建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。

公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程，该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动，保障公平竞争，提高工程质...

住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》，编号为GB 55034-2022，自2023年6月1日起实施。

施工企业管理采购供应商是一个非常重要的环节，它直接影响到施工企业的运营和发展。在这篇文章中，我们将探讨施工企业管理采购供应商的重要性以及如何有效地管理采购供应商。

就我国建筑市场建筑用工现状而言，用工难、用工荒是普遍现象，建筑工人日益减少，劳动力资源日益紧缺。建筑施工单位普遍没有自己的施工团队，往往依靠劳务分包的方式，选择市场上的劳务队伍落实施工工作。如何做好劳...

近日，辽宁省住建厅发布《关于辽宁省建设工程质量检测机构新旧资质过渡有关事宜的通知》。

工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...

经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长，是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度，才能有效协调、指导和控制现场活动，保障施工安全与质量，提高企业品牌竞争力，促进发展。

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

项目从立项到竣工验收，需要形成的文件有有监理工作文件，有施工阶段形成文件，以及验收阶段有关文件。 业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、 测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工...

质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等工作。质量控制是按照策划制定文件、执行文件、实施监测,发现问题时,将其纠正,使其工程产品符合质量要求。科学合理的项目管理有利于提高项目质量，本文将对...

安全文明施工费全称为安全防护、文明施工措施费，属于措施费。该费用主要指运用于购置和更新施工防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用，一般包括环境保护非、文明施工费、安全施工费和临时设施费...

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工...

安全生产宣传教育制度 一、利用各形式场合，经常宣传党的安全生产方针，对各工种的安全生产进行有针对性教育，并认真贯彻到实际的生产过程中，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系，一丝不苟地遵守...

1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...

什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...

近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！

随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...

近日，财政部下发《关于进一步推动政府和社会资本合作（PPP）规范发展、阳光运行的通知》（财金〔2022〕119号）

公路工程计量支付与变更理论研究与应用

全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...

这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

3月14日《政府工作报告》全文发布，报告中许多内容与建筑业息息相关

合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...

不规范施工对混凝土质量的破坏 混凝土的质量受多方面的影响，而混凝土质量出现问题，工程的整体效果也将出现极大的问题，带来的危害也是我们难以想象的。现在，我们一起来看看不规范施工对混凝土质量带来的影响与...

1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略） （1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本...

一、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工...

考勤工作是企业为了严肃企业纪律，规范员工行为的制度之一，通过对员工的工作时间进行管理，提高组织行为的一致性，是企业绩效管理的一部分。

安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...

关于评标的依据有两个含义，一是依据什么评标，二是评审的对象是什么。关于评标的依据，在评标中经常出现理解偏差。本文章就此进行分析。

水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...

“文明施工”涵盖内容繁多，工地该如何创建，才称得上“文明施工”？《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准，其中，强制性条款4条、一般条款10条，以供大家参考实施。

该项目路线全长约56.438公里，起于淮南市田家庵区曹庵枢纽，顺接滁新高速及S17蚌合高速，自北向南布线，途径曹庵镇、史院乡，寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇，止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...

通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面

为了保障施工建设工作的顺利进行，施工单位往往制订了一系列项目管理制度，严格约束施工现场人员的各种行为，使得建设工作和管理工作实现标准化。

1. 安全监理工作流程 核查合同关系→检查装、拆单位专项资质→检查装、拆方案报审情况→核查操作人员持上岗位证及劳动关系情况→核查各级岗位人员到岗位情况→询查操作人员对装、拆程序和应急措施熟悉、应知...

为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。

近日，贵州省住建厅发布关于印发《贵州省房屋建筑和市政工程标准施工电子招标资格预审文件和招标文件》的通知（黔建建通〔2023〕16号）。

3月7日下午3时，第十四届全国人民代表大会第一次会议在人民大会堂举行第二次全体会议。会议结束后举行“部长通道”采访活动。住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹走上“部长通道”，回答媒体记者提问。

工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...

施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制，直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节，任何一个环节的成功与否都直接影响...

阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇，止于阿巴嘎旗别力古台镇，全长约113公里，采用二级公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，路基宽12米，总投资约10.9亿元。

1、施工现场平面布置（出碴、进料及材料堆放场地 ；风、水、电等设施布置 ） 2、进洞前应先作好洞口工程，稳定好洞口的边坡和仰坡，作出天沟、边沟等排水设施，确保地表水不致危及隧道的施工安全。 3、 ...