如何能切实提高装饰装修工程项目管理水平
随着我国经济水平的飞速发展，工程项目建设企业要适应发展，追求更好的机遇，应当不断提高管理水平，增强企业的竞争力。就装饰装修工程项目施工企业而言，要达到较高的企业内部管理水平和项目管理水准，还有很大的进...
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- 09-172022新手如何做档案管理人员，如何管理好工程项目档案档案管理要保证档案的完整性和正确性，而工程项目建设过程中会不断产生新的档案，对旧的档案进行内容更新，因此要做好工程项目管理，需要跟踪项目建设全过程，确保档案内容的时效性。档案管理工作不仅仅是保存档案，...
- 09-172022工程档案管理工作内容有什么，管理如何规范化企业档案是企业经营管理和发展过程的真实记录，也是维护自身合法权益的重要资料，是企业持续发展中不可或缺的无形资产。档案管理是企业不应当忽视的在企业管理中起着重要的作用。而然，实际情况是多数企业不重视档案...
- 09-162022更智能更专业，上海城管部门优化建筑工地综合治理9月2日，上海市城管执法局在奉贤区召开建筑工地综合治理现场推进会，推广该区建筑工地执法监管新模式。
- 09-1620222022年佛山市禅城区房屋建筑工程“质量月”活动启动为推进佛山市禅城区房屋建筑工程质量的提升，9月8日，2022年佛山市禅城区房屋建筑工程“质量月”活动启动仪式暨质量样板观摩会在中交·白兰春晓项目举行。
- 09-152022如何更好地管理房建工程随着社会经济的不断发展，房屋建筑行业也得到了不断发展。房建工程项目管理是保证房建项目有序完成的有效措施，也是提高工作成效和施工质量的关键措施，对企业降低施工成本、提高经济效益非常有利。那么，如何管理好...
- 09-142022园林工程施工与管理工作如何改进近年来，随着城市发展的加快，园林项目越来越多，其规模也发生了巨大的变化。园林建筑已经成为建设现代城市的重要标志，对城市的发展具有重要意义。因此，园林工程管理逐渐受到人们的重视，如何加强园林工程管理成为...
- 09-142022房建工程施工管理如何管理在经济不断发展的过程中，房屋建筑行业取得了长足的进步，但在施工管理和质量控制过程中，也暴露出一些问题，直接影响了房屋建筑行业的规范发展。本文将分享房屋建设施工过程中的管理工作。
- 09-142022房建项目管理工作内容有什么房屋建筑工程的质量和使用性能关系到人民群众的生命财产安全，具有易受外界干扰、施工场地固定、建设周期长、投资大、复杂等特点，因此房建工程管理难度大。一旦房建工程出现问题，可能带来巨大的人员伤亡和财产损失...
- 09-142022如何画建筑施工图1． 掌握建筑施工图的分类。 2．掌握施工图首页的构成及作用。 3．掌握建筑总平面图的图示内容及作用。 4．掌握建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图的作用、图示内容及画法与识读方法。 5．掌握建...
- 09-142022住建部、发改委：利用BIM平台，加快城乡建设数字化转型！近日，住房和城乡建设部、国家发展改革委发布了《城乡建设领域碳达峰实施方案》。
- 09-132022长沙“问题混凝土”案拓宇宣布破产！公司董事长、实验室主任均被重判2022年9月1日，湖南拓宇混凝土有限公司破产清算申请被人民法院诉讼资产网裁定受理。
- 09-0920224195亿开工！11条公路、11个水电项目、2条地铁、2条铁路…7月初，第三季度揭开帷幕，多地大项目宣布开工，进入建设期。
- 09-092022“万里长江第一隧”正式开工！9月7日上午 ，“万里长江第一隧” 海太长江隧道正式开工
- 09-092022建筑企业管理系统的使用状况和推进办法建筑施工企业项目管理系统的应用，推动了企业和行业的信息化水平，有利于促进整个行业水平的提高。随着全球信息化时代的到来，人们的信息化意识不断加强，对信息的迫切需求为智能建筑的发展开辟了广阔的需求空间。在...
- 09-092022土建项目管理软件是如何对成本进行管控的工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...
- 09-092022工程管理oa系统是如何管控项目的企业内部日常事务的处理、同事之间的沟通合作，对于企业整体管理水平的提高都有着重要的意义。一些企业的内部管理混乱，流程从项目起草到项目审核管理非常混乱，导致办事效率低下，严阻碍了企业的发展。有了OA办公...
- 09-092022建筑工程信息化的价值是什么，如何做好信息化建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代，建筑行业已经逐渐信息化，而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展，我们应该把重点放在建设项目管理的信息...
- 09-092022如何改善施工单位信息化系统的使用效果市场竞争日趋激烈，建筑企业已经进入微利时代，成本竞争压力越来越大，迫切需要集约化管理和精细化管理。同时，随着业务规模的不断扩大和涉及领域的多样化，对我们的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促进管...
- 09-082022监理改革 | 总监不再强制要求为注册监理工程师！其他注册人员或中级职称也可担任！今年监理行业调整比较大，考试办法调整、证书合并、统一考试。注册监理工程师可以担任工程总承包项目负责人。
- 09-082022中国的“第五个”国家级公路网规划最新出炉！7月12日，国家发展改革委、交通运输部印发《国家公路网规划》，这是我国出台的第五个国家级干线公路规划引发广泛关注。
- 09-082022长沙居民自建房倒塌,应急救援专家哭了!湖南长沙楼房倒塌事故应急救援专家哭了：只要有一线生命希望都将百倍努力 提起“长沙楼房倒塌事故”，从4月29日中午事件开始，就一直牵动着全国人民的心。截至5月3日21时，距离事故发生已经过去了100多个...
