工程造价管理的内容及常见问题分析
工程造价是反映工程经济效益和社会效益的―个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。 如何有效地进行工程造价的管理，有效地控制工程造价并及时纠正项目管理进展过程中可能发生...
- 08-012018
- 08-012018工程造价管理中最容易出现的问题工程造价中的预算和结算是合理的确定工程造价的重要手段。通过预算和结算可以对工程进行全面的、系统的控制，及时的解决在工程中造价中存在的各种问题，达到有效控制工程造价的目的，并且保证工程项目目标管理的实现...
- 08-012018工程造价管理_工程造价全过程控制的意义要有效地控制工程造价，就要在项程建设活动中的技术与经济、目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，才能提高投资效益
- 08-012018工程造价管理的内容及常见问题分析工程造价是反映工程经济效益和社会效益的―个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。 如何有效地进行工程造价的管理，有效地控制工程造价并及时纠正项目管理进展过程中可能发生...
- 07-302018施工进度管理的主要内容、影响因素及施工进度控制措施加快工程施工进度是一项系统工程,不能盲目地为快而快,要特别强调“百年大计、质量第一”,防止片面抓工程进度而粗制滥造的做法,加快工程进度、缩短施工工期应在保证工程质量的前提下。这样才能又快又好地建设安全...
- 07-302018工程计量的程序及工程量计算的一般要求计量的分工与职责在工程计量工作中，必须要建立完整的、计量体系，即建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长、项目工程技术、安全资料、计划、物资设备、则一务等部门的联合验工计量组，并有明确的分工和岗位职...
- 07-272018工程量清单计价及工程量清单计价模式的特征和主要内容工程量清单计价及工程量清单计价模式的特征和主要内容
- 07-272018工程量清单编制的内容和要求工程量清单编制的内容和要求
- 07-272018工程量清单投标报价的注意事项工程量清单投标报价的注意事项
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-252018工程变更的价款确定原则及调整方法工程变更的价款确定原则及调整方法
- 07-252018工程变更的价款确定原则及调整方法工程变更的价款确定原则及调整方法
- 07-242018农村公路小修保养的预防性养护实施方案公路预防性养护是指在路面病害发生初期，对其进行预防性处治，控制和延缓路面病害进一步发展的养护措施。
- 07-242018工程预结算审核流程重点及工程结算审核的方法工程预结算的审核，是在施工图的基础上结合施工合同、招投标书、协议、图纸会审纪要、工程变更签证、现场经济签证以及地质勘查资料、隐蔽工程验收记录、材料设备价格签证等竣工资料，按照相关的文件规定进行计算核...
- 07-232018工程结算审计过程中易发现的问题及其成因施工单位报审结算存在的问题在审汁中发现，有的施工企业利用建设单位对建没工程结算的知识了解较少，不能对建设工程结算进行有效的监督的情况，采用多计工程量、高套定额、重复计算工程量等手段，高估工程造价。
- 07-232018政策解读：《关于进一步加强城市轨道交通规划建设管理的意见》决定一座城市是否建设轨道交通，最重要的是看这座城市中心城区的人口规模和客流量大小。
- 07-202018建设工程合同签订中的陷阱及防范在发包人和承包人条款方面 陷阱：承包人不具备与工程相应资质和法人资格，填写时，真正承包人将自己的上级单位且独具法人资格的单位填为承包人，往往工程质量保证不了。。。
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- 07-202018编制竣工结算书的原则及编制依据编制竣工结算书的项目，必须是具备结算条件的项目。对要办理竣工结算的工程项目，应在生产部门提出上程竣工报告的基础上，实事求是地进行全面清点，并提出验收报告：报告中的各项内容包括工程形象进度，工程质量、工...
- 07-202018工程变更的处理流程是怎样的建设单位须对原工程设计进行变更，发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知，变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图...
- 07-202018减少工程变更的具体措施，有哪些方法工程变更属于合同范围内的修改与补充，是对全部工程项目或部分工程项目其中的任何一种进行变更，如工程任务的增减，改变质量标准或类型等
- 07-202018项目建设中的工程变更产生的原因工程承包中，不可 避免会产生工程变更，这种变更其实也是发包方和承包方的一种博弈，也是对合同水平的一种考量！
- 07-202018编制竣工结算书的原则及编制依据编制竣工结算书的项目，必须是具备结算条件的项目。对要办理竣工结算的工程项目，应在生产部门提出上程竣工报告的基础上，实事求是地进行全面清点，并提出验收报告：报告中的各项内容包括工程形象进度，工程质量、工...
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- 07-192018什么是竣工结算，竣工结算的分类，竣工结算审核及竣工结算依据竣工结算是指已完工程经有关部门点交验收后承发包双方就最后工程价款进行结算。 包括施工结算和项目竣工决算。
- 07-192018办理竣工结算的要求分部分项工程费的计算。分部分项工程费应依据发、承包双方确认的工程量、合同约定的综合单价计算。如发生调整的，以发、承包双方确认的综合单价计算。
- 07-192018办理竣工结算的程序承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书，并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书，经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的，发包人可以根据已有资料办理结算。
- 07-192018目前工程竣工结算存在的常见问题工程结算中存在的问题是多方面的，这些问题的存在必将影响工程造价的正确性和合理陛，因此要严格加强管理。
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- 07-132018商用混凝土搅拌站的常见问题及解决措施随着商品混凝土的不断普及，项目部与搅拌站的矛盾也被推到风口浪尖上，那么工地与搅拌站都有哪些矛盾？下面列举一些与搅拌站发生的常规问题及解决措施，为搞施工的朋友提供一些解决的办法。
- 07-132018工程结算的审查审核要点 工程上云已是时代的需求对于一项工程来说，工程完结进行工程结算是必要的工作，是对施工单位合同的履行。对于建设单位（业主）说，工程结算工作是工程资金控制的阶段之一，也是建筑企业经济管理的组成部分
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- 07-102018工程变更管理有哪些有效管理措施 ？在国内的管理组织模式下，设计阶段和工程阶段是两套班子，设计的不管施工，施工的不参与设计，基本上由发包人的有关设计工程管理部门和监理工程师进行综合协调
- 07-102018智慧工地的十项黑科技让工地长出“眼睛”“耳朵”“鼻子”和“嘴巴”，看得到违规、听得到噪音、闻得到粉尘、尝得出污水。。。。。。
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- 07-092018项目管理云平台建设_工程进度款支付及控制措施工程进度款是指在施工过程中，按逐月（或形象进度、或控制界面等）完成的工程数量计算的各项费用总和
- 07-092018中间计量支付汇总表样表解释中间计量表就是在工程中记录完成的量，业主支付工程款看具体量时就是看中间计量表。
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- 07-092018中间计量支付汇总表样表解释中间计量表就是在工程中记录完成的量，业主支付工程款看具体量时就是看中间计量表。
- 07-052018优学堂：建设工程定额的分类建设工程中使用的定额种类繁多，根据各种定额的性质、内容、用途、适用范围的不同，可将定额作如下的分类。
- 07-052018优学堂：建设工程定额的分类建设工程中使用的定额种类繁多，根据各种定额的性质、内容、用途、适用范围的不同，可将定额作如下的分类。
- 07-102018工程管理系统思维与工程全寿命期管理的云建设服务鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性，工程管理系统思维 要求：从工程系统整体出发，通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
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- 07-102018基于物联网技术的智慧工地构建智慧工地”是智慧地球、智慧城市理念在工程建设领域行业内的应用，主要实施手段就是通过运用一种崭新的工程生命周期管理理念，包括互联网云计算、信息化、数字化技术的应用。
