施工日志的标准写法
写施工日志和安全日志是建筑人经常接触的两项基础工作之一，虽然看似简单的工作，但是这里有着对建筑人责任心、专业素养等各方面的考察，下面我们总结了施工日志和安全日志规范写法，教你如何在日常工作中脱颖而出！
- 11-022022
- 11-022022公路工程技术标准(JTG B01-2014)为适应公路交通事业的发展，交通运输部于2011年初以交公便字[2011]3号通知，安排对《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)(以下简称《标准》03版)进行修订。修订工作由交通运输部公路局和...
- 11-022022防水等级如何划分_防水等级标准_常用防水等级1.建筑防水等级的划分主要有2种方式：一是按建筑防水设计要求，对防水层进行分类分级；二是根据不同使用阶段和环境要求，按防水层失效的严重程度和部位，将防水等级划分为若干级。常用的划分方法是：一级防水，表...
- 11-022022民用建筑设计统一标准_GB 50352-2019现批准《民用建筑设计统一标准》为国家标准，编号为GB 50352-2019，自2019年10月1日起实施。其中，第4．3．1、6．7．4、6．8．6、6．8．9条为强制性条文，必须严格执行。原国家标准...
- 11-012022固定资产折旧计算方法_固定资产折旧对企业造成的影响企业固定资产的处置方式有两种：出售、报废和其他。从企业的资产结构来看，出售是企业资产的主要处置方式，企业处置资产主要是为了出售；而对企业的固定资产，无论是固定资产的出售或报废，都会造成企业资产的流失。...
- 10-282022工程结算时，安全文明施工费怎么计算？近年来,随着工程投资的不断增加,工程结算时安全文明施工费的计算也成为企业和监理单位的一大争议点。本文将对工程结算时安全文明施工费的计算方法进行分析。
- 10-282022如何设置工程项目管理目标?企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。
- 10-282022住建厅：调整工程总承包项目安全文明施工费计取标准！四川省住房和城乡建设厅关于调整四川省房屋建筑和市政基础设施工程总承包项目安全文明施工费计取标准的通知
- 10-262022工程项目现场管理软件的作用施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
- 10-262022工程项目的精细化管理办法工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...
- 10-262022工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。
- 10-262022工程项目施工管理：如何实现高质量、高效率的施工随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。
- 10-262022工程项目成本管理：如何有效控制项目成本工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。
- 10-252022工程造价师：为工程项目提供造价服务今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
- 10-252022工程项目管理的内容_项目管理的几个关键工程项目管理理念的更新和管理水平的提高，能促进我国建筑行业整体发展，有助于国民经济发展，还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性，要完全管理方式，必须梳理好管理思路，优...
- 10-252022建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议近年来，我国经济发展迅速，在经济发展的同时，建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下，建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展，企业要在激烈的市场竞争中长期生存，必须改善管理方式，实施项目精...
- 10-252022建设工程项目管理 – 工程项目管理专家建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验，才能从事建设工程项目管理工作。
- 10-252022如何有效率地管理工程项目如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
- 10-242022BIM的计算方法随着BIM技术的发展，BIM的计算方法也随之发展。BIM的计算方法主要有三种：单一平面计算、多重平面计算和多体计算。
- 10-242022工程项目管理主要内容随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
- 10-212022新版道路交通标志标准下月实施 增加电动自行车车道等18项新标志新修订的强制性国家标准《道路交通标志和标线 第2部分：道路交通标志》即将于10月1日实施。
- 10-202022工程项目经理A、B、C、D四个等级，你知道吗？建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
- 10-192022如何增强建设工程项目风险管理水平工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...
- 10-182022工程项目精细化管理建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
- 10-182022电力工程项目管理的重要性电力企业提高电力工程项目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市场竞争力，在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利，还能促进经济的发展，因此相关施工企业应当分析自身的问题...
- 10-182022一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
- 10-172022监理注意！住建部发布一系列关于国家标准、行业标准公开征求意见的通知住建部发布一系列关于国家标准的文件,住建部新标准,住建部规范
- 10-152022工程项目管理管理的内容，合同管理的主要措施工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还...
- 10-122022工程项目管控难点,项目管控难点解决方案工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是
- 10-122022建筑面积、建筑高度计算新国标，2023年3月1日起执行2022年8月25日，住建部批准《民用建筑通用规范》为国家标准，编号为GB 55031-2022，自2023年3月1日起实施。
- 10-112022公路工程项目风险管理的主要内容公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...
- 10-112022公路工程项目管理问题解决方案公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...
- 10-112022山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》
- 10-092022国务院：缓缴各类工程项目质量保证金！规模约630亿元！国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议，决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴
- 10-092022建设工程项目管理工作包括哪些我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...
- 10-082022建筑工程造价工程量计算顺序建筑工程造价工程量计算顺序
- 10-082022工程监理与工程项目管理的相关性本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
- 09-302022工程项目投资控制的三大内容建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...
- 09-292022工程项目全寿命管理的含义和意义工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-292022总监8500，专监5300，监理4200，建筑业大省公布2022年监理最低工资标准！山东省建设监理与咨询协会发布《关于发布2022年度山东省工程监理行业从业人员最低工资标准的动态通告》。
- 09-292022住建部：2项国家标准、4项行业标准公开征求意9月23日，住房和城乡建设部发布2项国家标准、4项行业标准公开征求意见的通知，意见反馈截止时间为2022年10月26日。
- 09-272022建设工程项目管理的概念与特点我国建筑行业的发展非常快速，但是速度的加快，伴随着出现质量、安全等问题。要克服这些问题，就要从快速发展向高质量发展转型，提高项目管理水平，为项目的健康运营与正常施工建设打下基础。
- 09-262022工程项目资料管理要点包括什么要确保工程建设项目的质量，提高施工建设水平和管理能力，可以通过加强资料管理和使用来实现。在建设项目中，工程资料的规范化管理可以使建设项目稳步向前发展。而且建设项目中的信息管理需要服务于整个项目的建设，...
- 09-262022工程项目施工成本管理流程是怎么样的工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...
- 09-262022园林工程项目管理问题的对策园林绿化工程的市场竞争近年来不断加剧，企业要想在竞争中脱颖而出，应当提高项目建设管理水平，以质量取胜。园林工程建设项目管理要注重设备、材料、设计等因素，加强对施工现场的管控。为了提高项目建设施工管理的...
- 09-232022工程项目管理成本控制随着建筑市场竞争的日益激烈，许多建筑企业不得不以低价中标。作为项目的成本中心，是企业效益的来源。如何使低价中标的项目保本甚至利润最大化，是广大施工企业追求的共同目标。如何控制成本？本文将来分享一下成本...
- 09-222022建设单位工程项目管理内容项目管理是一个具体而复杂的过程。就整个项目而言，项目管理是一个比较系统的工程，也可以帮助国内相关单位分析管理方法。可以相对具体地衡量中国项目的财务汇总、市场份额和行政因素，平衡影响因素，从而整体提高中...
- 09-212022国家标准《邮政和快递设施工程术语标准》向社会公开征求意见根据住房和城乡建设部《关于印发2019年工程建设规范和标准编制及相关工作计划的通知》，住房和城乡建设部组织中国标准化研究院等单位起草了国家标准《邮政和快递设施工程术语标准（征求意见稿）》，日前向社会公...