- 09-0720228月1日起运行实名制新平台！人员不一致且5日内不整改，将影响招投标今日，江西省住建厅发布《关于江西省建筑工人实名制管理服务信息平台升级改造及上线运行的通知》
- 09-0720223218亿元重大铁路、公路项目获批近日， 8 项重大铁路、公路工程项目可研、项目核准或初步设计获得国家及省发改委、交通厅批复，项目总投资额达 3218 亿元。
- 09-072022建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...
- 09-062022重磅！刚刚住建部又发布4本强制性工程规范，2023年3月1日起实施2022年8月25日住建部官网发布《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》等4本强制性工程规范，规范里的全部条文必须严格执行，2023年3月1日起实施！
- 09-062022事发前，监理和甲方在微信群内多次说有危险！但未能制止悲剧，造成3人死亡！项目经理、监理等人被追究刑责上海七宝生态商务区18-03地块商办项目工地，发生一起基坑内局部土方坍塌事故，造成3人死亡。
- 09-062022新开工项目注意：9月起，22项施工工艺、设备和材料被禁止和限制使用！2021年12月14日，住房和城乡建设部发布了《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）》
- 09-062022工程项目投资控制有哪些原则，有什么对策建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...
- 09-062022如何提高建设工程施工安全管理的质量施工建设安全关系到所有工程中所有人员的生命安全，一旦出现问题，很大可能性会造成重大安全事故，因此，施工安全管理是项目管理的重要课题。安全生产无事故是施工企业安全生产管理的最终目标，所以是施工企业安全生...
- 09-062022公路工程质量管理体系包括什么内容随着我国经济社会的快速发展，我们身边的工程项目越来越多，既有建筑、铁路、公路、水电等基础设施建设项目，也有家具装修、立面改造等个人工程项目。可以说，工程项目与我们的生活息息相关。实际上，项目管理是指将...
- 09-032022建设工程投资估算编制办法有哪些投资估算是指根据现有的资料和一定的方法，在整个投资决策过程中，对建设项目的投资额进行的估算。不同的投资决策阶段有不同的条件和信息，投资估算的准确性不同，投资估算的作用也不同。因此，准确、全面地估算工程...
- 09-032022电力建设工程投资控制与管理，如何避免投资失控投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点，为了减小风险因素对投资的影响，提高投入产出比。概算投资过高，预算超过概算，结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此，为了避免投资管理失...
- 09-032022工程联营项目如何管理工程联营管理模式在建筑行业十分常见，常用于企业之间、企业与事业单位之间进行合作管理，通过资金、人力、资源等多种形式的联合，共同承包一个项目。联营项目管理可以让不同的单位之间实现优势互补，但也存在一定的...
- 09-032022工程建设项目档案管理有哪些工作重点做好档案工作的前提是制定和完善档案管理制度和标准化规则，并安排专门的人员来负责档案管理，并且按照档案管理制度来进行管控。
- 09-032022建筑项目管理的主要内容有哪些，管理工作有什么意义工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-012022省下的就是纯赚的利润:且看中建某名企施工项目如何合理省钢筋的？下面就以中建项目实例，来看一看建筑工地如何合理省钢筋？
- 09-012022这些工程建设项目推行“承诺可开工”制度，可直接审批，多证齐发！有效期3年2022年8月23日，武汉市人民政府发布 《关于在工程建设领域推行“承诺可开工”制度的意见》
- 09-012022计支宝受邀参加2022年道路运输类专业实训教学条件标准建设启动会2022年8月23-26日“道路运输类专业实训教学条件标准建设启动会”在沈阳举办，长沙计支宝信息科技有限公司等行业企业以及来自全国28所职业院校参会。
- 08-312022消防施工合同起草时，如何选择合同类型工程合同管理内容包括合同起草与签订，为了保证合同的合理性，除了内容上要完整、无歧义，合同类型也需要合理选择。选择合同类型时应考虑的因素有:
- 08-312022工程项目管理全过程要做好哪些工作全过程管理必定从项目建设前期开始，直到项目验收结算，要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控，减小风险因素的影响，保障计划的有效实施，项目才能顺利建设下去。
- 08-312022工程技术与管理有何意义，如何改善管理建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-312022工程项目成本控制包括哪些步骤成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...
- 08-312022工程项目管理方案创新与实施全面实施项目管理工作，对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力，以项目前期策划成本预算管理为指导，过程分析管控为直接抓手，做好项目全寿命周期成本的合理有效管控，从而促进企...
- 08-262022史上最全各省公路材料运杂费取费依据截止到目前已经收集到全国25省市公路工程运杂费计费依据。
- 08-262022加强专项债券项目前期工作、社会资本投融资支持！国家发改委：加快推进重大项目建设！为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和李克强总理、韩正副总理重要指示要求，切实落实党中央、国务院关于积极扩大有效投资的决策部署
- 08-252022施工进度控制管理措施有哪些施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织，分析和辨别可能影响进度的风险因素，发挥每个人员的自身优势，协调好施工建设工作，确保建设环节的顺利衔接、质量达标，在工期内完成建设任务。因此，本文...
- 08-252022建筑工程进度管理需要做好哪些工作建筑施工管理内容十分丰富，其中很多要素都会影响建设进度，造成工期风险。因此，要管理好一个项目，加强进度管控十分必要。首先，施工项目经理根据建设工程合同的有关规定，编制施工进度计划，并以此为进度目标，后...
