全面实施项目管理工作，对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力，以项目前期策划成本预算管理为指导，过程分析管控为直接抓手，做好项目全寿命周期成本的合理有效管控，从而促进企...

截止到目前已经收集到全国25省市公路工程运杂费计费依据。

2022年7月起开始实施的安全相关标准规范

为了使得工程建设过程更加顺利，项目建设过程中必须加强进度监督，防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。

建筑施工管理内容十分丰富，其中很多要素都会影响建设进度，造成工期风险。因此，要管理好一个项目，加强进度管控十分必要。首先，施工项目经理根据建设工程合同的有关规定，编制施工进度计划，并以此为进度目标，后...

施工管理措施是否合理，直接关系到整个工程的施工质量问题，所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么，施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作？

广州市住房和城乡建设局关于全市房屋建筑工程建设监管一体化平台升级应用的通知

《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人向发包人提出支付工程进度款申请……

我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域，对国民经济有着十分重大影响，政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。

一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……

用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势

中建集团作为全国最强建企，旗下九大工程局所拥有的一级注册建造师人数也是行业之最

2022年7月6日，山东省住建厅发布《关于对<山东省工程建设领域工程款支付担保实施办法（试行）（征求意见稿）>公开征求意见的公告》

大开眼界！围标、串标、陪标的50种情形！

目前建筑装饰企业众多，竞争激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须管理好工程项目。合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，在整个建筑装饰项目管理中发挥着越来越重要的作用。没有合同意识和合同管理，很难...

工程承包合同签订后容易产生各种风险，包括管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为，都将发生将存在着风险或潜在的风险。企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理，加强审计工作是降低合同风...

施工项目中安全事故频发，主要是由于一些企业为了追逐经济效益，置施工人员的生命安全于不顾，安全投入少，不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展，通过对安全生产统一的、高度的认识，经过全体施工人员全...

资金是保证企业正常运转的基础，只有保障企业内部有足够的资金，企业才能优化管理，完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要，加强企业资金管理，应完善相关管理制度，提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...

为了提高资金的利用率，加强资金效率，避免企业出现资金紧张、资金流断裂等问题，施工企业必须更加重视资金管理，建立必要的资金管理制度，提高资金的利用率，有效地进行企业资金管理，保持企业持续发展的活力，提高...

在工程建设中，招投标是施工企业承接施工项目、供应商承接采购项目的方法，有着独特的优势，有助于规范建筑市场，优化资源配置。然而当前招投标过程中各个操作行为规范性缺失、寻租现象普遍，都反映出加强招投标规范...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

建筑工程管理是是经济效益为最终目标，对施工质量、施工安全、施工进度和成本等进行管理的工作，其中安全生产是施工管理的重要任务之一，是衡量一个施工企业项目管理水平的重要标志，必须把安全生产施工放在重要位置...

8月19日，由广西公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。

但讨薪有道，如果采取极端方式讨薪，就得不偿失了，既是对自己生命不负责，更是对家庭、社会不负责。

我们常说：“工程未动，造价先行”，造价师在一个工程中扮演着非常重要的角色！

8月18日，浙江省住建厅发布《关于印发<浙江省建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员管理办法>的通知》，本办法自2022年9月15日起施行。

国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。

近日，安徽省住建厅发布通知，要求加强工程领域“工程款支付担保”工作，自发布之日起实施。

7月7日，住建部官网发布《关于核准2022年度第三批建设工程企业资质名单的公告》，其中，共计7家建企成功“升特”。

建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？

物资管理属于过程性的工作，包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节，应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强，缺乏管控机制，存在较为严重的浪费现象，成本居高难...

进度、投资、质量是工程项目的三大目标，它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上，明确进度控制目标，包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...

项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...

据中国对外承包工程商会官微消息，近日，美国《工程新闻记录》（ENR）2022年度“国际工程设计公司225强”和“全球工程设计公司150强”双榜发布。

交通部发文了！关于公路工程建设质量安全监督管理工作的意见

2020年3月，铁一院中标中尼铁路日喀则至吉隆口岸段勘察设计项目。

近日，新疆区住建厅发布了《关于全区建筑工地实名制考勤工作的通报》

7月12日，国务院办公厅同意并公布国家发展改革委《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收工作方案》（下称《工作方案》） 。

近日，新疆维吾尔自治区住建厅发布《关于规范建设工程企业资质申报有关事项的公告》

成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的，尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性，建设资金投入巨大，如果成本得不到有效控制，可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此，必须对成本进行有效的...

施工企业的经营亏损，很大程度上是由于工程项目管理水平低下，成本监管和控制处理不当，而事后有缺乏经验总结，造成项目出现成本失控的问题，严重影响企业盈利。为更好地推进成本管理工作，本文将分享一些成本管控建...

我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平，加快转型，抓住机遇，将互联网技术和信息技术应用于管理，使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力，促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险，提高经济效...

建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...

工程物资管理是项目建设施工中十分重要的工作，要保证项目进度，控制物资成本，必须加强母子管控，根据物资计划来采购用量、控制使用。但随着供给侧改革，物资采购和供应难度增大，企业有必要更加重视物资管控。

建筑施工项目中的每一个步骤都应做好文档记录，并规范管理资料，以便后期验收工作中可以及时提交资料，若需索赔也可以及时提供证据，在出现问题时可以及时查找问题，对负责人进行问责。但传统的档案管理明显已经难以...

在建筑施工过程中，材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益，所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法，管理措施才能从整体上协调现场施工材料，为工程...

合同具有很强的法律约束力，对建设项目的顺利实施起着重要作用。因此，合同的签订和履行必须在公平的项目条件下进行，并规范合同的签订和执行工作。

为进一步推进全市住建领域深化“放管服”改革优化营商环境以及“两区”建设政策的落地实施，更好服务企业发展，北京市住房城乡建设委开展常态化的“处长政策解读日”活动。

2022年7月5日，住房和城乡建设部发布《2021年工程造价咨询统计公报》，对2021年工程造价咨询企业、从业人员、业务情况、财务情况数据进行了统计。

清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。