穿行在轨道交通接触网里的“蜘蛛侠”
地铁给我们的生活带来了方便和快捷，接触网作为地铁运行的动力来源，相当于地铁的大动脉。
- 10-182022
- 10-182022一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
- 10-182022东莞：取得一建、一造、监理等资格证书的，可申请最高补贴6万/人！9月6日，东莞发布《2022年东莞市创新人才综合补贴、能力提升培养资助和见习补贴申报公告》。
- 10-172022新形势下EPC工程总承包全过程管控的十大要点及解析EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。
- 10-172022一个合格造价人员张口就来的数据，保证看不出你是新手！一个合格造价人员张口就来的数据，保证看不出你是新手！
- 10-172022监理注意！住建部发布一系列关于国家标准、行业标准公开征求意见的通知住建部发布一系列关于国家标准的文件,住建部新标准,住建部规范
- 10-152022工程项目管理管理的内容，合同管理的主要措施工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还...
- 10-142022交通运输部有关负责人解读扩大交通投资相关举措交通运输部有关负责人解读扩大交通投资相关举措
- 10-142022如何加强建筑工程质量管理,影响施工项目质量的重要因素质量的管控涉及到项目整个建设过程的管理，如果管理人员的质量意识薄弱，不懂技术，那么就难以发现施工过程中的问题。而施工人员如果缺少专业水平，缺乏责任心，很容易造成技术上的失误。如何保障施工项目质量，本文...
- 10-142022工程施工技术资料与文档的管理办法工程技术信息对工程建筑过程的质量和安全等有重大影响，做好工程技术档案与施工资料管理，有助于建设过程的顺利实施。本文就来重点分享一下该工作的重要性与管理方法。
- 10-142022工程管理的未来发展趋势,如何提高管理水平施工现场管理作为建设项目的重中之重，关系到工程质量。这就决定了我们必须做好施工现场管理的每一个细节。小编整理了工程项目管理的发展趋势的相关知识。
- 10-122022工程变更的主要原因,如何控制工程变更工程变更在项目建设过程中是十分常见的，为了控制工程成本，加快建设进度，满足工程功能需求，往往会出现变更情况，在公路工程中也不例外。为了避免因变更造成造价的增加、工期的延误以及额外的工作量的增加所带来的...
- 10-122022迈向世界一流的奋进征程——中国建筑十年高质量发展综述回望中国建筑十年来的发展历程，转型升级取得显著成效、发展质效进一步提升、发展动能进一步增强，世界五百强跃升至第9位，已成为新签合同额、营业收入“双万亿”的全球最大投资建设集团。
- 10-112022水利工程出现质量问题的原因，如何保障水利工程的建设质量水利工程建设项目对于满足我国人口的用水需求，减少洪水、干旱造成的损失具有十分重要的作用。水利工程的质量影响着工程的使用寿命，只有保障其建设质量，才可能更好地发挥人们的生活和工作的保障作用。因此，本文将...
- 10-112022公路工程项目风险管理的主要内容公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...
- 10-112022交通运输部：鼓励依法依规将中标的项目在同等条件下优先分包给中小企业日前，交通运输部办公厅发布了《关于进一步支持公路建设领域中小企业发展的通知》。
- 10-102022BIM技术在“智慧工地”建设中的应用BIM技术在建设行业得到了广泛的推广和应用，同时，伴随着大数据时代的到来，智慧城市的理念上升到国家战略的高度
- 10-102022智慧工地的运作逻辑及架构智慧工地的运作逻辑及架构
- 10-102022智慧工地的概念及意义智慧工地的概念及意义
- 10-102022中建七局第二建筑有限公司：过节生产“两不误”在喜迎国庆，庆祝中建七局成立70周年之际，中建七局二公司江苏分公司各项目纷纷组织员工开展系列活动，在项目部悬挂庆祝标语，表达内心最深沉的爱国之情。
- 10-102022全球连线｜“非洲第一高楼”的建筑安全“守护者”埃及新行政首都中央商务区项目位于现首都开罗以东约50公里处，总占地面积约50万平方米，包含20个高层建筑单体及配套市政工程。
- 10-102022创新·低碳·循环·共享—更可持续的交通 | 计支宝亮相2022世界交通大会为推动全球可持续交通发展，经国务院批准，2022世界交通运输大会（WTC2022）定于11月4日至7日在武汉举办。
- 10-102022住建委：即日起，所有房屋市政工程均实行竣工联合验收，取消竣工验收备案！重庆 今年1月，重庆市住建委发布关于印发《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程竣工联合验收管理办法》的通知
- 10-102022投标报价分别低于招标控制价的90%、88%、85%，将作为异常低价6月2日，安徽省住建厅发布《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》，本通知自2022年6月6日起施行，有效期为一年。
- 10-092022湖南省公路工程计量与支付（线上）知识讲座湖南省公路工程计量与支付（线上）知识讲座
- 10-092022《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》已完成征求意近日，由长沙计支宝信息科技有限公司起草的 湖北省公路学会团体标准《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》已完成征求意见稿
- 10-092022建筑央企设计院有多强！全国一共就91家设计综甲院，其中2/3属于建筑央企体系。大家再感受下建筑央企体系内的设计院有多强！
- 10-092022施工成本管理方法,成本管理的关键点施工成本管理是建设项目的关键性工作，在项目建设过程中，必须要全过程进行成本控制。成本目标是项目建设过程中的重要目标，要控制成标本，提高篇投入产出比，尽可能创造更多的利润。这是施工企业需要解决的重要课题...
