通工程质量变革创新——滁州市第五期公路交通科技大讲堂圆满结束!
9月23日下午,在滁州市交通运输局的支持下,由滁州市公路学会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“用数字化管理推动交通工程质量变革创新”——滁州市第五期公路交通科技大讲堂在滁州市金鹏广场酒店圆满召开...
09-29
2022
工程项目全寿命管理的含义和意义
工程项目管理是贯穿整个建设过程的,并不是阶段性的工作,但是在每个阶段的管理重点不同,要求企业组织项目管理部门,招收专业人才,专人专岗,发挥价值,为项目的顺利建设保驾护航。
09-29
2022
项目不同阶段的公路工程资料管理方法
随着我国公路工程建设项目的增多,项目管理越来越受重视,档案资料管理之类的工作也渐渐开始受重视,针对这项工作建立了一些管理制度,开始以更高的要求管理资料。
09-29
2022
施工企业招投标管理信息化的前景和发展阻碍
社会的发展,信息技术的发展让建筑项目管理出现了新的发展机遇,利用好信息技术,将各种技术和项目管理融合在一起,那么项目的建设和管理中就能得到突破,随着信息管理技术逐渐应用到建筑行业企业,企业的管理水平可...
09-29
2022
高速公路建筑工程成本控制管理
社会经济的发展促进了包括交通运输业在内的各行业的进步,也使得高速公路建设的需求不断上升。作为高速公路工程的重要组成部分,路基施工的质量和成本将直接影响整个工程的质量和成本。基于此,相关施工企业在进行高...
09-29
2022
工程项目成本管理的措施
如何做好工程项目成本管理,是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然,企业应当更加重视全过程成本管理,相关人员也要树立风...
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