- 10-092022什么是建设项目全过程造价控制,工程造价控制有哪些问题建筑行业企业健康发展需要考虑多方面的因素，保障建筑产品的质量、管控施工的成本都是项目管理的关键工作。为了帮助企业做好成本控制工作，本文将来分享一下建筑项目管理的相关内容。只有通过科学方法将造价控制在合...
- 10-092022合同管理究竟有何意义,建筑工程施工合同管理对策逐步完善的合同管理工作在建筑行业项目管理中越来越重要，项目施工建设过程中对合同条款的起草、签订和履行越发重视，合同的不严谨性就能得到避免，从而能够更好地保护合同双方的权益。合同管理是维护企业权益，规范...
- 10-092022施工企业采购管理的有效措施，采购管理的意义随着施工企业的管理更加重视提高质量、控制成本，在采购方面渐渐由简单粗放向集约精细的发展，采购方式从传统的形式转变为招标采购。施工项目的各种物资都可以通过招标的方式进行采购，科学的采购手段有助于提高企业...
- 10-092022建设工程项目管理工作包括哪些我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...
- 10-092022“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座广西壮族自治区计量支付线上知识讲座
- 10-092022聚数智之势 赋行业之能｜2022河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座河北省计量支付线上知识讲座
- 10-092022计量与支付 项目管理的发动机”——湖北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座湖北省计量支付线上知识讲座
- 10-092022计量与支付 项目管理的发动机”——陕西省公路工程计量与支付（线上）知识讲座陕西省公路计量支付线上知识讲座
- 10-092022全国优秀计量支付项目用户分享会全国优秀计量支付项目用户分享会
- 10-082022住建部：技术负责人必须为一级或二级注册建造师且有工程业绩，建造师含金量大涨！2022年2月，住建部发布关于《建筑业企业资质标准（征求意见稿）》等4项资质标准公开征求意见的通知。
- 10-082022预算员的“歪”办法，让竣工结算变得很容易！目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。
- 10-082022工程监理与工程项目管理的相关性本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
- 09-302022施工企业管理与项目管理之间的联系工程项目管理就是采取各种措施，做好资源管理，合理利用各种资源，保障项目的顺利施工建设。项目管理是施工企业的核心业务，是施工企业与各项目之间的纽带，施工企业管理包括日常事务管理和项目管理两部分，因此有效...
- 09-302022工程项目投资控制的三大内容建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...
- 09-292022工程项目全寿命管理的含义和意义工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。
- 09-292022项目不同阶段的公路工程资料管理方法随着我国公路工程建设项目的增多，项目管理越来越受重视，档案资料管理之类的工作也渐渐开始受重视，针对这项工作建立了一些管理制度，开始以更高的要求管理资料。
- 09-292022工程招投标注意事项有哪些建筑工程项目施工招投标对于建筑行业企业是一项重大的进步，通过招投标过程，建设单位可以找到资质健全、经验丰富、信誉可靠的施工企业，施工企业可以通过招投标过程与优质的供应商达成合作。因此，在招投标过程中，...
- 09-292022施工企业招投标管理信息化的前景和发展阻碍社会的发展，信息技术的发展让建筑项目管理出现了新的发展机遇，利用好信息技术，将各种技术和项目管理融合在一起，那么项目的建设和管理中就能得到突破，随着信息管理技术逐渐应用到建筑行业企业，企业的管理水平可...
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-292022住建委：总监分2级，一级总监应取得高级职称！监理不得使用施工单位提供的办公生活用房9月14日，重庆市住建委发布关于征求《建设工程监理人员职业能力标准（征求意见稿）》意见的函。
- 09-292022凡发生事故的，施工/监理单位停止通过招投标承揽新工程不少于3个月！凡发生事故的，施工/监理单位停止通过招投标承揽新工程不少于3个月！
